Tình hình nợ quâ hạn tại đối với cho vay DNV&N tại VIB.HCM:

Một phần của tài liệu Doanh nghiệp vừa và nhỏ (Trang 47 - 50)

NHÂNH TP.HỒ CHÍ MINH

2.2.4. Tình hình nợ quâ hạn tại đối với cho vay DNV&N tại VIB.HCM:

Bảng 2.3: Tình hình nợ quâ hạn tại VIB.HCM

ĐVT: Tỷ VND

Năm

Chỉ tiíu 31/12/2003 31/12/2004 30/09/2005

Tổng dư nợ đối DNV&N ** - Nợ quâ hạn - Tỷ lệ NQH/Tổng dư nợ **(%) 203 14,7 7,24% 475,8 10,4 2,19% 752,5 9,6 1,28% (Nguồn: Bâo câo tổng kết hăng năm của VIB bank)

Trong hai năm gần đđy, mặc dù hoạt động tín dụng đối với DNV&N tăng trưởng rất nhanh nhưng nợ qúa hạn lại có chiều hướng giảm rõ rệt. Nếu như năm 2003 rủi ro tín dụng đối với DNV&N tại VIB.HCM bắt đầu vượt qua mức cho phĩp (5%) với tỷ lệ nợ quâ hạn trín tổng dư nợ lă 7,24% thì đến năm 2004, tỷ lệ năy đê giảm xuống đâng kể vă chỉ còn 2,19%. Đến cuối quý III/2005, tỷ lệ nợ quâ hạn tiếp tục giảm xuống ở mức 1,28% tương đương 9,6 tỷ VND. Sắp tới, nợ quâ hạn sẽ được khống chế dưới mức 1% vă có xu hướng tiến dần đến 0.

Nhìn chung, chất lượng hoạt động tín dụng đối với DNV&N tại VIB.HCM đê được đânh giâ lă tốt. Đđy lă thế mạnh nhằm tạo tiền đề vững chắc cho quâ trình mở rộng hoạt động tín dụng đối với loại hình doanh nghiệp năy trong thời gian tới. Có được kết quả trín, ngoăi nỗ lực của Chi nhânh trong

việc thu hồi vă xử lý nợ quâ hạn, việc tăng cường công tâc thẩm định vă kiểm soât nợ vay cũng đê góp phần hạn chế đâng kể việc phât sinh nợ quâ hạn. Sự khẳng định về uy tín vă thương hiệu của Chi nhânh trong thời gian qua đê thu hút ngăy một đông khâch hăng đến đặt quan hệ vay vốn, từ đó Chi nhânh có săng lọc vă lựa ra những khâch hăng tốt nhất đảm bảo hạn chế tối đa tỷ lệ nợ qúa hạn. Sự điều chỉnh linh hoạt trong chiến lược kinh doanh cũng như việc chú trọng ổn định bộ mây tổ chức, đăo tạo nđng cao trình độ nghiệp vụ của cân bộ tín dụng cũng đê góp phần lănh mạnh hóa hoạt động tín dụng.

Xử lý nợ tồn đọng, nợ xấu lă một trong những công tâc khó khăn do cơ chế vận hănh không hoăn thiện của câc cơ quan nhă nước. Câc thủ tục phâp lý hỗ trợ cho công tâc xử lý nợ còn rườm ră, mất nhiều thời gian vă tốn kĩm chi phí. Để hạn chế những khó khăn mang tính khâch quan, đòi hỏi bộ phận chuyín trâch phải thường xuyín đôn đốc, gđy âp lựïc về phía khâch hăng có nợ xấu, nợ qúa hạn. Bín cạnh đó, Phòng Giâm sât tín dụng vă Xử lý nợ xấu (GSTD&XLN) cũng cần thiết lập mối quan hệ với câc cơ quan hữu quan nhằm tận dụng sự hỗ trợ trong công tâc xử lý nợ về lđu dăi.

¾ Trong quý III/2005, bộ phận GSTD&XLN ï đê thực hiện tốt một số công tâc sau:

- Tiếp tục kiểm tra việc điều chỉnh lêi suất, mua bảo hiểm, đăng ký giao dịch đảm bảo, kiểm tra tình hình giâm sât vốn vay của cân bộ tín dụng.

- Thực hiện xong việc cơ cấu dư nợ tín dụng theo ngănh nghề tại Chi nhânh.

- Lăm việc trực tiếp với từng cân bộ tín dụng nhằm nđng cao khả năng nhận biết về tình trạng khoản vay vă nđng cao ý thức của nhđn viín kinh doanh trong công tâc quản lý nợ vay.

- Phối hợp với Giâm sât tín dụng Hội sở ră soât việc thực hiện câc quy trình, quy định của NHNN, của VIB về câc hoạt động tín dụng tại Chi nhânh.

- Tham gia đôn đốc Phòng tín dụng của Chi nhânh vă câc chi nhânh cấp 2 thực hiện lập bâo câo định kỳ cho khối quản lý tín dụng.

- Tham gia việc đơn đốc câc phịng tín dụng vă câc chi nhânh vùng 2

thực hiện lập bâo câo theo qui định của khối Quản lý tín dụng.

¾ Những mặt tồn tại trong công tâc xử lý nợ:

- Tính tuđn thủ, hợp tâc của câc cân bộ tín dụng chưa cao, việc xử lý nợ luôn ở thế bị động do thiếu thông tin về khâch hăng. Có nhiều trường hợp, khâch hăng đê có cam kết trả nợ bằng văn bản nhưng khi đến hạn cân bộ tín dụng không nhắc nhở khâch hăng thực hiện cam kết hoặc nếu có cũng chỉ mang tính hình thức, khâch hăng lại tiếp tục chđy ỳ, kĩo dăi thời gian trả nợ lăm cho việc xử lý căng trở nín khó khăn.

- Nhđn sự cho công tâc xử lý nợ chưa tăng hợp lý trong khi những cân bộ tín dụng mới chỉ chú trọng văo công tâc cho vay mă chưa quan tđm nhiều đến chất lượng tín dụng vă chưa ý thức được tầm quan trọng của việc xử lý nợ xấu.

- Việc chỉ đạo xử lý nợ tại VIB.HCM chưa thực sự quyết liệt do sự phối hợp giữa bộ phận quản lý tín dụng vă bộ phận kinh doanh chưa tốt.

¾ Giải phâp khắc phục những khó khăn, hạn chế trong công tâc xử lý:

- Tiếp tục phđn công cụ thể cho từng chuyín viín xử lý nợ, cuối thâng có đânh giâ kết quả triển khai.

- Tuyển dụng thím nhđn viín giâm sât tín dụng vă xử lý nợ cho Vùng phía Nam.

- Tạm dừng việc cho vay của những cân bộ tín dụng có dư nợ quâ hạn lớn để tập trung văo công việc thu hồi nợ.

- Nđng cao tính tuđn thủ, hợp tâc, thực hiện bâo câo theo quy định, coi việc bâo câo lă trâch nhiệm trong phối hợp thu hồi nợ vay.

- Trong chỉ tiíu kế hoạch của Khối kinh doanh, cần xem chỉ tiíu nợ quâ hạn lă một trong những tiíu chí đânh giâ kết qủa kinh doanh.

Một phần của tài liệu Doanh nghiệp vừa và nhỏ (Trang 47 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)