Nhà máy xây dựng mới tại KCN Tiên Sơn

Một phần của tài liệu Đánh giá rủi ro trong công tác thẩm định dự án vay vốn tại Sở giao dịch Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (Trang 41 - 47)

1 Máy in 18

2 Dây chuyền dán 10

3 Công đoạn WAC 16

4 Phân cực 2 5 Ép nhựa 8 6 Gia công 29 7 Kiểm tra thành phẩm 7 8 Lắp ráp buzzer element 50 9 Receiver R13 Sensor 50 10 ƯAC, hàn, cố định dây 50 11 EPM, dán, lắp ráp 50 12 Máy móc thiết bị 3 13 Kỹ thuật 4 14 Đảm bảo chất lượng 3 Cộng A 300 người

B CBCNV hiện có tại Hanel P&T 100 người

Tổng cộng ( A + B ) 400 người

Nguyên tắc sử dụng nhân sự

Hệ thống tổ chức quản lý khai thác nhà máy phải đáp ứng được các yêu cầu cơ bản sau:

- Tổ chức sản xuất một cách hiệu quả. Khai thác tối đa công suất của các dây chuyền, đảm bảo chất lượng sản phẩm theo Quy trình quản lý chất lượng sản phẩm

- Tiếp cận và làm chủ dây chuyền công nghệ sản xuất. Phối hợp chặt chẽ với các chuyên gia của Nihon Ceratec Co.Ltd, phát huy khả năng sáng tạo của tập thể cán bộ công nhân viên để không ngừng phát triển

- Nghiên cứu, tìm kiếm các nguyên liệu trong nước để thay thế các nguyên liệu do Nihon Ceratec Co.Ltd cung cấp để năng cao giá trị gia tăng của sản phẩm

- Không ngừng nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên, thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ với địa phương

Cơ cấu tổ chức nhân sự: Dưới đây là dự kiến mô hình tổ chức để quản lý và khai thác dự án:

- Hội đồng quản trị: 5 người - Ban giám đốc: 3 người - Phòng tổ chức hành chính: 5 người - Phòng kế toán: 3 người - Phòng kỹ thuật: 5 người - Quản lý chất lượng: 5 người - Phòng xuất nhập khẩu: 3 người - Trạm y tế: 1 người - Các dây truyền sản xuất: 370 người

Cộng: 400 người

Chương trình đào tạo

Đào tạo trong nước: Toàn bộ kỹ sư, công nhân kỹ thuật được đào tạo, huấn luyện trong giai đoạn lắp đặt và trong suốt quá trình sản xuất theo chương trình đào tạo do các chuyên gia của Nihon Ceratec Co.Ltd đảm nhiệm.

Đào tạo nước ngoài: Trong trường hợp cần thiết, Chủ đầu tư có thể gửi 1 nhóm kỹ sư chủ chốt ra nước ngoài học tập tại các nhà máy của Nihon Ceratec Co.Ltd tại Nhật Bản.

Thị trường của dự án

Theo Hợp đồng nguyên tắc số 01/HD/NIHON-HANEL P&T ngày 20/9/2006, toàn bộ sản phẩm hoàn thành của dự án sẽ được xuất khẩu 100% theo chỉ định của Nihon Ceratec Co.Ltd trong đó toàn bộ chi phí vận chuyển và bảo hiểm sẽ do Nihon Ceratec chi trả.

