Khả năng sinh lời và hợ̀ sụ́ CAR

- Nguụ̀n vụ́n uỷ thác đõ̀u tư

2.2 Khả năng sinh lời và hợ̀ sụ́ CAR

Mụ̣t trong những tiờu thức đánh giá năng lực cạnh tranh giữa các ngõn hàng là khả năng sinh lời và hợ̀ sụ́ CAR. Dưới đõy là kờ́t quả sinh lời của NHNN&PTNT Thủ đụ trong năm qua:

Bảng 1.7: Các hợ̀ sụ́ tài chính của Ngõn hàng NN&PTNT Thủ đụ năm 2007

Tờn NHTM Chỉ tiờu

Ngõn hàng NN&PTNT Thủ đụ

ROE 43,0%

ROA 1,21%

CAR 6.8%

(Nguụ̀n: Báo cáo thường niờn của các NHTM năm 2007)

Các hợ̀ sụ́ tài chính của Chi nhánh đờ́n hờ́t năm 2008 vờ̀ cơ bản khá là ụ̉n định. Hợ̀ sụ́ ROE khá cao chứng tỏ khả năng sinh lời lớn, phản ánh hiợ̀u qủa kinh doanh của Chi nhánh. Đặc biợ̀t hợ̀ sụ́ CAR của Chi nhánh luụn được cải thiợ̀n trong thời gian qua. Tuy nhiờn, tỷ lợ̀ này võ̃n chưa đạt được chuõ̉n theo thụng lợ̀ quụ́c tờ́ là 8%. Xét vờ̀ cơ cṍu nguụ̀n của nguụ̀n thu nhọ̃p thì thu nhọ̃p của Ngõn hàng NN&PTNT Thủ đụ chủ yờ́u là từ tín dụng, chiờ́m tỷ trọng khá cao trờn 90%, trong khi đó các NHTM khác tỷ lợ̀ này đã được cải thiợ̀n đáng kờ̉. Dưới đõy là bảng thờ̉ hiợ̀n cơ cṍu tỷ trọng thu nhọ̃p của Ngõn hàng NN&PTNT Thủ đụ so và mụ̣t sụ́ NHTM khác;

Bảng 1.8: Cơ cṍu thu nhọ̃p của mụ̣t sụ́ NHTM

Ngõn hàng Loại hình Ngõn hàng NN&PTNT Thủ đụ VCB BIDV Sacombank

Tỷ trọng thu nhọ̃p từ hoạt đụ̣ng tín dụng/ Tụ̉ng thu nhọ̃p

90.05% 88.02% 72.34% 49%

Tụ̉ng thu nhọ̃p

Tỷ trọng thu nhọ̃p từ dịch vu ̣/Tụ̉ng thu nhọ̃p

2.2% 4.64% 10,45% 14%

(Nguụ̀n: Báo cáo thường niờn của các NHTM 2007)

Ngõn hàng NN&PTNT Thủ đụ sở hữu nhiờ̀u lợi thờ́ cạnh tranh trong các hợ̀ thụ́ng NHTM trong nước, vì là chi nhánh của Ngõn hàng có thương hiợ̀u đã ăn sõu vào lòngngười, qui mụ khách hàng nhiờ̀u.... Tuy nhiờn, Ngõn hàng võ̃n còn tụ̀n tại mụ̣t sụ́ hạn chờ́ đờ̉ đạt được tiờu chuõ̉n của mụ̣t NHTM hiợ̀n đại. Theo bảng tụ̉ng kờ́t trờn, ta thṍy khả năng cạnh tranh của Ngõn hàng vờ̀ mảng thu nhọ̃p ngoài lãi và từ dịch vụ là khá thṍp, đặc biợ̀t là vờ̀ dịch vụ. Điờ̀u đó chứng tỏ chṍt lượng dịch vụ của Ngõn hàng là rṍt thṍp, có thờ̉ do chṍt lượng dịch vụ chưa cao, sản phõ̉m dịch vụ chưa đa dạng phong phú...

Mặc dù có mụ̣t sụ́ lợi thờ́ nhṍt định như trờn, nhưng nờ́u thu nhọ̃p của Ngõn hàng NN&PTNT Thủ đụ chủ yờ́u dựa vào các hoạt đụ̣ng cho vay thì đờ̉ củng cụ́ vị thờ́ của mình trờn thị truờng còn phải khắc phục rṍt nhiờ̀u. Vì rủi ro tín dụng khó có thờ̉ tránh được trong hoạt đụ̣ng kinh doanh, nờ́u Ngõn hàng quá phụ thuụ̣c vào nguụ̀n thu nhọ̃p tín dụng thì năng lực cạnh tranh của Ngõn hàng sẽ bị ảnh hưởng rṍt nhiờ̀u.