QUẢNG CÁO THƯƠNG MẠI HÀ NỘ
3.2. Những nhõn tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh trờn lĩnh vực in và quảng cỏo của cụng ty
in và quảng cỏo của cụng ty
Mụi trường chớnh trị- phỏp luật:
- Đõy là yếu tố ảnh hưởng mạnh đến hoạt động kinh doanh của cụng ty, là hệ thống cỏc văn bản phỏp luật, phỏp lệnh đươc ban hành về lĩnh vực in và quảng cỏo từ trước cho đến nay, cựng với đú là cỏc chớnh sỏch thuế được ỏp cho mỗi mặt
hàng kinh doanh của doanh nghiệp. Cú thể lấy vớ dụ về ảnh hưởng trực tiếp của cỏc văn bản phỏp luật đến hoạt động kinh doanh của cụng ty, trong lĩnh vực in ấn thỡ giấy là nguyờn liệu khụng thể thiờu tuy nhiờn năm 2009 chớnh phủ quy định tăng thuế nhập khẩu phụi giấy, điều này sẽ dẫn đến doanh nghiệp sản xuất giấy sẽ phải tăng giỏ bỏn giấy ra thị trường, cụng ty in ấn sẽ mua giấy với giỏ cao hơn trước, hay việc giảm thuế đối với những sản phẩm in ấn… điều này sẽ ảnh hưởng đến chiến lược về giỏ của cụng ty.
- Những văn bản phỏp luật về quảng cỏo, về in ấn… giỳp cho cụng ty định hướng hoạt động kinh doanh đỳng phỏp luật và giữa cỏc cụng ty với nhau sẽ cú sự cạnh tranh cụng bằng hơn.
- Ngày nay, với sự thụng thoỏng hơn về quảng cỏo của phỏp luật tạo điều kiện thuận lợi cho cụng ty núi riờng và cỏc cụng ty quảng cỏo khỏc núi chung cú điều kiện để phỏt triển lĩnh vực này, tuy nhiờn chớnh điều này sẽ làm cho sự cạnh tranh giữa cỏc cụng ty sẽ trở nờn gay gắt hơn.
Mụi trường văn húa- xó hội:
- Việt Nam là một nước cú nền văn húa đậm đà bản sắc dõn tộc, cú những giỏ trị đạo đức truyền thống lõu đời, chớnh vỡ thế để quảng cỏo đạt được hiệu quả như mong đợi thỡ cỏc cụng ty quảng cỏo cần nghiờn cứu thật kĩ cỏc bản sắc văn húa, phong tục tập quỏn ở từng địa phương, để được người dõn đún nhận. Ngoài ra việc nghiờn cứu văn húa xó hội cũn giỳp doanh nghiệp đưa ra được một chiến lược quảng cỏo phự hợp, sử dụng những phương tiện, phương thức quảng cỏo một cỏch hữu hiệu nhất.
- Quảng cỏo phải phự hợp với nền văn húa của dõn tộc, khụng đi trỏi với cỏc phong tục truyền thống. Mỗi vựng miền đều cú những đặc trưng riờng biệt và đú là bản sắc văn húa vựng đú, vỡ vậy để những sản phẩm in ấn, quảng cỏo được người dõn ở mỗi vựng đú chấp nhận thỡ những sản phẩm đú phải phự hợp với bản sắc văn húa riờng.
- Nghiờn cứu về thu nhập, dõn số, sở thớch, thúi quen tiờu dựng cỏc sản phẩm, thúi quen sinh hoạt là điều rất quan trọng để cụng ty cú thể đưa ra những sản phẩm phự hợp, chiến dịch quảng cỏo tối ưu nhất.
- Vỡ việc đưa ra một sản phẩm in và quảng cỏo cần phải phự hợp với phong tục, tập quỏn tại mỗi vựng miền, phải được khỏch hàng mục tiờu đún nhận, việc nghiờn cứu thị trường trở nờn cần thiết hơn bao giờ hết, do tiềm lực của cụng ty CP in và Quảng Cỏo thương mại Hà Nội cũn cú hạn, do đú đối với những dự ỏn quảng
cỏo lớn cụng ty phải tỡm kiếm những đối tỏc chuyờn nghiờn cứu thị trường như: Cụng ty CP in và nghiờn cứu thị trường Việt Cường…để cụng ty cú thể tạo ra một sản phẩm in và quảng cỏo tốt, phự hợp với văn húa và phong tục của những vựng miền trờn đất nước Việt Nam.
