Sản phẩm và cỏc mặt hàng kinh doanh chủ yếu của cụng ty

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường tại công ty in và Quảng Cáo thương mại Hà Nội (Trang 28 - 30)

VÀ QUẢNG CÁO THƯƠNG MẠI HÀ NỘ

2.1.2. Sản phẩm và cỏc mặt hàng kinh doanh chủ yếu của cụng ty

- Thiết kế tạo mẫu in và quảng cỏo, sản xuất hoàn thiện. - Tờ gấp, cataloge, lịch, thẻ PVC, thẻ VIP.

- Tem, card, nhón mỏc, bao bỡ, phong bỡ, băng zụn. - Tiờu đề thư, thiếp mời, thư, tờ rơi cao cấp.

- In phụng bạt, đề can, biển quảng cỏo.

- In và cỏc dịch vụ liờn quan đến in (trừ những loại nhà nước cấm). - Sản xuất mua bỏn thiết bị vật tư phục vụ cho quảng cỏo và triển lóm. - Sản xuất, mua bỏn nguyờn vật liệu ngành in.

- Sản xuất, mua bỏn, dịch vụ gới và chuyển quà tặng, quà lưu niệm. - Trang trớ dàn dựng hội chợ triển lóm…

- Quảng cỏo ngoài trời, đặt chỗ quảng cỏo, lập kế hoạch quảng cỏo. - Quảng cỏo và trưng bày giới thiệu hàng húa.

- Thi cụng lắp đặt cỏc loại biển quảng cỏo. - Quảng cỏo trờn bỏo chớ truyền hỡnh. - Khuếch trương thương hiệu.

- Nghiờn cứu thị trường, quan hệ cụng chỳng, tư vấn tiếp thị. - Thiết kế sản xuất cỏc ấn phẩm quà tặng.

2.1.3. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty

2.1.3.1. Quỏ trỡnh hỡnh thành

Tiền thõn là Cụng ty TNHH In Ấn và Quảng Cỏo Hội Chợ Quốc Tế THT được thành lập 2/4/2004, Ban đầu trụ sở chớnh của cụng ty tại 159 Nguyễn An Ninh- Hai Bà Trưng- Hà Nội.

Đến ngày 21/6/2007 cụng ty chớnh thức lấy tờn là Cụng Ty Cổ Phần In và Quảng Cỏo Thương Mại Hà Nội, văn phũng đại diện được đặt tại 26 Hoàng Văn Thỏi- Thanh Xuõn- Hà Nội, xưởng sản xuất tại Triều Khỳc- Tõn Triều- Hà Nội.

Tổng số vốn ban đầu lả 1.900.000.000 đồng ( Một tỷ chớn trăm triệu đồng VN), do cỏc cổ đụng là thành viờn trong 1 gia đỡnh đúng gúp.

2.1.3.2. Quỏ trỡnh phỏt triển của cụng ty

 Khi mới bắt đầu đi vào hoạt động doanh nghiệp chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực in ấn cỏc loại sản phẩm như: lịch, cardvisite, tờ rơi.., và sắp xếp cỏc hội thảo, hội nghị, hội chợ triển lóm. Và chưa chỳ trọng nhiều đến quảng cỏo và cỏc lĩnh vực dịch vụ thương mại khỏc.

 Đến năm 2005, khi nhu cầu in ấn ngày càng lớn cựng với đú là sự đa dạng của cỏc khỏch hàng, cụng ty đó đầu tư thờm nhiều loại mỏy in mới cú cụng nghệ hiện đại hơn cựng với đội ngũ nhõn viờn kinh nghiệm lành nghề để cú thể đỏp ứng được tốt hơn mọi nhu cầu của khỏch hàng. Việc đầu tư này mang lại nhiều hiệu quả trong kinh doanh hơn, cụng ty đó nhận được rất nhiều hợp đồng in card, in đề can quảng cỏo, in biển quảng cỏo trờn cỏc chất liệu.

 Đến năm 2006, đõy là năm mà nền kinh tế Việt Nam đang bước vào thời kỡ phỏt triển mạnh nhất, cỏc doanh nghiệp, cỏc cụng ty cú nhu cầu quảng cỏo để quảng bỏ thương hiệu là rất lớn, nhận thức được điều đú, cụng ty đó quan tõm hơn đến mảng quảng cỏo, do tiềm lực cụng ty cũn cú hạn cựng với sự cú mặt muộn hơn trờn thị trường so với cỏc cụng ty cựng ngành kinh doanh khỏc, cụng ty đó chủ động đi tỡm cỏc hợp đồng quảng cỏo và cố gắng hoàn thành những quảng cỏo trong khả năng cú thể hoặc liờn kết với cỏc cụng ty quảng cỏo thương mại khỏc, ngoải ra với lượng mỏy múc, thiết bị cụng nghệ mới cụng ty ngày càng đa dạng húa cỏc sản phẩm in ấn.

 Năm 2007 là năm đỏnh dấu một bước chuyển biến mới của cụng ty khi chuyển đổi hỡnh thức doanh nghiệp từ cụng ty TNHH thành cụng ty Cổ Phần. Một chiến lược kinh doanh tốt cựng với đú là sự năng động và chuyờn nghiệp của đội ngũ nhõn viờn cụng ty ngày càng được biết đờn nhiều hơn trờn thị trường, nhiều biển quảng cỏo trờn cỏc trục đường quốc lộ lớn: Hà Tõy (cũ)- Hũa Bỡnh, Cao tốc Thăng Long- Nội Bài…được sản xuất bởi thương hiệu In ấn và Quảng Cỏo Thương Mại Hà Nội.

 Đến năm 2008, là một năm cú thể núi là khú khăn về kinh tế đối với cỏc nước trờn thế giới núi chung và Việt Nam núi riờng. Hoạt động kinh doanh của cỏc

doanh nghiệp thể hiện rất rừ điều này. Để kịnh doanh mang lại hiệu quả và chụng lại cỏc ảnh hưởng tiờu cực của nờn kinh tế thế giới, để đứng vững được trờn thị trường cỏc doanh nghiệp phải thỳc đẩy tiờu thụ hàng húa, dịch vụ, khuếch trương thương hiệu, gõy được ấn tượng tốt đẹp trong long khỏch hàng. Đõy là cơ hội kinh doanh và cũng là thỏch thức của cụng ty, để cụng ty tiếp tục phỏt triển lónh đạo cụng ty đó đưa ra chiến lược đa dạng húa cỏc ngành nghề kinh doanh dựa trờn tiềm lực sẵn cú của doanh nghiệp. Quảng cỏo trờn truyền hỡnh và nhận quảng cỏo thương mại được cụng ty quan tõm đến nhiều hơn, sự ra đời của cỏc đoạn phim quảng cỏo: Nhụng Xớch Mạnh Quang, Thức Ăn Chăn Nuụi,..đó chứng tỏ được điều đú.

 Bước sang những thỏng đầu tiờn của quý I năm 2009, việc kinh doanh của cụng ty cú vẻ chậm lại, một phần vỡ mới ra Tết Nguyờn Đỏn, cỏc doanh nghiệp vẫn đang khởi động, mọi hoạt động kinh doanh dường như chững lại. Được dự bỏo sự khú khăn của nền kinh tế năm 2009 nhưng ban giỏm đốc cựng cỏc nhõn viờn trong cụng ty đang cố gắng và sẽ đưa ra chiến lược kinh doanh phự hợp để cụng ty kinh doanh ngày càng hiệu quả.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường tại công ty in và Quảng Cáo thương mại Hà Nội (Trang 28 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(84 trang)
w