II. một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý dự án tại ban
3.Kiến nghị với Sở Tài nguyên Môi trờng & Nhà đất Hà Nộ
Sở Tài nguyên Môi trờng & Nhà đất Hà Nội là cơ quan trực tiếp quản lý tất cả các đơn vị hành chính , sự nghiệp , kinh doanh thuộc thẩm quyền quản lý của mình . Ban quản lý dự án thuộc NVNS cấp là một trong những đơn vị sự nghiệp thuộc Sở , do đó mọi quy định , chế độ của ban đều do Sở TNMT&NĐ quyết định .Vì vậy để có thể nâng cao hiệu quả công tác quản lý của ban thì Sở cần có một số điều chỉnh sau :
-Sở TNMT&NĐ cần phải xác định đợc nhu cầu về nhà ở cho nhân dân Thủ đô từ đó có các kế hoạch phát triển và chính sách đầu t phù hợp nhằm mở rộng quỹ đất , quỹ nhà của thành phố.
- Đề nghị Sở tài nguyên môi trờng nhà đất Hà Nội quan tâm giúp đỡ giải quyết nhanh gọn các thủ tục , hồ sơ khi ban quản lý dự án trình.
-Đề nghị ban tổ chức chính quyền thành phố , Sở tài nguyên môi trờng nhà đất Hà Nội tạo điều kiện để hoàn thiện công tác tổ chức của ban : bổ sung biên chế , bổ sung cơ sở vật chất .
- Đề nghị Đảng uỷ , ban giám đốc sở , thành phố và các phòng ban thuộc sở th- ờng xuyên quan tâm chỉ đạo sát sao , giúp đỡ ban nhiều hơn nữa trong mọi lĩnh vực công tác.
-Cần phân cấp thẩm quyền,mở rộng phạm vi quyền hạn cho Ban quản lý dự án . -Xây dựng hệ thống lơng thởng , phạt để khuyến khích những ngời hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao và chấn chỉnh một số cá nhân có thái độ cha thật chú tâm vào công việc .
-Có các chơng trình đào tạo sâu hơn về quản lý dự án
-Tăng thêm quyền hạn cho các cán bộ của Ban , đặc biệt là những kỹ s giám sát để tạo nên tính chủ động trong công việc .
-Xây dựng hệ thống thông tin về tình hình dự án để các cán bộ quản lý có thể cập nhật tin tức hàng ngày đáp ứng yêu cầu quản lý.