Bộ mỏy quảnlý của Cụng ty

Một phần của tài liệu Một số giải pháp quản lý rủi ro tín dụng ở Ngân hàng thương mại và cổ phần nhà Hà Nội HABUBANK (Trang 32 - 34)

- Chỉ tiờu đặc trưng về khả năng sinh lợi và phõn phối lợi nhuận

2.1.2.2.Bộ mỏy quảnlý của Cụng ty

THỰC TRẠNG QUẢN Lí TÀI CHÍNH CỦA CễNG TY CỔ PHẦN BAO Bè TIỀN PHONG

2.1.2.2.Bộ mỏy quảnlý của Cụng ty

Tổng số lao động của Cụng ty là 139 người, trong đú bộ phận quản lý là 29 người và bộ phận lao động trực tiếp là 110 người. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Cụng ty như sau:

Sơ đồ 2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Cụng ty

Giỏm đốc:

Giỏm đốc Cụng ty cú trỏch nhiệm và quyền hạn cao nhất, là đại diện phỏp nhõn của Cụng ty và là chủ tài khoản của Cụng ty. Giỏm đốc cú nhiệm vụ tổ chức và điều hành cụng việc sản xuất- kinh doanh cỏc sản phẩm đó đăng ký, chịu trỏch nhiệm trước Nhà nước và Phỏp luật về mọi hoạt động và kết quả kinh doanh của Cụng ty, cú quyền quyết định cơ cấu tổ chức, bộ mỏy quản lý của Cụng ty thộo nguyờn tắc đảm bảo tối ưu, linh hoạt, độ tin cậy và đạt hiệu quả cao nhất trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Phũng tài chớnh và nhõn sự

Cụng ty cổ phần bao bỡ Tiền Phong là một đơn vị nhỏ, do đú phũng tài 7. Phõn xưởng bao bỡ 8. Tổ sửa chữa 9. Phõn xưởng ống và

phụ tựng 1. Hội đồng quản trị ( Chủ tịch HĐQT) 2. Giỏm đốc Cụng ty 3. Ban chỉ đạo ISO 4. Phũng tài chớnh và nhõn sự 5. Phũng KT-CN&CL 6. Phũng kinh doanh

Phũng cú 3 chức năng chớnh là tổ chức lao động- tiền lương, hành chớnh và tài chớnh- kế toỏn. Phũng đúng vai trũ là tham mưu cho giỏm đốc về tổ chức bộ mỏy quản lý của Cụng ty, xõy dựng cỏc định mức lao động, tổ chức tuyển dụng và đào tạo, xõy dựng kế hoạch tài chớnh và thực hiện cỏc nghiệp vụ kế toỏn.

Phũng cụng nghệ- kỹ thuật và chất lượng

Phũng cụng nghệ- kỹ thuật và chất lượng giỳp cho giỏm đốc quản lý cỏc mặt về cụng nghệ, chất lượng của sản phẩm cũng như thực hiện việc nghiờn cứu và sản xuất thử sản phẩm mới. Phũng cú 3 chức năng cơ bản là quản lý kỹ thuật, quản lý cụng nghệ và quản lý chất lượng. Với 3 chức năng này, phũng cũng cú 3 nhiệm vụ chớnh: quản lý kỹ thuật, quản lý cụng nghệ và quản lý chất lượng.

Phũng kinh doanh

Phũng kinh doanh cú nhiệm vụ xõy dựng kế hoạch tiờu thụ hang năm, quý, thỏng, tỡm kiếm thị trường, ký kết cỏc hợp đồng bỏn hang, giao hang và thanh toỏn, bảo đảm hoàn thành kế hoạch doanh thu của Cụng ty đề ra. Phũng cũn cú nhiệm vụ xõy dựng kế hoạch dự trữ nguyờn vật liệu, cung cấp đầy đủ nguyờn liệu chớnh và phụ cho nhu cầu sản xuất của xưởng.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp quản lý rủi ro tín dụng ở Ngân hàng thương mại và cổ phần nhà Hà Nội HABUBANK (Trang 32 - 34)