V: Tổng vốn bằng nội tệ bỏ ra để kinh doanh hàng giầy dép xuất khẩu.
2.Phụ trách tiêu thụ nội địa, kho thành phẩm, xếp dỡ, lưu kho, bảo quản và giao hàng.
Phòng kế hoạch vật tư.
Chịu trách nhiệm mua hoặc nhập khẩu vật tư phù hợp với nhu cầu sản xuất, kiểm tra nguyên vật liệu và bao gói, nhận biết và xác định nguồn gốc sản phẩm. Đồng thời phụ trách kho nguyên vật liệu, bán thành phẩm và bảo toàn sản phẩm.
Phòng sản xuất gia công.
Tổ chức và quản lý việc sản xuất, gia công thành phẩm và bán thành phẩm tại các đơn vị.
Phòng quản lý chất lượng.
1. Thống kê, tổng hợp, phân tích hình hình chất lượng toàn công ty, tham mưu chogiám đốc về công tác chất lượng. giám đốc về công tác chất lượng.
2. Kiểm tra việc thực hiện tại các điểm kiểm tra theo hệ thống quản lý chất lượng.
Phòng tiêu thụ.
1. Tổ chức quản lý các đại lý tiêu thụ: Sản phẩm của công ty được phân phối bởimột chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh, các tổng đại lý tại Hà Nội và Đà Nẵng, cùng một chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh, các tổng đại lý tại Hà Nội và Đà Nẵng, cùng với hệ thống khắp các tỉnh thành trên toàn quốc.
Tổng đại lý tại miền Bắc: 107 Tôn Đức Thắng – Hà Nội.
Tổng đại lý tại miền Trung: 426 đường Hùng Vương – thành phố Đà Nẵng. Tổng đại lý tại miền Nam: 78D - Nguyễn Văn Trỗi - quận Phú Nhuận – TP Hồ Chí Minh.
2. Phụ trách tiêu thụ nội địa, kho thành phẩm, xếp dỡ, lưu kho, bảo quản và giaohàng. hàng.
Phòng chế thử mẫu.
Nghiên cứu và chế thử form mẫu, đế, dưỡng để phục vụ chế thử sản phẩm, làm mẫu chào hàng và sản xuất.
Phòng kỹ thuật công nghệ.