mạnh
Gần 100 CTCK đang chia sẻ nhau một thị trường cịn non trẻ thật sự là vấn đề lớn của TTCK Việt Nam. Mức độ cạnh tranh gay gắt phần nào mang lại lợi ích cho NĐT, nhưng ngược lại, nhiều CTCK khơng đủ sức nuơi bản thân mình. Hệ quả trong dài hạn là khả năng tăng trưởng của các CTCK sẽ bị hạn chế, khĩ cĩ thể thực hiện vai trị nhà tạo lập thị trường, vai trị trung gian mua bán cũng như các vai trị khác về tư vấn tài chính, tư vấn đầu tư, kết nối DN…
Số lượng các CTCK đã cĩ sự gia tăng khá mạnh so với thời điểm năm 2001 khi thị trường mới thành lập, chỉ cĩ 8 các cơng ty. Đặc biệt giai đoạn cuối năm 2006 trước khi Luật Chứng khốn cĩ hiệu lực, số lượng các CTCK là 55 các cơng ty, trong năm 2007 đã tăng lên tới 78 các cơng ty.
Trong giai đoạn đầu, các quy định về thành lập các CTCK rất đơn giản. Nhà nước cịn áp dụng chính sách ưu đãi thuế đề khuyến khích thành lập các CTCK. Miễn thuế thu nhập doanh nghiệp trong 2 năm đầu, giảm 50% thuế trong 3 năm tiếp theo, ưu đãi thuế 20% (thay vì 28%). Ngay cả khi ban hành Luật Chứng khốn (cuối 2006), các điều kiện cơ bản để xin thành lập các CTCK cũng rất dễ dàng.
Trước tình hình nhu cầu lập các CTCK tăng mạnh, Bộ Tài chính khi dự thảo Nghị định 14 và Thơng tư hướng dẫn thi hành Luật Chứng khốn đã nâng tiêu chí thành lập các CTCK lên rất nhiều. Yêu cầu về vốn tăng từ 44 tỷ đồng lên 300 tỷ đồng, yêu cầu phải cĩ vốn thực gĩp, yêu cầu cĩ kiểm tốn tổ chức gĩp vốn, yêu cầu về năng lực
giám đốc, ưu đãi về thuế cho cơng ty mới thành lập bị bãi bỏ. Tuy nhiên, lượng hồ sơ xin cấp phép vẫn tăng mạnh. Do kinh doanh chứng khốn là ngành kinh doanh cĩ điều kiện nên nếu hồ sơ đầy đủ, hợp lệ, đáp ứng được mọi yêu cầu của pháp luật, UBCK Nhà nước vẫn phải cấp phép.
Mặc dù vậy, số hiện nay tỷ lệ người dân Việt Nam tham gia đầu tư CK vẫn cịn rất nhỏ, nên việc số lượng các CTCK gia tăng nhanh trong một khoảng thời gian khá ngắn đã dẫn đến một số cơng ty gặp nhiều khĩ khăn trong hoạt động kinh doanh. Với khả năng tài chính và kinh nghiệm cịn hạn chế, vì mục tiêu lợi nhuận của mình một số CTCK đã sử dụng những biện pháp cạnh tranh khơng lành mạnh, gây ra những ảnh hưởng xấu đến sự phát triển chung của thị trường, tạo tâm lý lo ngại cho các nhà đầu tư. Trên thực tế, hiện nay với số lượng gần 100 CTCK được cấp phép và đi vào hoạt động nhưng phải chia nhau một thị trường quá nhỏ chỉ với trên dưới 300.000 khách hàng là các nhà đầu tư, tổ chức và cá nhân. Trong khi đĩ các cơng ty chứng khốn lớn và hoạt động lâu năm như SSI, VCBS, ACBS, BCVS, SBS... đã thâu tĩm khoảng 85% lượng khách hàng, những CTCK mới và quy mơ vốn nhỏ phải chật vật chia nhau 15% thị phần cịn lại (chưa kể số cơng ty chứng khốn mới đang nộp hồ sơ chờ cấp phép tại UBCKNN). Nhiều CTCK đã phải bỏ ra hàng chục tỷ đồng để mua sắm trang thiết bị, thuê mặt bằng... nhưng thực tế hoạt động trong thời gian gần đây số lượng khách hàng đến đầu tư khơng đáng kể, khiến nhiều CTCK bị thâm hụt vốn sở hữu.
Để hút khách trên thị trường, nhiều CTCK đã cạnh tranh khơng lành mạnh:
Giành giật khách hàng bằng mọi giá như áp dụng các dịch vụ cho vay ngắn hạn để NĐT lướt sĩng khơng tuân thủ đúng các qui định pháp luật như mua khống, bán khống, năng giá trị tài sản cầm cố ở mức lớn bất chấp rủi ro….mà khơng hề khuyến cáo về mức độ rủi ro cho khách hàng khi sử dụng các dịch vụ đĩ , khơng cĩ chính sách chọn lọc khách hàng trong việc sử dụng các dịch vụ cho vay cầm cố CK dưĩi nhiều hình thức.
Khi xử lý cổ phiếu cầm cố thì sống trên lưng các NĐT bằng việc địi tỷ lệ tiền hoa hồng khi chào bán cổ phiếu cho các NĐT và kể cả NĐTNN.
Tư vấn niêm yết và chào bán cổ phiếu phát hành thì cĩ tình trạng đánh bĩng quá mức cổ phiếu của 1 số doanh nghiệp.
Tư vấn cho 1 số doanh nghiệp đại chúng về việc tổ chức ĐHCĐ 1 cách chiếu lệ và mất dân chủ như bĩ hẹp thời gian họp ĐHCĐ, đưa ra biểu quyết trọn gĩi cùng 1 lúc nhiều nội dung quan trọng, hay lấy kiến NĐT bằng thư và cĩ nhiều nội dung cĩ xung đột với quyền lợi nhà đầu tư như phát hành cổ phiếu ưu đãi cho người lao động, cho Hội đồng quản trị….
Tư vấn các quyết định mua bán cho NĐT 1 cách khơng chuyên nghiệp, khơng thận trọng và cĩ thể xung đột lợi ích từ các nhân viên mơi giới CK. Thiệt hại xảy ra đối với nhiều NĐT mới chưa cĩ kinh nghiệm. Thực ra trình độ của nhân viên mơi giới là rất thấp, để khơng xảy ra điều này thì tốt nhất là các CTCK ra qui định cầm nhân viên mơi giới đưa ra những lời tư vấn mua bán cổ phiếu cho NĐT.
Trong bối cảnh TTCK mất tính thanh khoản và mất niềm tin như hiện nay thì một số CTCK cĩ biểu hiện thúc giục UBCKNN mở lại biên độ như cũ hịng để TTCK rơi tự do nhanh hơn, hịng mua được cổ phiếu giá bèo mà khơng quan tâm đến quyền lợi các khách hàng của mình .
Chính những hoạt động cạnh tranh trên để lơi kéo khách hàng của các cơng ty chứng khốn đã vơ tình gĩp phần đẩy thị trường xuống dốc nhanh hơn nữa trong bối cảnh chung của cuộc khủng hoảng kinh tế.