Nihon Ceratec là 1 công ty cổ phần có trụ sở tại Miyagi, Japan chuyên sản xuất kinh doanh các sản phẩm gốm điện tử-piezoelectric chất lượng cao và các sản phẩm có ứng dụng gốm điện tử. Vật liệu gốm điện tử, còn gọi là smart material hay green material trên thực tế đã được nguyên cứu từ 100 năm trước đây và hiện nay ứng dụng của vật liệu này đang được sử dụng rộng rãi trong các ngành công nghiệp điện điện tử. Các sản phẩm ứng dụng củ thể có thể kể đến máy tính xách tay, máy tính để bàn, camera, điển thoại di động, các thiết bị âm thanh, các loại máy nghiền và máy bơm. Theo 1 báo cáo nghiên cứu thị trường được thực hiện bởi Business Communication Co, Inc-1 hãng nghiên cứu thị trường, thị trường các nguyên liệu sạch cho ngành công nghiệp điện, điện tử và các ứng dụng công nghiệp khác sẽ tăng trưởng tới mức trung bình 7,4%/năm và có thể đạt doanh số 8,7 tỷ Đô la và năm 2010, trong đó nguyên liệu gốm điện tử sẽ chiếm khoảng 50% tổng giá trị thị trường. Khu vực Châu Á-Thái Bình Dương cũng được xác định là địa bàn chủ yếu sản xuất và cung ứng loại sản phẩm này.

Theo thông tin do Hanel P&T cung cấp, hiện nay tại Nhật Bản có khoảng 4 công ty nghiên cứu và sản xuất các sản phẩm có ứng dụng vật liệu gốm điện tử, trong đó Nihon Ceratec là 1 công ty có khả năng cạnh tranh; doanh thu tài chính các năm 2004, 2005 và 2006 của công ty này (kỳ báo cáo là tháng 3 hàng năm) lần lượt là 6,148, 8,008 và 10,341 tỷ Yên. Cổ phiếu của Nihon Ceratec hiện được giao dịch trên

thị trường OTC, tổng giá trị công ty theo giá trị thị trường ước chừng 200 triệu Đô la Mỹ.

Cho đến năm 2006, Nihon Ceratec đã nghiên cứu và sản xuất nhiều nhóm sản phẩm phổ biến sử dụng vật liệu piezoelectric . Sau khi xem xét tổng thể thị trường và chiến lược phát triển dài hạn, Công ty có kế hoạch chuyển toàn bộ việc sản xuất sản phẩm sang Việt Nam để tiết kiệm chi phí nhân công, chi phí vận chuyển và 1 số chi phí khác. Công ty xác định: so sánh tương quan với Srilanca, Trung Quốc và Nhật Bản, Việt Nam là địa điểm đầu tư có lợi thế về môi trường chính trị ổn định, môi trường đầu tư, chi phí nhân công thấp, khoảng cách địa lý thuận lợi. Qua quá trình làm việc với Xí nghiệp sản xuất gia công hàng xuất khẩu, tiền thân của Công ty Cổ phần Sản xuất gia công và xuất khẩu Hanel, Công ty cũng nhận thức đối tác Việt Nam luôn hoàn thành tốt các đơn đặt hàng đúng thời hạn. Nihon đã đặt vấn đề với cổ đông sáng lập Hanel P&T về việc xây dựng 1 nhà máy có quy mô lên tới 30000 m2, tuy nhiên sau khi cân nhắc tổng thể khả năng quản lí và tài chính của phía Việt Nam, 2 bên cùng thống nhất trước mắt chỉ xây dựng 1 nhà máy với quy mô 10000 m2 và sẽ mở rộng theo thời gian. Sau khi hoạt động sản xuất được chuyển về Việt Nam, Nihon sẽ tập trung vào việc nghiên cứu các sản phẩm mới để cạnh tranh hiệu quả với 1 số đối thủ tại Nhật Bản, qua đó công ty này cũng nắm toàn bộ các bí quyết về công nghệ và nhà máy tại Việt Nam sẽ trở thành bộ phận sản xuất không thể thiếu của công ty này.

Hiện nay, Hanel P&T đang gia công 2 nhóm sản phẩm gồm: Thiết bị áp điện có tác dụng tạo ra các âm thanh cảnh báo sử dụng rộng rãi trong các thiết bị điện tử văn phòng, gia đình và trong các cửa ô tô và biến áp siêu nhỏ được sử dụng rộng rãi trong các màn hình tinh thể lỏng, camera… Sau khi Nhà máy tại khu công nghiệp Tiên Sơn hoàn thành, Hanel P&T sẽ tiếp nhận việc gia công toàn bộ các nhóm sản phẩm phổ thông của Nihon Ceratec.

