I. Nhận trực tiếp của TCQT
1. Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả cho vay của NHNo & PTNT Đông Anh đối với DNV&:
Đông Anh đối với DNV&:
Nỗ lực hết mình vì ngân hàng, dám nhìn thẳng thắn vào những việc còn tồn đọng để có những giải pháp hữu hiệu hơn nhằm nâng cao hiệu qủa hoạt động của ngân hàng mình đó là phơng châm hoạt động của NHNo & PTNT Đông Anh:
1.1. Thực hiện nghiêm chỉnh những văn bản, thể lệ, qui định về hoạt độngcho vay do NHNN và NHNo & PTNT Việt Nam ban hành: cho vay do NHNN và NHNo & PTNT Việt Nam ban hành:
Nguyên tắc, qui định về hoạt động cho vay do NHNN và NHNo & PTNT Việt Nam ban hành luôn đợc phổ biến đến từng cán bộ của NHNo & PTNT Đông Anh và ngân hàng thờng xuyên kiểm tra việc thực hiện những qui định đó.
1.2. Thực hiện đầy đủ qui trình cho vay:
NHNo & PTNT Đông Anh tuân thủ nguyên tắc: thực hiện nghiêm chỉnh đầu đủ qui trình nghiệp vụ cho vay đối với DNV&N đặ biệt chú trọng vào công tác, qui trình thẩm đinh, xét duyệt cho vay; chú trọng vào việc quản lý mức phán quyết tiền vay.
Đó chính là việc các cán bộ tín dụng thực hiện công tác kiểm tra trớc, trong và sau khi cho vay đối với DNV&N:
+Công tác kiểm tra trong qúa trình phát tiền vay bằng cách:
-Kiểm tra về mục đích đối tợng vay vốn từng lần xem có phù hợp với mục đích trong hợp đồng tín dụng hay không?
-Kiểm tra tình hình đảm bảo nợ vay, thời hạn cho vay đợc thực hiện với khách hàng DNV&N, tránh hiện tợng cho vay vợt qúa mức qui định.
+Công tác kiểm tra trong qúa trình sử dụng tiền vay:
-Tăng cờng công tác kiểm tra, kiểm soát các thành phần tác nghiệp, rất là công tác tín dụng, tiến hành thờng xuyên việc phân tích đáng giá nợ qua hạn trong kỳ.
-Kiểm tra mục đích sử dụng tiền vay trên thực tế có phù hợp với qui định trong hợp đồng tín dụng hay không?
-Kiểm tra tình hình việc thực hiện phơng án sản xuất kinh doanh của khách hàng.
1.4. Thực hiện đôn đốc thu hồi nợ gốc và lãi phù hợp với thực trạng củakhoản vay: khoản vay:
Từ kết qủa của công tác kiểm tra, kiểm soát, quản lý tín dụng NHNo & PTNT Đông Anh tiến hành phân loại chất lợng các khoản vay, để từ đó có những biện pháp thu nợ.
Khi xuất hiện nợ qúa hạn thì ngân hàng: Cử cán bộ phụ trách đi đôn đốc th ờng xuyên bằng cách nhắc nhở, bằng những văn bản yêu cầu DNV&N ký nhận nợ và hẹn thời gian trả cụ thể; đối với những khoản nợ khó đòi mà ngân hàng nhắc nhở nhiều lần mà DNV&N không trả thì ngân hàng kết hợp với chính quyền địa phơng, để chính quyền địa phơng chỉ đạo cơ quan chức năng hỗ trợ NHNo & PTNT Đông Anh thu nợ.
1.5. Tăng cờng các biện pháp kích thích nhằm tăng nguồn vốn huy động
trong thời gian tới để đáp ứng nhu cầu vốn cho DNV&N, tích cực khai thác các nguồn vốn uỷ thác đầu từ của WB, RAP,EU...
1.6. Rà soát tổ chức lại cán bộ của các bộ phận: Hoàn thiện cơ chế trả lơng,thởng theo kết qủa hoạt động công tác của từng cán bộ; phát động các phong thởng theo kết qủa hoạt động công tác của từng cán bộ; phát động các phong trào thi đua lao động giỏi, nhằm phục vụ cho hoạt động kinh doanh có hiệu qủa hơn.
Sau khi dự án vay đợc thực hiện, DNV&N trả đủ cả gốc và lãi cho ngân hàng, ngân hàng tiến hành đánh giá hiệu qủa của món vay đó bằng cách xem xét khả năng phát triển của doanh nghiệp, sự tác động của món vay đến tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cũng nh những đóng góp của việc đó đến tình hình phát triển của huyện Đông Anh.
1.8. Thực hiện công tác thông tin tín dụng:
Thông tin về khách hàng, về phòng ngừa rủi ro đợc thu thập từ nhiều nguồn, nh từ các ngành chức năng, từ khách hàng, từ những đối tác làm ăn với khách hàng.. những thông tin này phải bảo đảm độ chính xác, tính cậo nhật...
1.9. Tiếp tục đổi mới phong cách làm việc, từng bớc nâng cao hiệu quả củacông tác đào tạo cán bộ, nâng cao trình độ nghiệp vụ vho những cán bộ ngân công tác đào tạo cán bộ, nâng cao trình độ nghiệp vụ vho những cán bộ ngân hàng ở mọi bộ phận.