Hỡnh thức trả lương theo thời gian

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Nhà máy May 3- Tổng Công ty cổ phần dệt may Hà Nội (Trang 66 - 72)

- Đơn giỏ tiền lương tớnh trờn lợi nhuận

2.3.2.Hỡnh thức trả lương theo thời gian

5 1 Phụ lục 3: Bảng chấm cụng

2.3.2.Hỡnh thức trả lương theo thời gian

Hiện nay nhà mỏy đang ỏp dụng hỡnh thức trả lương theo thời gian cho cỏc đối tượng sau:

- Cỏn bộ quản lý, cỏn bộ chuyờn mụn ( Bam Giỏm đốc, tổ kỹ thuật, nghiệp vụ)

- Cụng nhõn học nghề trong 3 thỏng đầu - Cụng nhõn thử nghề trong thỏng đầu tiờn

- Những cụng đi học, đi họp và đối với tổ trưởng cụng đoàn được chấm 2 cụng theo hỡnh thức trả lương này

Theo hỡnh thức này tiền lương mà người lao động nhận được phụ thuộc vào hệ số thu nhập cỏ nhõn, ngày cụng thực tế đi làm, phõn hạng thành tớch trong thỏng.

Cụng thức tớnh tiền lương thực lĩnh của người lao động ỏp dụng cụng thức như với hai nhúm trờn

= ì

Tiền lương

mức chi lương thời gian hệ số 1 ct T ì HSTN ì HSLTT 26 Trong đú: HSTN: Hệ sốt thu nhập cỏ nhõn

HSLTT: Hệ số lương tối thiểu (theo bảng 2.8)

Mức chi lương thời gian: cú thể điều chỉnh từ 1,00 – 1,10 riờng đối với Giỏm đốc nhàg mỏy điều chỉnh trong khoảng 0,95-1,15.

 Tiền thưởng

Tiền thưởng hàng thỏng mà cụng nhõn nhận được dựa vào phõn hạng thành tớch trong thỏng. Cụng thức tớnh tiền thưởng tương tự như đối với cụng nhõn sản xuất. Tiờu chuẩn phõn hạng thành tớch căn cứ vào cỏc chỉ tiờu sau

Đối với cỏn bộ, nhõn viờn quản lý căn cứ theo 2 chỉ tiờu

* Chỉ tiờu chất lượng cụng tỏc

• Loại A1 ( 10 điểm): Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao

• Loai A2 (9 điểm): Hoàn thành nhiệm vụ được giao nhưng khụng thật xuất sắc

• Loại B (8 điểm): Hoàn thành nhiệm vụ ở mức độ thấp hoặc cú một số vi phạm khụng nghiờm trọng về nội quy lao động, hoặc một số sai sút nhỏ về chuyờn mụn, nghiệp vụ, kỹ thuật

* Chỉ tiờu ngày giờ cụng: theo chỉ tiờu đối với cụng nhõn trực tiếp sản xuất

• Loại A1 : 10 điểm

• Loai A2 :9 điểm (chỉ thiếu 1 cụng theo quy định)

• Loại B :8 điểm:

Đối với cụng nhõn khỏc chuyển về học nghề mới và học sinh học nghề kốm cặp tại cụng ty

• Phõn loại hàng thỏng theo 2 chỉ tiờu ngày cụng đi học, ý thức tổ chức kỷ luật và kết quả kiểm tra thao tỏc, chất lượng sản phẩm hàng thỏng ( nếu cú) đạt điểm từ trung bỡnh trở lờn – được phõn loại A1

• Nếu khụng đạt 1 trong cỏc chỉ tiờu trờn đạt loại C

Dựa vào hai chỉ tiờu chất lượng cụng tỏc và chỉ tiờu ngày cụng để đỏnh giỏ thành tớch của lao động giỏn tiếp thỡ chưa để cú thể đỏnh giỏ kết quả thực hiện cụng việc của người lao động, chỉ tiờu chất lượng cụng tỏc cũn mang tớnh định tớnh, việc đỏnh giỏ nhiều lỳc cũn mang tớnh hỡnh thức, chủ yếu dựa vào chỉ tiờu ngày cụng mà chưa thật sự quan tõm đến chất lượng cụng tỏc. Do vậy cũn thiếu sự chớnh xỏc trong đỏnh giỏ, phõn loại thành tớch.

