Hỡnh thức trả lương theo sản phẩm

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Nhà máy May 3- Tổng Công ty cổ phần dệt may Hà Nội (Trang 47 - 51)

- Đơn giỏ tiền lương tớnh trờn lợi nhuận

4 1 Bảng phụ lục 2: Quỹ thu nhập theo doanh thu tiờu thụ thỏng 10/

2.3.1. Hỡnh thức trả lương theo sản phẩm

Là một nhà mỏy trực tiếp sản xuất với số cụng nhõn chiếm 94% thỡ hỡnh thức trả lương theo sản phẩm là hỡnh thức trả lương chủ yếu mà nhà mỏy ỏp dụng, ở hỡnh thức này thỡ nhà mỏy ỏp dụng hai chế độ trả lương: Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp và chế độ trả lương theo sản phẩm giỏn tiếp.

2.3.1.1. Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cỏ nhõn

o Đối tượng ỏp dụng

Nhà mỏy ỏp dụng chế độ trả lương này đối với tổ trưởng cỏc tổ và cụng nhõn trực tiếp sản xuất bao gồm cụng nhõn may, hoàn thành, cắt, chất lượng, phục vụ, đúng kiện. Ở đú tiền lương mà người lao động nhận được phụ thuộc vào số lượng sản phẩm sản phẩm thực tế hoàn thành, đơn giỏ sản phẩm kết hợp với phõn hạng thành tớch trong thỏng.

Để ỏp dụng được chế độ trả lương này thỡ cỏc cụng đoạn sản xuất ra sản phẩm của từng mó hàng của cụng nhõn phải được định mức cụ thể, rừ ràng. Định mức lao động này được cỏn bộ kỹ thuật của nhà mỏy xõy dựng thụng qua phương phỏp định mức sản phẩm chuẩn, thống kờ kinh nghiệm và được phổ biến cho từng cụng nhõn.

Tiền lương thực lĩnh của người lao động được xỏc định theo cụng thức sau:

Tiền lương

thực lĩnh của =tiền lương hệ số 1+tiền thưởng+các khoản khác(nếu có)- các khoản khấu trừ người lao động

 Tiền lương hệ số 1

Cỏch tớnh lương hệ số 1 của người lao động theo chế độ này phụ thuộc vào số lượng sản phẩm sản xuất trong thỏng, hệ số thu nhập cỏ nhõn ( hệ số cấp bậc cụng việc), số điểm mà người lao động đạt được mỗi ngày, mức chi lương sản phẩm

n n=1

Tiền lương Số lượng Đơn giá Hệ số

hệ số 1 của SPSX lương sản lương Mức chi lương sản phẩm

người LĐ trong tháng phẩm quy chuẩn tối thiểu

=      ì ì ì       ∑

* Số lượng sản phẩm sản xuất trong thỏng của cụng nhõn được cụng nhõn ghi trong sổ sản lượng cỏ nhõn hàng ngày được tổ trưởng và cỏn bộ thống kờ sản lượng của nhà mỏy duyệt. Dưới đõy là mẫu ghi sản lượng cỏ nhõn và vớ dụ về sản lượng cỏ nhõn của cụng nhõn Giang ngày 8/3/2008

Bảng 2.8: Sổ ghi sản lượng cỏ nhõn

Ngày8/3/2008 SP chuẩn ( điểm) :9,1 Lũy kế sản phẩm chuẩn TT Mó hàng Cỡ TTCĐ Cụng đoạn Mó CĐ HSPT Số lượng(sp) 1 10PG08- 493 X 1 Xộn đũng trước 0,099 12,8 2 10PG08- 493 2 Xộn đũng sau 0,099 12,8 3 10PG08- 493 6 Xộn dọc 0,099 12,8 4 10PG08- 493 7 Xộn giàng 0,075 70,0 Cụng nhõn Tổ trưởng Thống kờ sản lượng

Trong đú TTCĐ : Thứ tự cụng đoạn HSPT : Hệ số phức tạp Mó CĐ : Mó cố định

Để sản xuất ra một sản phẩm thỡ phải qua rất nhiều cụng đoạn khỏc nhau, trung bỡnh cú 63 cụng đoạn, quỏ trỡnh sản xuất của nhà mỏy cú tớnh chuyờn mụn húa rất cao, mỗi người lao động chỉ thực hiện 2-3 cụng đoạn phự hợp với khả năng của mỡnh. Do đặc điểm của nhà mỏy là sản xuất cỏc mặt hàng dệt thoi nội địa và xuất khẩu, chủ yếu là gia cụng theo cỏc đơn hàng. Mỗi đơn hàng cú thể cú nhiều mó hàng khỏc nhau, vỡ thế mà mỗi thỏng cụng nhõn sản xuất nhiều sản phẩm ứng với cỏc mó hàng khỏc nhau, mỗi loại sản phẩm này được so sỏnh với sản phẩm quy chuẩn (SPQC) thể hiện hệ số phức tạp của sản phẩm. Số lượng sản phẩm sản xuất trong thỏng của cụng nhõn chớnh là tổng sản phẩm quy đổi (TSPQĐ). TSPQĐ được tớnh theo sản phẩm quy chuẩn

Tổng sản phẩm quy đổi = SPQC trong giờì1+SPQC tăng ca ngàyì 1,5+SPQC tăng ca chủ nhậtì2+SPQC ca đờmì1,45+ SPQC tăng ca đờmì 1,75 (*)

Tổng sản phẩm quy chuẩn được tớnh bằng tổng sản phẩm chuẩn ( điểm) cỏc ngày trong thỏng của cụng nhõn.