Mụi trường kinh tế:
- Nền kinh tế nước ta trong những năm vừa qua cú những chuyển biến đỏng kể, tỷ lệ tăng trưởng bỡnh quõn nằm trong top những quốc gia phỏt triển mạnh của thế giới.
- Sự mở cửa của nền kinh tế Việt Nam được đỏnh dấu bởi cỏc sự kiện: Việt Nam thực hiện cam kết AFTA, là thành viờn của ASEAN, APEC, WTO… Hỡnh ảnh Việt Nam đang dần được bạn bố thế giới biết đến, tạo điều kiện thuận lợi cho nền kinh tế Việt Nam phỏt triển, đõy cũng là điều kiện cho ngành in và quảng cỏo núi chung, với cụng ty CP in và quảng cỏo thương mại Hà Nội núi riờng cú điều kiện để phỏt triển.
- Nền kinh tế mở, sự hội nhập kinh tế quốc tế đem lại cho nền kinh tế nước ta rất nhiều cơ hội phỏt triển, bờn cạnh đú cũng là đầy rẫy những nguy cơ cạm bẫy. Và đối với cỏc doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực in và quảng cỏo cũng vậy. Nền kinh tế mở cửa, hội nhập cựng với đời sống của người dõn ngày càng cao, nhu cầu cựa họ sẽ phong phỳ hơn. Cỏc doanh nghiệp muốn người tiờu dựng chỳ ý đến sản phẩm của mỡnh nhiều hơn, lỳc này in ấn và quảng cỏo sẽ là một cụng cụ đắc lực để đưa sản phẩm của doanh nghiệp đến với người tiờu dựng. Hiện nay khi nền kinh tế trong nước ảnh hưởng bởi sự suy thoỏi kinh tế thế giới, tiờu dựng của khỏch hàng đối với cỏc sản phẩm của doanh nghiệp e dố hơn thỡ quảng cỏo sẽ giỳp doanh nghiệp tạo niềm tin với khỏch hàng về sản phẩm, dịch vụ của mỡnh.
Mụi trường cụng nghệ:
- Khoa học cụng nghệ khụng ngừng phỏt triển trờn mọi lĩnh vực và đối với ngành in và quảng cỏo cũng vậy, trong thời đại cạnh tranh khốc liệt như ngày nay thỡ sẽ khụng cũn chỗ đứng cho những cụng nghệ cũ, cụng ty nào cú cụng nghệ cao là thỡ là cú lợi thế.
- Với sự ra đời của hàng loạt cỏc mỏy in kỹ thuật cao, cựng với cỏc khổ in to, nhỏ khỏc nhau giỳp cho việc in ấn được thực hiện nhanh hơn, chất lượng tốt hơn, sản phẩm in đa dạng hơn, in trờn mọi chất liệu, quảng cỏo sống động hơn, với đa dạng cỏc loại hỡnh quảng cỏo khỏc nhau như: biển, bảng điện tử, tivi, đài, qua điện thoại, email..
- Với chiến lược của cụng ty lấy chất lượng là yếu tố quyết định thành cụng, quyết định đến chữ tớn của doanh nghiệp do đú cụng ty cũng đó đầu tư hệ thống cỏc mỏy in cỏc kớch cỡ. Tuy nhiờn ban đầu do tiềm lực của cụng ty cũn hạn hẹp nờn cỏc mỏy in cú cụng nghệ cao cũn ớt so với cỏc cụng ty đối thủ. Đõy cũng là một bất lợi rất lớn của cụng ty, cú nhiều đơn đặt hàng in ấn đũi hỏi cụng nghệ cao để đảm bảo chất lượng sản phẩm cụng ty đó phải liờn kết với cụng ty in ấn khỏc cú kĩ thuật phự hợp với yờu cầu về sản phẩm của khỏch hàng.
