- Vấn đề đào tạo – tổ chức cán bộ.
1.2. Các chỉ tiêu hoạt động kinh doanh.
Để tồn tại và phát triển trong năm 2004 và những năm sau, NHNo&PTNT Tây Hà Nội đã xác định mục tiêu cho năm 2004 nh sau:
- Tổng nguồn vốn là 1.400 tỷ đồng, tăng 65% so với năm 2003. - Tổng d nợ là700 tỷ, tăng 71% so với năm 2003.
- Nâng cao chất lợng tín dụng, không để nợ quá hạn.
- Phấn đấu chênh lệch lãi suất đầu vào đầu ra từ 0,3- 0,4%.
Để hoàn thành những nhiệm vụ trên, Ngân hàng đã đề ra những giải pháp cụ thể nh sau:
- Tìm biện pháp khởi tăng nguồn vốn, tập trung huy động vốn từ dân c chiếm khoảng 60% tổng nguồn vốn nhằm tạo thế ổn định lâu dài về nguồn vốn, đồng thời tích cực khai thác các nguồn vốn nội, ngoại tệ của các tổ chức kinh tế , xã hội, tín dụng trên địa bàn, lu ý tăng cờng huy động vốn dài hạn trên 12 tháng.
- áp dụng linh hoạt lãi suất huy động vốn và cho vay cả nội và ngoại tệ. - Tập trung cho vay doanh nghiệp NQD, hộ sản xuất,... có tài sản thế chấp. - Phục vụ tốt để thu hút khách hàng cả khách hàng gửi tiền và vay vốn, tích cực vận động khách hàng mới, song không vì cạnh tranh mà khách nào cũng đầu t tín dụng mà phải có sự lựa chọn cẩn thận, phải điều tra kỹ lỡng ph- ơng án thực sự có hiệu quả mới quyết định cho vay, không để các món nợ mới thành nợ đọng trừ các trờng hợp bất khả kháng.
- Mở rộng các loại dịch vụ Ngân hàng nhất là chuyển tiền nhanh, kinh doanh mua bán ngoại tệ, bảo lãnh,...
- Triển khai mạnh cho vay tiêu dùng đối với cán bộ công nhân viên ở những đơn vị kinh doanh ổn định và có hiệu quả, phấn đấu đạt d nợ cho vay tiêu dùng từ 10-15 tỷ đồng.