 Cỏc khoản khỏc, cỏc khoản khấu trừ ỏp dụng tương tự đối với hai nhúm trờn.

Vớ dụ : Trong thỏng 12/2007, chỳ Nguyễn Văn Vạn là tổ trưởng tổ nghiệp vụ và chủ tịch cụng đoàn cú kết quả làm việc như sau:

CBBT: 3,89 Phụ cấp trỏch nhiệm: 450000 * 0,2= 90000 (đồng) HSTN: 3,3 Phụ cấp kiờm nhiệm :200000 (đồng)

Xếp loại A HSLTT : 1,10

Tnn = 450000 đồng Tct = 500000 đồng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Mức chi lương thời gian: 1,10 Nghỉ F: 5 cụng Cụng chế độ đi làm trong thỏng: 26,0 cụng

Phụ cấp cụng thời gian: 2 cụng

Từ cỏc số liệu trờn tớnh được tiền lương thực lĩnh của Chỳ Vạn thỏng12/2007 như sau: Tiền lương hệ số 1 = 3,3ì 500000ì1,10ì1,10ì(26,0 + 2) 26 = 2150076,923(đồng) Tiền thưởng = 2150076,923 ì 0,25 = 537519 (đồng) Lương nghỉ F = 450000 ì 3,89 ì 5 26 = 336635 (đồng) Tiền đúng BHXH = (450000 ì3,89 ) ì 5% = 87525 (đồng) Tiền đúng BHTY = (450000 ì3,89) ì 1% = 17505 (đồng)

Tiền lương thực lĩnh = 2150076,923 + 537519 + 336635 + 90000 + 200000 - (87525 + 17505) = 3409201 (đồng)

Tương tự cỏch tớnh trờn, tiền lương thực lĩnh thỏng 12/ 2007 của một số thành viờn trong tổ được thể hiện trong bảng dưới đõy:

Bảng 2.14: Tiền lương thực lĩnh của một số thành viờn trong tổ nghệp vụ thỏng 12/2007 S T T Tờn HS CBBT HS TN P.C TN KN PL HS LTT Mức chi lương thời gian Cụng đi làm ngày Phụ cấp cụng thời gian Lương hệ số 1 Tiền thưởng tiền thực lĩnh (đồng) F07 Nc R L E P BHXH BHYT Khỏc 1Anh 2,96 2,8 A 1,10 1,10 21,5 1400808 350202 3,0 2,5 66600 13320 1424251 2Nhiễu 3,3 2,043 A 1.1 1,10 26,0 2,0 1331093 332773 2,0 74250 14850 1758997 3Hà 3,3 2,043 A 1.1 1,10 25,5 1212245 537519 4,0 0,5 74250 14850 1674658 4Huy 2,65 3,05 A 1.1 1,10 22,5 1596851 303061 1,0 2,5 59625 11925 2470644 5Hương 2,18 2,185 A 1.1 1,10 20,5 1042287 399213 1,0 2,5 3,0 74250 9810 1460951 6Nơ 2,65 2,55 A 1.1 1,10 21,0 1246067 260572 1,0 2,5 59625 11925 1612164 7Yờn 2,96 3,5 A 1.1 1,05 24,5 1904639 476160 2,0 1,5 66600 13320 2212152 8Sơn 2,65 3,5 A 1.1 1,05 26,0 2021250 664680 2,0 59625 11925 4530545 9T.Anh 1,99 2,035 A 1 1,10 23,5 1011630 252908 1,0 1,5 44775 8955 1351415

