Z CĐ = N.b A
3.6. Cần liên kết với các doanh nghiệp lữ hành.
Liên kết để hội nhập là vấn đề mà công ty Ha Noi Open Tous đang quan tâm và xúc tiến thực hiện, đây cũng là hướng đi của một số công ty lữ hành đã thực hiện từ nhiều năm nay. Ông Phan Xuân Thành, Giám đốc Công ty TNHH Thương mại và Du lịch Mở Ha Nội cho biết để tăng cường liên kết với các công ty lữ hành trong nước và ngoài nước cần thực hiện các nhiệm vụ sau:
Một là, tham gia mô hình liên kết của nhóm Happy Holidays với những chính sách hỗ trợ khách lẻ để có thể khởi hành định kỳ hằng ngày, hằng tuần. Đồng thời, cần kết hợp cùng với 6 công ty khác liên kết với các công ty du lịch miền Trung, miền Bắc để xây dựng sản phẩm riêng cho công ty. Đây là chiến lược mà công ty Ha Noi Open Tours sẽ theo đuổi trong hiệp hội lữ hành Việt Nam, trước mắt sẽ liên kết với các công ty lữ hành tại Ha Nội, sau đó tiến tới liên kết với các địa phương trong cả nước.
Hai là, Hiện nay các hãng lữ hành thiếu thông tin về đối tác, còn bị ép, vì thếsắp tới Hội Lữ hành sẽ xây dựng website của hội để mở rộng thông tin về các hoạt động du lịch trong cả nước và thành lập các câu lạc bộ (CLB) chuyên đề như CLB Sản phẩm du lịch, CLB Liên kết hợp tác đào tạo, CLB Hướng dẫn viên du lịch... Hội Lữ hành đang lên kế hoạch xúc tiến những việc “cần làm ngay” cho ngành lữ hành và Ha Noi Open Tours cần làm đơn xin gia nhập hội để được bảo vệ quyền lợi trong cạnh tranh. Để cùng với các đơn vị này phát huy những lợi thế, tăng năng lực cạnh cạnh tranh cho doanh nghiệp.
Ba là, Việt Nam đã có chiến lược mới trong việc phát triển hệ thống kinh doanh lữ hành, trong đó chú ý đến việc phát huy sức mạnh nội tại của các đơn vị trực thuộc bằng cách tạo mối liên kết giữa các đơn vị với nhau. Vì vậy, Ha Noi Open Tours cần chú ý đến việc liên kết với các doanh nghiệp lữ hành và các cơ sở dịch vụ phục vụ lữ hành khác như cơ sở lưu trú, dịch vụ ăn uống, giải trí… Sự liên kết này nhằm tận dụng lợi thế của nhau, hỗ trợ nhau góp phần giảm giá thành, giảm chi phí, tăng năng suất lao động, góp phần đẩy mạnh năng lực cạnh tranh ngành lữ hành trong nước.
KẾT LUẬN
Trong bối cảnh nền kinh tế đất nước Việt Nam đang ngày càng phát triển, chính trị ổn định, đặt biệt năm 2006 Việt Nam là thành viên của WTO, du lịch của chúng ta sẽ phát triển mạnh mẽ trong hiện tại và tương lai, khách du lịch đến Việt Nam ngày càng tăng. Không chỉ có chúng ta mà hầu hết các quốc gia trên
thế giới đã đặt ngành du lịch là ngành “công nghiệp không khói” và đang là một trong những mục tiêu phát triển hàng đầu của các quốc gia này.
Lữ hành là một ngành nghề dịch vụ đòi hỏi phải sự phục vụ chu đáo, nhiệt tình bằng cả tấm lòng yêu nghề của bản thân nhân viên phục vụ. Là một người sinh viên được học trong ngành Du lịch và Khách sạn, của Trường ĐH Kinh tế Quốc Dân đó là niềm tự hào của bản thân, và có lẽ em sẽ gắn bó với ngành Du lịch suốt cuộc đời và khát khao được đóng góp một phần nhỏ bé sức lực của mình cho ngành Du lịch. Nâng cao năng lực cạnh tranh là một tất yếu khách quan cho các công ty lữ hành trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay. Vì vậy, em quyết định lựa chọn đề tài: “Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ha Noi Open Tours khi Việt Nam gia nhập WTO” thông qua đề tài này em mong mốn giúp cho mọi người hiểu được rõ hơn về năng lực cạnh tranh chung của doanh nghiệp lữ hành và cũng như thực trạng Ha Noi Open Tours nói riêng. Đồng thời, có một số giải pháp và kiến nghị góp phần thúc đẩy nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho Ha Noi Open Tours khi Việt Nam gia nhập WTO.