III. Tình hình đầu t nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty
2. Đầu t vào máy móc thiết bị và công nghệ
2.2. Quá trình đầu t đổi mới công nghệ ở Công ty cổ phần tài chình và phát
phát triển doanh nghiệp(FBS).
Nhận thức đợc tầm quan trọng của đổi mới công nghệ, Ban lãnh đạo Công ty đã quyết tâm khắc phục mọi khó khăn để tiến hành đầu t mua sắm máy móc thiết bị và công nghệ. Mục tiêu đổi mới công nghệ của Công ty là nâng cao chất l- ợng sản phẩm, sản xuất sản phẩm mới và thay đổi cơ cấu sản phẩm cũ cho phù hợp với tình hình sản xuất, kinh doanh của Công ty.
Do gặp khó khăn về vốn nên Công ty chủ trơng vừa sản xuất vừa tái đầu t có trọng điểm theo từng bớc, từ đó tiến tới đổi mới toàn diện, đồng bộ có hệ thống, cố gắng đảm bảo quá trình sản xuất liên tục, không để ảnh hởng tới đời sống ngời lao động.
Từ đó Công ty chủ trơng đầu t các máy móc thiết bị hiện đại phù hợp với công nghệ sản xuất vật liệu xây dựng của Công ty, đồng thời kết hợp với các công nghệ sản xuất vật liệu xây dựng khác nh công nghệ đông cứng bê tông ngắn ngày để nâng cao chất lợng và sản lợng vật liệu xây dựng các loại.
Trong giai đoạn từ năm 2001 đến nay Công ty đã tiến hành đầu t mua sắm và đổi mới công nghệ gồm 2 bớc, đầu t ban đầu và đầu t bổ xung đồng thời thay thế các máy móc cũ lạc hậu.
Giai đoạn đầu t ban đầu (2001ữ 2002): Trong giai đoạn này Công ty đã đầu t mua sắm máy móc thiết bị cần thiết cho việc sản xuất và cho các công trình xây dựng để đảm bảo quá trình sản xuất ổn định và đảm bảo tiến độ thực hiện công trình. Để đảm bảo chất lợng bê tông đến chân công trình Công ty đã đầu t mua 1 xe vận chuyển bê tông hiệu Shaitong và 1 xe bơm bê tông hiệu Mitsubishi, 1 trạm trộn TEKA đa công suất lên 260m3/ca ngày. Đây là trạm trộn hiện đại đợc điều khiển bằng hệ thống nút bấm rất hiện đại.
Giai đoạn đầu t bớc 2 (2003 ữ 2004): Rút đợc nhiều kinh nghiệm từ giai đoạn 1, Công ty cổ phần tài chính và phát triển doanh nghiệp (FBS) đã có những bớc đầu t mới nhằm nâng cao chất lợng các loại vật liệu xây dựng cũng nh nâng cao hiệu quả của đổi mới công nghệ. Trong giai đoạn này, Công ty đã đầu t hệ thống quay li tâm để sản xuất cột li tâm thay thế hệ thống cũ đa công suất lên 50cột/ngày (18250 cột/năm). Một hệ thống trạm trộn TEKA đồng bộ 30m3/h có công suất điện 100kW đợc tăng thêm để đa công suất từ 48.980 m3/năm lên 78.320 m3/năm
Hệ thống đúc cọc bê tông cũng đợc đa dạng hóa kích thớc. Trớc đây, Công ty chỉ sản xuất loại cọc 200 x 200 x 6m thì nay Công ty đã sản xuất loại cọc 300 x 300 x 9m; 250 x 250 x 8m... và một số loại tấm đan 3m6 x 1m2 x 100; 2m4 x 1m2 x 100... và để đáp ứng đợc nhu cầu Công ty luôn đáp ứng cho khách hàng các yêu cầu về kích thớc: cọc bê tông, tấm đan, mác bê tông sao cho khách hàng luôn đợc thỏa mãn. Tăng cờng xe bơm bê tông lên 25m làm tăng thêm sản lợng bê tông tơi và đáp ứng đợc nhu cầu của khách hàng.
Do Công ty cổ phần tài chính và phát triển doanh nghiệp (FBS) gặp khó khăn về vốn nên những bớc đầu t trên chỉ là những bớc đầu tiên và Công ty vẫn đang tiếp tục đầu t nhằm nâng cao công suất lên 78.320m3/năm vào năm 2005.
Trong quá trình đầu t đổi mới công nghệ vừa qua, Công ty cổ phần tài chính và phát triển doanh nghiệp (FBS) đã có những quyết định quan trọng trong vấn đề vốn, thiết bị và lao động, từ đó mới có thể nâng cao hiệu quả của hoạt động đầu t đổi mới công nghệ. Cụ thể nh sau:
• Ngay từ khi mới thành lập, ban lãnh đạo của Công ty đã xác định đầu t vào máy móc thiết bị và công nghệ để mở rộng quy mô sản xuất, nâng cao chất l- ợng sản phẩm, đẩy nhanh tiến độ thực hiện công trình là mục tiêu quan trọng, đ… a sản lợng lên 78.320m3/năm với tổng số vốn đầu t 54.850.223.000đ trong đó ngoại tệ là 10,5 triệu USD.
• Về thiết bị Công ty chọn mua các thiết bị mới, hiện đại của Đức, Italia, và Nga. Tuy gặp khó khăn về vốn trong quá trình đầu t mua sắm và đổi mới công nghệ nhng đối với những hệ thống thiết bị đòi hỏi phải đảm bảo sự đồng bộ để phát huy hết công suất của máy móc thiết bị và nâng cao chất lợng của vật liệu xây dựng thì Công ty cũng mạnh dạn để đầu t đồng bộ.
• Bên cạnh khó khăn về vốn là những khó khăn về giải quyết việc làm cho ngời lao động khi đầu t đổi mới công nghệ. Vì vậy đối với các bộ phận có thể thay thế máy móc, thiết bị bằng lao động mà không ảnh hởng lớn đến năng suất và chất lợng của vật liệu xây dựng thì Công ty chủ động sử dụng lao động để tiết kiệm vốn đầu t.