GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGÂN QUỸ TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC
3.1.2.2. Về đầu tư xây dựng
Với thực trạng khó khăn về vốn và nhu cầu đầu tư Công ty phải xem xét kỹ đầu tư các công trình trọng điểm có trong quy hoạch. Hoàn thành đóng điện 26 công trình 110kV đang thi công dở dang và 9 công trình 110kV khởi công mới năm 2006 như: máy 2 trạm 110kV Châu Khê, thay MBA trạm 110kV Đồi Cốc, trạm 110kV Quang Minh, trạm 110kV cấp điện cho dự án nước Sông Đà... , đặc biệt là các công trình phục vụ công tác đấu nối và mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Móng Cái sẽ phải hoàn thành ngay trong quý I/2006 và các công trình lưới điện trung thế đảm bảo cấp điện cho các phụ tải đặc biệt quan trọng, các khu công nghiệp, khu đô thị ....
- Đặc biệt phải hoàn thiện thủ tục đầu tư xây dựng nối lưới mua điện của Trung Quốc với công suất khoảng 400 đến 500 MW
- Tìm nguồn vay để đáp ứng đủ nhu cầu vốn là: 2.531 tỷ đồng, trong đó đầu tư cho kinh doanh điện là 1.783 tỷ đồng; cho sản xuất kinh doanh đa ngành nghề là 748 tỷ đồng.
Với những mục tiêu trên đòi hỏi công ty điện lực 1 phải dự báo được tình hình phát triển để có định hướng đầu tư kịp thời, đúng đắn. Đồng thời nâng cao hiệu quả công tác quản lý tài chính như quản lý vốn, tài sản…trong
đó không thể thiếu được quản lý ngân quỹ. Việc phối hợp đồng thời các biện pháp sẽ giúp công ty điện lực 1 thực hiện được các mục tiêu để ra.
3.2. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGÂN QUỸ TẠICÔNG TY ĐIỆN LỰC 1 CÔNG TY ĐIỆN LỰC 1