Hiệu quả tài chính và khả năng trả nợ của dự án được tính toán dựa trên giả định toàn bộ hoạt động kinh doanh của Công ty là gia công hàng sản xuất. Các giả định khác bao gồm:

Bảng 2.6: THÔNG SỐ BẢNG TÍNH DỰ ÁN

STT Khoản mục Giá trị Nguồn số liệu

1

Nhu cầu vay JPY quy VND 18.944.000000

Theo cân đối dòng tiền của chủ đầu tư

2 Lãi vay JPY ( dự tính) 0.04

3

Thời hạn trả nợ ( năm) 5.00

Căn cứ vào khả năng tạo doanh thu của công ty 4 Công suất thiết kế ( sản phẩm/năm) 54.600.000 Báo cáo dự án

5 Đơn giá 1000 SP - Piezoeletric

Element ( Linh kiện áp điện) 68.00

Theo kế hoạch do Nihon xây dựng

6 Đơn giá 1000 SP - Buzzer ( Còi - bộ

phận phát tín hiệu âm thanh) 476.00

Theo kế hoạch do Nihon xây dựng

7

Đơn giá 1000 SP - Receiver ( Thiết bị thu âm thanh dùng trong điện thoại di

động) 1.496.000

Theo kế hoạch do Nihon xây dựng

8

Đơn giá 1000 SP - Actuator ( Thiết bị khởi động dùng trong các dùng trong

các hệ thống định vị siêu nhỏ) 952.00

Theo kế hoạch do Nihon xây dựng

9 Đơn giá 1000 SP - Sounder ( Bộ phận

phát tín hiệu âm thanh) 748.00

Theo kế hoạch do Nihon xây dựng

10

Đơn giá 1000 SP - Piezoelectric motor ( mot áp điện dùng cho các

thiết bị sóng siêu âm) 136.00

Theo kế hoạch do Nihon xây dựng

11 Đơn giá 1000 SP - Piezoeleectric

transformer ( biến áp áp điện) 1.904.000

Theo kế hoạch do Nihon xây dựng

12

Đơn giá 1000 SP - Piezoeleectric Element Unit ( Nhóm linh kiện áp

điện) 272.000.000

Theo kế hoạch do Nihon xây dựng

13 Chi phí lương quản lý trong nước/năm

1.800.000.000 = 30 người x 5.000.000 x 12

15

Chi phí điện ( theo BCDA)/năm 1.620.000.000

Theo tính toán tại Báo cáo dự án

16

Chi phí nước ( theo BCDA) /năm 301.000.000

Theo tính toán tại Báo cáo dự án

17 Chi phí điện thoại /năm 24.000.000 = 2.000.000 x 12 18

Chi phí văn phòng khác/năm theo năm

= 4%DT - chi phí điện thoại

19 Lệ phí hải quan/năm 240.000.000 = 20.000.000 x 12

20 Bảo hiểm tài hiểm/năm theo năm 0,2%

21 Phí dịch vụ CN và bảo dưỡng CSHT 21.373.440 = 1.335,84 x 16.000

22 Tiền thuê đất 12.144.000 = 2.000 x 6.072

23

Thuế thu nhập doanh nghiệp - Thuế suất

- Miễn ( năm) - Giảm 50% ( năm )

- Chi phí bảo hiểm tài sản ( % giá trị)

15% 3 8 0,2%

Giấy phép đầu tư Giấy phép đầu tư Giấy phép đầu tư Tương tự dự án khác

24 Thời gian khấu hao- Chi phí xây dựng

- Chi phí mua sắm thiết bị

- Chi phí quản lý DA và chi phí khác - Chi phí dự phòng 5 %

- Lãi vay trong thời gian XDCB

15 8 5 5 5

Theo quy định khấu hao hiện hành

Theo quy định khấu hao hiện hành

Theo quy định khấu hao hiện hành

Theo quy định khấu hao hiện hành

Theo quy định khấu hao hiện hành

Một phần của tài liệu Đánh giá rủi ro trong công tác thẩm định dự án vay vốn tại Sở giao dịch Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (Trang 41 - 47)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(82 trang)
w