Để hiểu rừ hơn về cụng tỏc quản lý cỏc khoản phải thu, chỳng ta xem xột tốc độ thu hồi nợ của cụng ty VMS qua một số chỉ tiờu sau:
Bảng 2.7 Cụng tỏc quản lý cỏc khoản phải thu trong 2 năm 2008 – 2009
Vũng quay cỏc khoản phải thu năm 2009 là 3,971 vũng giảm so với năm 2008 là 4,949 vũng. Vũng quay cỏc khoản phải thu giảm chứng tỏ hiệu quả của cụng ty trong việc thu cỏc khoản nợ từ khỏch hàng là khụng cao. Điều này là do trong năm qua, mặc dự chớnh sỏch thu nợ của cụng ty khỏ tốt nhưng vẫn gặp nhiều vấn đề do cỏc khỏch hàng trỡ hoón việc trả nợ cước, và do cụng ty đầu tư vào xõy dựng cơ bản nờn cỏc khoản đặt trước cho nhà cung cấp là khỏ lớn
Với mục tiờu “tăng thu cước, giảm nợ đọng” để giảm số ngày của kỳ thu tiền bỡnh nờn trong năm 2009 cụng ty VMS đó phỏt triển mạnh mạng lưới thanh toỏn cước với phương trõm luụn luụn sẵn sàng mọi lỳc, mọi nơi và đa dạng về hỡnh thức thanh toỏn như: tại nhà, tại cửa hàng, điểm giao dịch, qua ngõn hàng… Tuy nhiờn, trong năm vừa qua, do ảnh hưởng của việc cú nhiều nhà mạng cung cấp dịch vụ mới, cỏc chương trỡnh khuyến mói dành cho cỏc thuờ bao trả trước hấp dẫn, nhiều khỏch hàng đó chuyển sang dựng trả trước mà khụng thanh toỏn cước cho Cụng ty, thờm nữa do chớnh sỏch của nhà nước về vấn đề đăng ký thuờ bao nờn cũng gõy ra những tỡnh trạng tương tự do cỏc chủ thuờ bao ngừng sử dựng. Vấn đề này đó gõy những tổn thất khụng nhỏ cho Cụng ty.
Túm lại, qua những phõn tớch trờn cho thấy cụng tỏc quản lý cỏc khoản phải thu trong năm 2009 của cụng ty VMS là khỏ tốt. Trong những năm tới thị trường thụng tin di động nước ta được dự đoỏn là sẽ cú sự cạnh tranh mạnh mẽ giữa cỏc nhà cung cấp dịch vụ vỡ vậy cụng ty VMS cần cải thiện hơn nữa cụng tỏc quản lý cỏc khoản phải thu nhằm tạo lợi thế cạnh tranh trờn thương trường.