Mụi trường cạnh tranh:
- Trong những năm đầu thế kỷ 21 nhu cầu quảng cỏo ngày càng tăng, cựng với đú là sự gia tăng đột biến của cỏc doanh nghiệp quảng cỏo lớn nhỏ trờn cả nước. Tuy nhiờn, chỉ với số lượng khoảng 40 cụng ty quảng cỏo nước ngoài đang hoạt động tại nước ta đó chiếm 80% thị phần, cũn lại hệ thống cỏc doanh nghiệp quảng cỏo lớn nhỏ trong nước và cỏc cửa hàng kẻ, vẽ biển tại cỏc tỉnh chỉ chiếm 20% thị phần quảng cỏo.
- Thị trường in và quảng cỏo tại Việt Nam rất rộng lớn tuy nhiờn cỏc cụng ty nước ngoài với ưu thế về tiềm lực tài chớnh, sự phỏt triển sớm hơn về cụng nghệ in, quảng cỏo nờn thị trường nước ta nằm phần lớn trong tay họ, việc cỏc doanh nghiệp Việt Nam hoạt động cựng lĩnh vực cạnh tranh rất khốc liệt là tất yếu,. Để cạnh tranh được với cỏc doanh nghiệp trong nước đó khú, để cạnh tranh với cỏc cụng ty nước ngoài hoặc cú vốn đầu tư của nước ngoài càng khú hơn.
- Đối với những cụng ty quảng cỏo trong nước số lượng cỏc cụng ty cú đầy đủ cỏc dịch vụ là rất hạn chộ phần lớn cỏc cụng ty thực hiện dịch vụ quảng cỏo ngoài trời và in ấn quảng cỏo và đõy cũng là lĩnh vực hoạt động chớnh của In ấn và Quảng cỏo Thương Mại Hà Nội, chớnh vỡ vậy cụng ty sẽ gặp phải rất nhiều khú khăn do phải cạnh tranh với những đối thủ trờn thị trường cựng ngành như: Cụng ty Quảng Cỏo Trẻ, Cụng Ty Gold Sun, Cụng ty Toàn Cầu…Nhu cầu của khỏch hàng ngày càng cao, cựng với đú là sự cạnh tranh gay gắt do đú cụng ty sẽ phải tự hoàn thiện sản phẩm dịch vụ của mỡnh để phục vụ khỏch hàng một cỏch tốt nhất. Chớnh vỡ vậy để cú thể cạnh tranh trờn thị trường thỡ cụng ty CP in và quảng cỏo thương mại Hà Nội đó tạo được mối quan hệ làm ăn lõu dài đối với những nhà cung cấp cỏc loại giấy, lốc lịch,..và cả những đối tỏc đầu ra như một số cỏc cửa hàng, doanh nghiệp trờn địa bàn Hà Nội và ở một số tỉnh lõn cận.
Phỏt triển thị trường là phương hướng, mục tiờu phỏt triển của cụng ty ngay từ đầu khi mới thành lập, và nú vẫn là chiến lược phỏt triển hàng đầu của cụng ty. Để phỏt triển thị trường đem lại kết quả như mong đợi thỡ cụng ty cũng đưa ra cho mỡnh những chớnh sỏch bổ sung để cho kế hoạch phỏt triển thị trường của cụng ty diễn ra suụn sẻ và thành cụng.
- Trong nền kinh tế hiện nay, ảnh hưởng tiờu cực của nền kinh tế thế giới là rất lớn, vỡ vậy phỏt triển thị trường một cỏch trực tiếp là rất khú vỡ ỏp lực cạnh tranh trong điều kiện kinh tế hiện nay là rất khú. Chớnh trong điều kiện đú, cụng ty đó đưa ra trong mỡnh những giải phỏp: Tăng cường phỏt triển, hoàn thiện sản phẩm dịch vụ của cụng ty tăng thờm uy tớn, lũng tin của những khỏch hàng cũ, khỏch hàng truyền thống và thu hỳt thờm nhiều khỏch hàng mới để làm tiền đề cho chiến lược phỏt triển thị trường.
- Tiếp tục hoạt động kinh doanh những sản phẩm DVTM để tăng vốn kinh doanh. - Tăng cường phỏt triển nguồn nhõn lực, đõy là thời điểm nguồn nhõn lực được cọ xỏt, được thấy năng lực thực sự của mỡnh. Chớnh vỡ thế trong những năm sắp tới, cụng ty sẽ đầu tư vào nguồn nhõn lực rất lớn.