b) Chất lượng khai thác Bảo hiểm gốc không được cải thiện
2.5.2. Hoạt động nhận tái
Bảng II.5.2.1: Thống kê doanh thu phí nhận tái
Năm nghiệp vụ Doanh thu phí nhận TBH (1000đ) Tốc độ tăng DT phí nhận TBH (%) 2004 5,288,404.35 2.36 2005 5,181,053.80 -2.03 2006 5,288,404.35 2.07 2007 5,238,767.43 -0.94 2008 5,656,454.50 7.97
(Nguồn: Phòng TBH công ty PTI)
Trong 5 năm thu xếp nhận TBH, doanh thu phí không có nhiều biến động. Tuy nhiên, hàng năm mức giới hạn của hầu hết các hợp đồng TBH đều tăng hơn nhiều so với các năm trước; trong khi đó, tỷ lệ nhận của PTI bị giới hạn bởi mức giữ lại. Do vậy, mặc dù tăng trưởng của toàn thị trường bảo hiểm việt nam năm 2008 cung tương đối cao nhưng doanh thu nhận TBH từ các hợp đồng cố định năm 2008 cũng không được khả quan.
Bảng II.5.2.2: Phân bổ tổn thất theo các hợp đồng nghiệp vụ nhượng TBH hàng hoá ở PTI từ năm 2004-2008
Đơn vị: USD Năm nghiệp vụ Tổn thất thuộc HĐ Số thành Tổn thất thuộc HĐ Mức dôi Tổn thất thuộc HĐ Tạm thời Tổng Số tiền (USD) Tỷ lệ (%) Số tiền (USD) Tỷ lệ (%) Số tiền (USD) Tỷ lệ (%) 2004 1,295.68 3.09 39,356.74 93.86 127,890.53 3.05 41,931.32 2005 324.47 0.92 32,433.22 91.96 2,511.14 7.12 35,268.83 2006 70,110.89 52.35 45,039.72 33.63 18,776.59 14.02 133,927.20 2007 124,107.09 96.08 490.85 0.38 4,572.64 3.54 129,170.58 2008 27,405.30 37.70 45,287.80 62.30 0.00 0.00 72,693.10
(Nguồn: Phòng TBH công ty PTI)
Tỷ lệ tổn thất nghiệp vụ nhận TBH hàng hoá xuất nhập khẩu phân bổ không đều giữa các hợp đồng tuỳ theo từng năm nghiệp vụ. Trong 2 năm 2004-2005, tổn thất phần lớn rơi vào hợp đồng Mức dôi với tỷ lệ lần lượt là 93.86%, và 91.96%. Năm 2006, tổn thất xảy ra có xu hướng phân bổ đều hơn vào các hợp đồng và cũng là năm tỷ lệ tổn thất thuộc phạm vi trách nhiệm của hợp đồng tạm thời là lớn nhất trong 5 năm gần nhất, tăng gấp 2-3 lần so với các năm khác. Năm 2007, tỷ lệ tổn thất phần lớn rơi vào hợp đồng số thành. Năm 2008, tỷ lệ phân bổ theo tỷ lệ 1:2 giữa hợp đồng số thành và mức dôi, hợp đồng tạm thời không xảy ra tổn thất.
Qua phân tích trên, ta rút ra nhận xét là, những năm nào tổn thất phần lớn rơi vào hợp đồng số thành thì là tổn thất xảy ra thường rơi vào những đơn vị rủi ro có giá trị nhỏ; ngược lại, như trong năm 2006, tỷ lệ tổn thất rơi vào hợp đồng mức dôi vào hợp đồng tạm thời, số vụ tổn thất có thể nhỏ nhưng số tiền tổn thất thì rất lớn. Trong 3 năm 2005-2006, chỉ duy nhất có năm 2006 xảy ra 1vụ tổn thất ở mức 8-12 triệu USD.
Nhìn chung, tổn thất xảy ra đối với nghiệp vụ nhận TBH cũng có xu hướng giảm mức độ nghiêm trọng cùng do lý do với nghiệp vụ nhượng TBH.
Bảng II.5.5.3: Tỷ lệ tổn thất tính theo doanh thu phí nghiệp vụ nhận TBH hàng hoá XNK vận chuyển bằng đường biển tại PTI
Năm nghiệp vụ Tổn thất(1000đ) Doanh thu phí(1000đ) Tỷ lệ tổn thất (%) 2004 670,901.09 5,288,404.35 12.69 2005 564,301.20 5,181,053.80 10.89 2006 2,066,729.26 5,288,404.35 39.08 2007 1,163,089.56 5,238,767.43 22.20 2008 2,142,835.20 5,656,454.50 37.88
(Nguồn: Phòng TBH công ty PTI)
Khác với nghiệp vụ nhượng TBH, tỷ lệ tổn thất tính theo doanh thu phí nghiệp vụ nhận TBH hàng hoá xuất nhập khẩu vận chuyển bằng đường biển lại có chiều hướng ra tăng. Nhận được điều này, phòng TBH đã đề ra những kiến nghị nhằm gia tăng công tác quản lý rủi ro, suy xét mức độ tích tụ rủi ro giữa hàng và tàu, giữa tàu và tàu; nâng cao năng lực công tác giám định bồi thường.
2.6. Đánh giá chung về kết quả hoạt động kinh doanh TBH Hàng hóa xuất nhập khẩu vận chuyển bằng đường biển tại PTI
2.6.1. Hoạt động nhượng TBH
a)Công tác thu xếp TBH cố định:
Trên cơ sở phương án TBH hàng năm được Ban giám đốc phê duyệt, số liệu thống kê bảo hiểm gốc của toàn Công ty là tỷ lệ TBH, thu bồi thường TBH các nghiệp vụ qua các năm , phòng TBH đã hoàn thành việc thu xếp TBH các hợp đồng TBH năm 2008 bao gồm:
− Hợp đồng TBH số thành Hàng hóa
− Hợp đồng TBH mức dôi Hàng hóa
Thông thường Hợp đồng nhượng TBH cố định năm năm sau có điều kiện điều khoản cải thiện và mở rộng tương đối so với năm trước, cơ cấu
và giới hạn trách nhiệm các hợp đồng cũng tăng lên đáng kể. Từ năm 2008, Hơp đồng hàng hóa tăng từ US 3m lên US 4.5m. Việc thu xếp tái tục các hợp đồng diễn ra đúng thời hạn và đảm bảo an toàn về tài chính cho công ty.
Trên cơ sở phí TBH các năm trước và định hướng tốc độ phát triển của Công ty, phòng TBH xây dựng kế hoạch nhượng TBH cho năm sau. Đến 31/12 hàng năm, phòng TBH đã tiến hành thanh toán phí TBH đến Quý 3/2008 đối với các Hợp đồng cố định và dịch vụ tạm thời đã phát sinh.