Để xỏc định được điểm của từng ngày của mỗi cụng nhõn thỡ đối với mỗi mó hàng phải cú định mức lao động cho từng cụng đoạn. Cụng tỏc định mức do phũng kỹ thuật đảm nhiệm, kết hợp giữa định mức quy chuẩn và thống kờ kinh nghiệm, thực hiện bấm giờ đối với cụng đoạn mới. Dưới đõy là vớ dụ về định mức lao động cho mó hàng: 10PG08 - 003 / 20070450- 01/02/03

Bảng 2.9: Định mức lao động

Mó hàng: 01/02/0310PG08 - 003 / 20070450-01/02/03

Nguồn: Tổ kỹ thuật Trong đú

TG : Thời gian thực hiện cụng đoạn (Đơn vị tớnh: Giõy). ĐM : Định mức tổng thời gian cần thiết để hoàn thành mó hàng

ĐM = 25200 / TG

Stt CễNG ĐOẠN TG (s) ĐM (s) HSPT

1 Trải vải, cắt quần + đỏnh số 90 280 0.357 2 Trải mex, cắt mex cạp trước 2 15750 0.006

2.1 Cắt viền 4 6300 0.016

3 Kiểm phụi, đỏnh số phụi 60 420 0.238

4 Tỏch tỳi trước phải đi thờu 25 1008 0.099

5 Kiểm thờu, xếp số 50 504 0.198

6 Sang dấu thõn trước 45 560 0.179

6 Sang dấu thõn sau 42 600 0.167

6 Sang dấu BTP cạp 40 630 0.159

7 Xếp mex 35 720 0.139

7.1 ẫp mex cạp trước 15 1680 0.060

8 Là TP tỳi trước 70 360 0.278

8 Là TP tỳi sau 70 360 0.278

9 Sang dấu cạp sườn, sửa

đầu moi 25 1008 0.099

10 Đục OZE bằng tay 70 360 0.278

10.1 Đục OZE bằng mỏy 20 1260 0.079

10.2 Sang dấu OZE 25 1008 0.099

10.3 Nhột OZE vào lỗ bằng tay 28 900 0.111

11 Sang dấu dõy dệt ốp trong xẻ gấu 25 1008 0.099

HSPT: Hệ số phức tạp của cụng đoạn sản phẩm HSPT = 100/ ĐM

Dựa vào hệ số phức tạp của từng cụng đoạn và số sản phẩm mỗi cụng nhõn làm ra tương ứng với từng cụng đoạn của mỗi ngày, ta tớnh được sản phẩm quy chuẩn (điểm) từng cụng nhõn của từng cụng làm việc theo cụng thức sau

Điểm 1 cụng = n i i i=1 (SL ì HSPT ) ∑

SLi : số lượng sản phẩm sản xuất thực tế của cụng đoạn i HSPTi : Hệ số phức tạp của cụng đoạn i

Dựa vào vớ dụ bảng 1 thỡ sản phẩm quy chuẩn( điểm) của cụng nhõn Giang ngày 8/3/2008 là: 0,099ì12,8+0,099ì12,8+0,099ì12,8+0,075ì70,0 = 9,1(điểm)

Tổng sản phẩm quy chuẩn của cụng nhõn làm được trong thỏng là tổng điển của tất cả cỏc ngày trong thỏng.

- Hàng thỏng cỏn bộ lao động của nhà mỏy sẽ tổng hợp tổng cụng đi làm của từng cụng nhõn dựa vào bảng chấm cụng5

VD: Trong thỏng 1, cụng nhõn Chu Ngọc Anh cú cụng đi làm và tổng sản phẩm quy chuẩn như sau:

Cụng kế hoạch: 20,0 Cụng tăng ca ngày: 1,7

Tổng sản phẩm quy chuẩn = 254,3(sản phẩm) Từ số liệu trờn tớnh được cỏc chỉ tiờu sau

⇒Tổng cụng đi làm = Cụng kế hoạch + cụng tăng ca ngày = 20,0+1,7=21,7(cụng)

Điểm bỡnh quõn 1 cụng = Tổng sản phẩm quy chuẩn / Tổng cụng đi làm = 254,3/21,7 = 11,7(điểm)

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Nhà máy May 3- Tổng Công ty cổ phần dệt may Hà Nội (Trang 47 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(104 trang)
w