V: Tổng vốn bằng nội tệ bỏ ra để kinh doanh hàng giầy dép xuất khẩu.
1.6.2.5.Sản phẩm của doanh nghiệp.
Nói đến khía cạnh này chúng ta phải đề cập đến số lượng và cơ cấu mặt hàng giầy dép xuất khẩu của doanh nghiệp có đáp ứng được nhu cầu vật chất của người tiêu dùng ở thị trường mục tiêu không? Các sản phẩm đó có khả năng sửa đổi để phù hợp với nhu cầu thị trường hay không? Bên cạnh các sản phẩm hiện vật thì doanh nghiệp có cung cấp thêm các sản phẩm dịch vụ không?
Sản phẩm giầy dép của doanh nghiệp đang đứng ở vị trí nào trên thị trường giầy dép quốc tế? Nó đã được nhiều nước biết đến chưa? Tất cả những điều này đều tạo nên điểm mạnh hay điểm yếu của doanh nghiệp xuất khẩu giầy dép.
Chúng ta thấy rằng một đội ngũ thiết kế mẫu giầy với năng lực kém thì chưa thể thiết kế ra được những đôi giầy với mẫu mã phù hợp với yêu cầu của khách hàng. Phần lớn mẫu mã của giầy dép xuất khẩu hiện nay phụ thuộc vào nhà nhập khẩu, các doanh nghiệp gia công theo mẫu mã do nước ngoài đặt hàng. Bộ phận thiết kế giầy của doanh nghiệp rất yếu và thiếu nên hầu như chưa phát huy được vai trò chủ động trong việc thiết kế, sáng tạo mẫu mã của riêng công ty.
Khách hàng nước ngoài gửi mẫu mã đến để doanh nghiệp gia công thì các doanh nghiệp sẽ có trách nhiệm phải tìm hiểu xem công nghệ may giầy đó như thế nào để từ đó tiến hành sản xuất.
Chính vì sự “có sẵn” này mà dẫn đến hầu hết các doanh nghiệp xuất khẩu giầy của Việt Nam không chịu tìm tòi, nghiên cứu để có được những sản phẩm giầy với mẫu mã phong phú và độc đáo, mà đây lại là những thứ người tiêu dùng cần vì họ thích sự dộc đáo và những nét mới là trên đôi giầy mà họ đi chứ một đôi giầy có thể đi trong vài chục năm cũng không phải là sở thích của họ.