Kết quả hoạt động kinh doanh trong thời gian gần đây

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sản phẩm Mega Guru Events của công ty ITD (Trang 26 - 28)

e) Các chương trình học với bậc thầy thế giớ

2.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh trong thời gian gần đây

Bảng 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh

Đơn vị tính: triệu đồng, % Chỉ Tiêu 2008 2009 2010 2009/2008 2010/2009 Tuyệt đối Tương đối Tuyệt đối Tương đối Giá vốn 2.986 2.250 3.537 -736 -24,64 1.287 57,2 Lợi nhuận gộp 1.853 1.420 1.313 -433 -23,36 -107 -7,54 Tổng chi phi 2951,35 2535,56 2495,58 -415,79 -14,09 -39,98 -1,58 Doanh thu thuần 4.839 3.670 4.850 -1.169 -24,15 1.180 32,15

(nguồn: phòng kế toán công ty ITD)

Biểu đồ 2.1 Biểu đồ kết quả kinh doanh của công ty 2008 – 2010

Dựa vào kết quả hoạt động kinh doanh trên ta thấy

Tình hình kinh doanh của công ty trong năm 2008 – 2009 gặp khó khăn do khủng hoảnh kinh tế thế giới. Lợi nhuận năm 2009 giảm 24,15% so với lợi nhuận năm 2008. Tuy trong năm 2010 tình hình có thay đổi, doanh thu có tăng nhưng mức

lợi nhuận chưa thực sự tăng mạnh. Nguyên nhân là do công ty phải tốn nhiều chi phí để quản lý, vực dậy sau khủng hoảng.

Năm 2006, công ty vừa xâm nhập vào thị trường Việt Nam, đã thực hiện 2 chương trình MEGA GURU EVENTS là “Strategic Talent Management, Competency & Values Modeling” và “Mega event and Conferences”. Qua năm 2007, số lượng event nhiều hơn gấp 2 lần gồm những khoá “Unleash the Genius of Creativity & Innovation”, “The Heart of a Hight EQ Organization”, “Achieving KPLs with Human Performance Improvement” và “3600 Leader”.

Đầu năm 2008, vào ngày 17- 18 tháng 3, hội thảo “Phát triển nhà lãnh đạo trong bạn” được tổ chức tại khách sạn Equatorial.

So sánh kết quả hoạt động kinh doanh 2009/2008

Doanh thu năm 2009 giảm 24,15% so với năm 2008 tương đương 1.169 triệu đồng. Nguyên nhân là do tình hình thế giới đang lâm vào khủng hoảng, nợ nần, sự kiện khủng hoảng kinh tế thế giới đã bắt đầu lan rộng từ Châu My, Châu Âu và dần tới Châu Á. Điều này khiến Việt Nam ít nhiều bị ảnh hưởng. Đây là một mức giảm doanh thu với biên độ rộng. Trong thời gian này, các công ty, các doanh nghiệp đang trong giai đoạn khó khăn, nên sẽ thắt chặt chi tiêu, và chi tiêu cho việc đào tạo và nâng cao năng lực của nhân viên cũng không phải ngoại lệ. Trước kia, trung bình các công ty sẽ có khoảng 2 đến 3 chương trình tập huấn cho nhân viên, thì nay trong giai đoạn này thường sẽ chỉ còn 1 hoặc không có chương trình nào. Từ điều đó sản phẩm của ITD là dịch vụ đào tạo, đã bị ảnh hưởng nặng nề.

Chi phí năm 2009 giảm 14,09% so với năm 2008 tương đương 415,79 triệu đồng. Do trong giai đoạn này, bất cứ doanh nghiệp nào cũng khó khăn, theo một chuỗi dây chuyền, nên ITD cũng phải có những chính sách thắt chặt chi tiêu, để vượt qua giai đoạn khủng hoảng. Mặt khác trong thời gian này, các chi nhánh của ITD Group đã đi vào hoạt động tương đối ổn định, nên ít phát sinh các chi phí khác.

Tuy đã giảm chi phí, nhưng do doanh thu giảm mạnh nên lợi nhuận của công ty năm 2009 giảm 23,36% so với năm 2008 tương đương 433 triệu đồng. Với mức giảm lợi nhuận này có thể nói đã là một thành công của ITD. Trong giai đoạn này nhiều doanh nghiệp có mức lợi nhuận giảm mạnh kinh doanh thua lỗ, có doanh nghiệp phá sản. Nên trong những năm tiếp theo, công ty đã có chính sách quyết liệt

trong việc cắt giảm chi phí, nhưng không làm ảnh hưởng đến quyền lợi của nhân viên.

So sánh kết quả hoạt động kinh doanh 2010/2009

Sau giai đoạn khó khăn nhất của khủng hoảng, tuy chưa rõ ràng nhưng qua số liệu ta có thể thấy công ty đang phục hồi. Điển hình là doanh thu trong giai đoạn này tăng 32,15% tương đương 1.180 triệu đồng.

Ngoài việc doanh thu tăng, một tín hiệu đáng mừng nữa là chi phí trong năm nay vẫn tiếp tục giảm 1,58% tương đương 39,98 triệu đồng, tuy mức giảm không nhiều, nhưng đó là nỗ lực phấn đấu không ngừng của ITD và toàn thể nhân viên. Cố gắng tăng năng suất, chỉ tiêu, giảm thiểu mọi chi phí, tránh lãng phí. Ngoài ra tại các trụ sở, ban lãnh đạo cũng đi đầu trong việc tiết kiệm, như là sử dụng máy móc, điều hòa đúng mức. Đặc biệt là công ty giảm thiểu tối đa chi phí quản lý, các công tác phí được quản lý chặt chẽ hơn.

Tuy có sự thành công trong tăng doanh thu và giảm chi phí, nhưng lợi nhuận của công ty chưa ghi nhận là tăng trưởng, chỉ là giảm chậm hơn so với năm trước. Lợi nhuận giảm 7,54% tương đương 107 triệu đồng. Nhưng với 1 năm sau khủng hoảng kinh tế thì việc tăng lợi nhuận là tương đối khó, chỉ có thể giảm bớt mức giảm lợi nhuận, hạn chế rủi ro, để vượt qua thời kỳ khủng hoảng

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sản phẩm Mega Guru Events của công ty ITD (Trang 26 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(64 trang)
w