QUẢNG CÁO THƯƠNG MẠI HÀ NỘ
3.4.3. Giải phỏp về nguồn nhõn lực
Nguồn nhõn lực là yếu tố rất quan trọng, đõy là nguồn lực giỳp quyết định đến sự thành cụng của mỗi doanh nghiệp. Ngay từ khi thành lập ban giỏm đục của cụng ty CP In và Quảng Cỏo Thương Mại Hà Nội đó cú chiến lược sử dụng nguồn nhõn lực trẻ, năng động dồi dào nhiệt huyết đối với cả những cụng nhõn trong xưởng sản xuất đến những nhõn viờn kinh doanh. Sự năng động nhiệt tỡnh, cống hiến hết mỡnh vỡ cụng ty của mỗi nhõn viờn là điều rất quan trọng để cụng ty hoạt động đạt được hiệu quả cao, tuy nhiờn đú mới chỉ là điều kiện cần để cụng ty cú được thành cụng, kinh nghiệm trong việc xử lý cỏc khú khăn, kinh nghiệm làm việc cựng tớnh chuyờn nghiệp trong kinh doanh là điều kiện đủ, đó cú nhiều trường hợp nhõn viờn trong cụng ty vỡ thiều kinh nghiệm xử lý những phỏt sinh trong kinh doanh mà làm cho hợp đồng rơi vào tay đối thủ cạnh tranh. Chớnh vỡ vậy, cụng ty nờn chỳ trọng đến việc đào tạo thờm về nguồn nhõn lực để sự năng động của họ được phỏt huy và hơn thế nữa họ sẽ cú thờm nhiều kinh nghiệm, làm việc trong mụi trường kinh doanh chuyờn nghiệp hơn, bằng việc cho nhõn viờn trong cụng ty tham gia những lớp học thờm về nghiệp vụ kinh doanh, marketing, những lớp học thờm về kĩ thuật làm quen với những cụng nghệ mới để họ khụng cũn bị lỳng tỳng khi gặp
phải những khú khăn. Ngoài ra, việc khuyến khớch cụng nhõn viờn hăng say làm việc cũng là điều rất quan trọng vỡ điều này sẽ quyết định đến sự cống hiến, lũng trung thành của mỗi cụng nhõn viờn trong cụng ty, mỗi một chế độ hậu đói, lương thưởng hợp lý sẽ làm cho nhõn viờn tăng thờm nhiệt huyết với cụng việc và sẽ gắn bú với cụng ty hơn nữa. Hiện nay, cụng ty vẫn chưa thực sự chỳ trọng đến chế độ lương, thưởng, quan tõm đến đời sống của cụng nhõn viờn đõy là điều bất lợi cho cụng ty. Vỡ vậy cụng ty nờn cú chế độ lương thưởng hợp lý đối với nhõn viờn, tổ chức những buổi tham quan, picnic, gặp mặt đầu năm…để tăng thờm sự đoàn kết của mỗi nhõn viờn trong cụng ty. Nguồn nhõn lực là chỡa khúa thành cụng của mỗi doanh nghiệp vỡ vậy để đạt được những mục đớch đề ra, để phỏt triển được thị trường kinh doanh thỡ cụng ty phải cú những chiến lược phự hợp về nguồn nhõn lực.