Qua bảng số liệu trờn ta thấy, hệ số lương tối thiểu và mức chi lương thời gian giữa cỏc thành viờn trong tổ nghiệp vụ đa số là như nhau và cỏc thành viờn đều xếp loại A. Đỏnh giỏ phõn hạng thành tớch chưa thực sự quan tõm đến chất lượng cụng tỏc của người lao động. Sự chờnh lệch về tiền lương chủ yếu phụ thuộc vào hệ số thu nhập và ngày cụng đi làm. Hệ số thu nhập cỏ nhõn bỡnh quõn là 2,05 (ở mức trung bỡnh của ngành may), hệ số thấp nhất là 2,043 cho cụng việc thủ kho (phụ liệu, nguyờn liệu), hệ số cao nhất là 3,5 tương ứng với cụng việc kỹ thuật rải chuyền, kỹ thuật thiết kế ban hành phiếu cụng nghệ. Ngày cụng đi làm theo chế độ bỡnh quõn của tổ trong thỏng thấp 23,44 cụng, một số thành viờn chỉ đi làm 20,5-22,5 cụng trong thỏng nờn tiền lương của cỏc thành viờn đú thấp hơn những thành viờn đi làm đầy đủ. Tiền lương thực lĩnh bỡnh quõn của tổ là 2055086 đồng, trong đú chỉ cú 3 thành viờn cú mức lương cao hơn mức bỡnh quõn của cả tổ. Nguyờn nhõn tiền lương bỡnh quõn và một số người trong tổ thấp do ngày cụng đi làm thấp, nguyờn nhõn là đầu thỏng 12 nhà mỏy hết đơn hàng, do đú mà nhà mỏy cho một số cỏn bộ cụng nhõn viờn nghỉ đến 1 tuần.

 Nhận xột về hỡnh thức trả lương theo thời gian

Những đối tượng mà nhà mỏy ỏp dụng hỡnh thức trả lương này là những người khụng trực tiếp sản xuất, sản phẩm mà họ làm ra khụng phải là sản phẩm hữu hỡnh, khụng thể định mức được nờn ỏp dụng hỡnh thức trả lương này là hợp lý. Lương cấp bậc cụng nhõn viờn được xỏc định căn cứ vào thang bảng lương theo quy định của Tổng Cụng ty và số ngày cụng làm việc thực tế nờn đó thỳc đẩy người lao động tớch cực làm việc, đảm bảo ngày cụng quy định và khụng ngừng nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn để nhận được tiền lương cao hơn.

Tiền thưởng của người lao động phụ thuộc vào tiền lương hệ số 1 và phõn hạng thành tớch trong thỏng nờn khuyến khớch người lao động hoàn

thành xuất sắc nhiệm vụ được giao trong thỏng. Tuy nhiờn tiờu chuẩn đỏnh giỏ phõn hạng người lao động quản lý chưa phản ỏnh được toàn bộ mọi mặt, cũn mang tớnh chất chung chung, định tớnh nờn kết quản đỏnh giỏ chưa phản ỏnh sỏt thực kết quả làm việc của người lao động. Ngoài ra cỏc chỉ tiờu đỏnh giỏ khụng cụ thể, gõy khú khăn cho người đỏnh giỏ.

Theo hỡnh thức trả lương này, tiền lương người lao động nhận được cao hay thấp do hệ số thu nhập cao hay thấp quyết định. Mức lương hệ số thu nhập lại phụ thuộc vào hệ thống thang bảng lương do Nhà nước quy định nờn tiền lương vẫn phụ thuộc nhiều vào trỡnh độ đào tạo, thõm niờn cụng tỏc chứ khụng hoàn toàn là do kết quả thực hiện cụng việc.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Nhà máy May 3- Tổng Công ty cổ phần dệt may Hà Nội (Trang 66 - 72)