IV. đánh giá hiệu quả đầu t nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ
1.Đánh giá khả năng cạnh tranh của Công ty cổ phần tài chính và phát triển
của công ty cổ phần tài chính và phát triển doanh nghiệp (fbs).
1. Đánh giá khả năng cạnh tranh của Công ty cổ phần tài chính và phát triển doanh nghiệp (FBS). triển doanh nghiệp (FBS).
Trong những năm qua, tình hình đầu t nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty cổ phần tài chính và phát triển doanh nghiệp (FBS) đã đạt đợc những hiệu quả nhất định, giúp cho công ty tăng trởng và phát triển ngày càng mạnh mẽ. Cụ thể:
• Vị thế và uy tín của Công ty trong lĩnh vực xây dựng đã ngày càng đ- ợc khẳng đinh trên thị trờng. Điều này đợc thể hiện qua số đơn thắng thầu và phần trăm thắng thầu của công ty trong những năm vừa qua, tỷ lệ thắng thầu năm 2002 là 25%, năm 2003 là 29,4%, năm 2004 là 35%. Nh vậy, tỷ lệ thắng thầu của công ty đã có sự gia tăng qua các năm, tuy tỷ lệ tăng cha cao nhng nó cũng cho ta thấy việc đầu t của công ty đã đạt đợc hiệu quả nhất định trong quá trình đầu t nâng cao
• Doanh thu lợi và nhuận đạt đợc của Công ty cũng rất khả quan. Năm 2002 doanh thu của Công ty là 92.247( triệu đồng),năm 2003 là 70.684 (triệu đồng), năm 2004 là 113.281( triệu đồng). Nh vậy, so với năm 2003 thì doanh thu năm 2004 đã tăng lên rất nhiều (42.597 triệu đồng) đó là do sản phẩm của Công ty có sức tiêu thụ ngày càng lớn. Điều đó chứng tỏ thị phần mà Công ty chiếm lĩnh đ- ợc trên thị trờng ngày càng lớn. Mặt khác, việc tăng doanh thu sẽ giúp Công ty có thể đảm bảo khả năng thanh toán đối với các ngân hàng tạo đợc lòng tin và uy tín trong các quan hệ tài chính, nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty với các đối thủ khác.
• Công ty cũng rất cố gắng trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và đảm bảo uy tín trong các quan hệ tài chính. Đến nay, tình hình tài chính của Công ty đã có khả năng đáp ứng những yêu cầu cho việc tham gia đấu thầu và nhận thầu những công trình lớn nhỏ.
• Nhờ việc đầu t vào máy móc thiết bị tơng đối có hiệu quả mà công suất làm việc của các trạm bê tông tơi của Công ty đã đợc nâng lên rất nhiều, từ 48.980m3/năm lên 78.320m3/năm có thể đáp ứng đợc nhu cầu của thị trờng. Chất lợng sản phẩm bê tông tơi đợc thị trờng đánh giá là rất tốt cùng với một hệ thống vận chuyển rất hiện đại và linh hoạt đã giúp cho sản phẩm của Công ty có thể cạnh tranh và vợt lên sản phẩm của các đối thủ khác. Nhờ đó mà số đơn đặt hàng của khách hàng với công ty tăng lên đáng kể góp phần làm tăng doanh thu và lợi nhuận của công ty.
• Có đội ngũ kỹ s, kiến trúc s, đội ngũ cán bộ quản lý có năng lực, trình độ làm việc nhiệt tình, sáng tạo với tinh thần trách nhiệm cao. Nhờ có các chơng trình đào tạo thờng xuyên bằng cách cử đi học hoặc thuê các chuyên gia n- ớc ngoài, công ty đã có một đội ngũ kỹ s, kiến trúc s có trình độ năng lực có thể làm việc trong những điều kiên môi trờng khó khăn, có thể đáp ứng đợc những đòi hỏi khắt khe trong thiết kế xây dựng mà nhiếu công ty khác không có. Đây cũng là một trong những lợi thế do quá trình đầu t nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty mang lại
Có thể nói, trong những năm qua Công ty cổ phần tài chính và phát triển