Bảng 5: Doanh số bảo lãnh tại NHCT Đống Đa.
3.1.1. Phơng hớng mục tiêu kinh doanh chung của ngân hàng trong năm 2003.
năm 2003.
Căn cứ vào các chỉ tiêu công tác đợc NHCT Việt Nam giao, Chi nhánh NHCT Đống Đa đã đề ra một số nhiệm vụ, chỉ tiêu kinh doanh năm 2003. Cụ thể nh sau:
3.1.1.1. Các chỉ tiêu kinh doanh.
- Nguồn vốn huy động đến 31/12/2003 đạt : 2500 tỷ đồng.
- Tổng d nợ đạt : 1900 tỷ đồng.
Trong đó khối quốc doanh đạt : 85%.
- D nợ trung dài hạn đạt : 46%.
- Tỷ lệ nợ quá hạn không quá : 1%.
- Lợi nhuận hạch toán đạt : 44 tỷ đồng.
3.1.1.2. Các chiến l ợc, giải pháp cụ thể để đạt đ ợc chỉ tiêu kinh doanh.
Để đạt đợc các chỉ tiêu kinh doanh, trong năm 2003 ngân hàng phải thực hiện có hiệu quả các biện pháp đã đề ra. Cụ thể là:
1- Nâng cao chất lợng hoạt động tín dụng, an toàn, hiệu quả. Nâng cao chất lợng thẩm định dự án đầu t, tăng cờng công tác huy động vốn của các tổ chức kinh tế và dân c.
2- Làm tốt công tác tiếp thị, tiếp cận khách hàng, rà soát phân loại doanh nghiệp. Đối với những doanh nghiệp sản xuất kinh doanh yếu kém thua lỗ không có khả năng trả nợ thì phải giảm dần mức độ đầu t để đảm bảo an toàn tín dụng.
3- Phát triển tốt hoạt động kinh doanh đối ngoại, nâng cao chất lợng và hiệu quả hoạt động kinh doanh ngoại tệ, tìm kiếm và chú trọng tăng thêm số lợng khách hàng, nhất là khách hàng làm xuất khẩu, mở rộng mạng lới thu đổi ngoại tệ.
4- Thực hiện tốt chính sách khách hàng trên cơ sở lãi suất thoả thuận của Thống đốc NHNN quy định, khai thác các nguồn vốn có lãi suất thấp, nâng cao hiệu quả kinh doanh của 2 Phòng giao dịch. Đồng thời thờng xuyên nắm bắt nhu cầu của khách hàng, tăng cờng công tác đánh giá, phân loại khách hàng để có chính sách lãi suất và chính sách phát triển sản phẩm, dịch vụ phù hợp nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng.
5- Tích cực tìm kiếm biện pháp giải quyết thu hồi các khoản nợ tồn đọng, nợ quá hạn khó đòi, các khoản lãi treo trên cơ sở đề án và kế hoạch chỉ tiêu đã xây dựng, phối hợp với các cơ quan pháp luật và cơ quan thi hành án xử lý tài sản thế chấp để thu hồi nợ, quan tâm đến các biện pháp bảo đảm tiền vay.
6- Tập trung thực hiện tốt chơng trình giao dịch một cửa với khách hàng, tiến tới giao dịch trên máy cho 100% quỹ tiết kiệm, nối mạng với một số quỹ tiết kiệm lớn, để tăng thêm sản phẩm dịch vụ thực hiện dự án hiện đại hoá công nghệ ngân hàng phục vụ cho hội nhập quốc tế.
7- Quan tâm đào tạo quy hoạch và bồi dỡng nâng cao trình độ của cán bộ, tạo điều kiện cử đi học các lớp cao học, đại học, văn bằng II và các lớp bồi d- ỡng ngoại ngữ, vi tính, bồi dỡng nghiệp vụ tại các trờng đại học, các trung tâm đào tạo và mời giảng viên đào tạo tại cơ quan.
8- Tăng cờng công tác kiểm tra nội bộ bằng nhiều hình thức: kiểm tra toàn diện, kiểm tra đột xuất, kiểm tra một bộ phận với nội dung kiểm tra nghiêm ngặt, chi tiết để nâng cao hiệu quả của tổ chức.