2. Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn của Nhà máy
3.2.1 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định
Vì vậy, nhà máy thờng xuyên tìm mọi biện pháp khai thác hết khả năng tiềm tàng trong nhà máy nhằm đạt mức lợi nhuận hợp lý và cao nhất. Biện pháp nhà máy thờng đề ra là:
- Tăng doanh thu (tăng khối lợng sản phẩm tiêu thụ, nâng cao chất lợng sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu thị hiếu của ngời tiêu dùng, tăng cờng quảng cáo cho sản phẩm, thay đổi kết cấu mẫu mã kiểu dáng của sản phẩm) Hạ thấp giá thành giá vốn hàng bán nh: tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu, tận dụng công suất máy móc thíêt bị, giảm các khoản chi phí thiệt hại cho sản xuất tiết kiệm chi phí quản lý.
- Nâng cao hiệu suất sử dụng vốn SXKD.
3.2.1 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định của nhà máy cơ khíthuỷ Kim Sơn thuỷ Kim Sơn
- Tăng cờng đổi mới máy móc trang thiết bị hiện đại, mạnh dạn đầu từ, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào SXKD. Tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ hiện đại là điều kiện không thể thiếu nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm.
- Đối với tài sản cố định thì việc thực hiện bảo dỡng, bảo trì định kỳ là rất cần thiết để duy trì trạng thái làm việc của tài sản cố định, khai thác hết công suất của tài sản cố định, tránh tình trạng lãng phí tài sản cố định hay sử dụng không hiệu quả.
- Các loại vật t, hàng hoá kém phẩm chất ứ đọng lại trong kho thì nhà máy phải có biện pháp giải toả vốn. Vấn đề này cũng góp phần đáng kể nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định, phục vụ cho hoạt động SXKD của nhà máy.
- Tránh tình trạng ứ đọng vốn quá lớn trong các sản phẩm dở dang để tạo vòng quay đồng vốn nhanh. Nh vậy, mỗi đồng vốn sẽ đợc sử dụng một cách có hiệu quả hơn.
- Xác định cơ cấu tài sản cố định 1 cách hợp lý.
- Nâng cao trình độ sử dụng tài sản cố định về mặt thời gian và công suất làm việc tốt.
- Hơn nữa về vấn đề quản lý nhân sự trong nhà máy cũng hết sức cần thiết. Ban tổ chức lãnh đạo cũng cần tạo động lực làm việc trong lao động, bởi nó đóng vai trò hết sức to lớn. Vấn đề sử dụng lao động ở đây không chỉ dừng lại ở khai thác tối đa năng lực của con ngời, mà cần phải chú ý tới việc quan tâm đến ngời lao động, các yếu tố sinh lý, nó sẽ chi phối thái độ ngời lao động trong quá trình làm việc. Cụ thể là phải tạo điều kiện làm việc thuận lợi, giảm căng thẳng, mệt mỏi, tạo ra không khí phấn khởi làm việc.
- Đẩy mạnh công tác đào tạo và nâng cao nghiệp vụ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên.
- Phân cấp TSCĐ, giao quyền sử dụng và quản lý cho các phân xởng, đơn vị.
- Huy động tối đa TSCĐ hiện có vào phục vụ SXKD.