Mạng lưới tồn cầ u

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP GIA TĂNG TỶ TRỌNG THU PHÍ DỊCH VỤ Ở CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM (Trang 48)

Các ngân hàng thương mại Việt Nam mặt dù cĩ mạng lưới rộng khắp trong nước nhưng xét về mạng lưới tồn cầu thì hầu như khơng cĩ (VCB, Sacombank cĩ văn phịng đại diện tại Mỹ, BIDV dự định mở liên doanh tại Cộng Hịa Séc). Chính vì vậy, khả năng tăng tỷ trọng thu phí dịch vụ của các ngân hàng thương mai Việt Nam so với các ngân hàng đa quốc gia chắc chắn là cĩ khác biệt lớn.

Với mạng lưới tồn cầu, các ngân hàng nước ngồi cĩ phạm vi hoạt động đa quốc gia cĩ thể mang lại các tiện ích cực kỳ hiệu quả, an tồn cho các khách hàng của mình khi các khách hàng này cĩ các giao dịch hoặc mở rộng hoạt động của mình ra các quốc gia khác ngồi nước sở tại. Trong các trường hợp này, các khách hàng khơng cĩ chọn lựa nào khác là phải dùng các dịch vụ ngân hàng để tối ưu hố, giảm thiểu rủi ro cho các giao dịch giữa các quốc gia, đây chính là nguồn thu phí ổn

định và dồi dào cho các ngân hàng nước ngồi cĩ mạng lưới trên nhiều quốc gia trên thế giới. Mạng lưới rộng tồn cầu cũng giúp cho các ngân hàng này cĩ thể cung cấp các dịch vụ đồng nhất với mức phí cạnh tranh cho các tập tồn lớn thơng qua bài tốn lợi ích tổng thể với khách hàng và vì vậy cũng sẽ là rào cản đối với các ngân hàng Việt Nam khi các NHTM Việt Nam cĩ ý định tiếp cận khách hàng của họ.

Khơng cĩ mạng lưới tồn cầu của các ngân hàng thương mại Việt Nam là một hạn chếđịi hỏi sự khắc phục diễn ra lâu dài và tốn kém vì các ngân hàng Việt Nam hiện mới đang chập chững trong cơng tác này. Ngồi ra, sự phát triển manh múng, nhỏ lẻ của hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam sẽ rất khĩ khăn cho việc hình thành các tập đồn ngân hàng tài chính hùng mạnh đủ sức phát triển mạng lưới và tồn tại ở các quốc gia khác ngồi Việt Nam.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP GIA TĂNG TỶ TRỌNG THU PHÍ DỊCH VỤ Ở CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM (Trang 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)