1 .Chức năng nhiệm vụ của LILAMA trong thời gian sắp tới
• Xuất khẩu lao động, vật tư thiết bị công nghệ về lắp máy và xây dựng
• Đào tạo cán bộ công nhân kỹ thuật, đặc biệt là đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý giỏi có kỹ năng, trình độ trong lĩnh vực lắp máy.Tổng công ty lắp máy Việt Nam là tổng công ty nhà nước, có các chức năng, nhiệm vụ chính được quy định như sau:
• Các lĩnh vực thi công lắp đặt máy móc, thi công các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông thủy lợi, thủy điện, bưu điện, công trình kỹ
thuật hạ tầng đô thị và khu công nghiệp, các công trình đường dây và trạm biến thế điện có cấp điện áp 500kv
• Kinh doanh phát triển nhà, tư vấn xây dựng: sản xuất và chế tạo thiết bị công nghiệp xây dựng, vật liệu xây dựng.
• Xuất khẩu lao động, vật tư thiết bị công nghệ về lắp máy và xây dựng
• Tiến hành các hoạt động kinh doanh khác theo quy định của luật liên doanh, liên kết với các tổ chức trong và ngoài nước phù hợp với luật pháp và chính sách của nhà nước.
• Tổ chức quản lý công tác nghiên cứu, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật công nghệ và công tác bồi dưỡng cán bộ công nhân trong tổng công ty.
Tổng công ty lắp máy Việt Nam là đơn vị chuyên tham gia cung cấp vật tư, thiết bị, và xây lắp các công trình công nghiệp, dân dụng trong và ngoài nước. LILAMA là công ty chuyên ngành về lắp máy, song LILAMA cũng không ngừng tổ chức sản xuất, mở rộng và đa dạng hóa các ngành nghề khác có liên quan đến ngành lắp máy, bao gồm:
• Lắp máy
• Tư vấn, thiết kế
• Chế tạo và lắp đặt thiết bị công nghệ • Xây dựng
2. Mục tiêu của LILAMA.
Mục tiêu lớn nhất của LILAMA là trở thành một tập đoàn công nghiệp nặng , một tập đoàn kinh tế mạnh vào năm 2010. Phấn đấu trở thành doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực lắp máy, được nhiều đối tác nước ngoài đặt quan hệ làm ăn lâu dài. Đồng thời mục tiêu lớn nữa của tổng công ty là đa dạng hoá sản phẩm sản xuất kinh doanh của tổng công ty. Tích cực lao động và học hỏi để dần vươn lên làm chủ , khẳng định ý chí và tinh
thần của dân tộc Việt Nam. Lãnh đạo của tổng công ty lắp máy Việt Nam đã xây dựng chiến lược phát triển của tổng công ty đến năm2010 theo đường lối phát triển kinh tế của đảng và nhà nước …
3. Định hướng của LILLAMA trong thời gian sắp tới.
Với mục tiêu phấn đấu đên năm 2010 LILAMA sẽ trở thành một tập đoàn công nghiệp hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực lắp máy. Trong những năm tới tổng công ty tíêp tục phát huy thế mạnh sở trường là đấu thầu các dự án lớn và chuẩn bị khởi công các dự án trọng điểm quốc gia . Nhất là phát huy thế mạnh trong lĩnh vực lắp máy.
bảng : một số dự án thực hiện trong thời gian tới của tổng công ty lắp máy Việt Nam LILAMA
TT danh mục dự án Tổng vốn đầu tư Địa điểm xây dựng Thời gian khởi công hoàn thành tổng số 3708 A dự án phát triển nhà 54 dự án chuyển tiếp dự án nhóm B 1 dự án nhà hỗn hợpcao tầng ở và làm việc LILAMA 24 Hà Nội 2004-2006
2 dự án xây dựng khu nhà ở CBCNVgiai đoạn 1 của CTCP LILAMA 45-1 23 Đồng Nai 2007-2010 3 dự án làng LILAMA Hải Dương- CTCP
LILAMA 69-3 7 Hải Dương 2002-2005 B DỰ ÁN XI MĂNG 2058 dự án chuyển tiếp DỰ ÁN NHÓM A 1615
1 dự án xi măng thăng long 1615 Quảng Ninh 2004-2007 dự án khởi công mới
DỰ ÁN NHÓM A 443
C dự án sản xuất CN và VLXD 150 dự án chuyển tiếp
DỰ ÁN NHÓM B 150
1 dự án cơ sở đóng tàu biển LILAMA 70 Hải
Phòng 2004-2007 2 dự án nhà máy sản xuât que hàn hà tĩnh - CTCP LILAMA 5 60 Hà Tĩnh 2005-2006 3 nhà máy chế tạo lọc bụi tĩnh điện - CTCP LILAMA 69-2 20 Hải Phòng 2007-2009 Dự
án DỰ ÁN NHÀ MÁY ĐIỆN 1180
dự án chuyển tiếp
DỰ ÁN NHÓM A 973
1 dự án nhà máy nhiệt điện vũng áng 1 973 Hà Tĩnh 2006-2011
DỰ ÁN NHÓM B 197
1 nhà máy thuỷ điện sông ông 110 Ninh
Thuận 2005-2007 2 dự án nhà máy thuỷ điện Sardeung- CTCP LILAMA 45-1 23 Lâm Đồng 2005-2007 3 dự án đầu tư nhà máy thuỷ điện NẬM CÔNG- ctcp LILAMA 10 64 Sơn La 2007-2009
DỰ ÁN KHỞI CÔNG MƠI
DỰ ÁN NHÓM A 10
1 dự án nhà máy thuỷ điện hủa na 10 Nghệ An 2007-2012
E Dự án cởkhí , kết cấu thép 79
các dự án chuyển tiếp
DỰ ÁN NHÓM B 44
1 dự án nhà máy cơ khí việt trì- CTCP LILAMA 3 11 Việt Trì 2003-2005 2 dự án nhà máy chế tạo két cấu thép và thiết bị cở khí- CTCP LILAMA 18 20 Bình Dương 2005-2007
3 dự án mở rộng nhà máy chể tạo thiết bị và
KCT bắc ninh- CTCP LILAMA 69-1 13 Bắc Ninh 2003-2005 dự án khở công mới
DỰ ÁN NHÓM C 35
1 dự án đầu tư xây dựng nhà máy chế tao thiết bị đồng bộ LÍEMCO 35 F dự án mua sắm thiết bị thi công 168
dự án chuyển tiếp
dự án nhóm c 84
2 dự án đầu tưmua sắm thiết bị thi công LILAMA 7 7 xưởng hoà cầm,,ĐN
2007
3 dự án mua sắm thiết bị tăng năng lực thi công -LISEMCO 10 4 dự án cải tạo và nâng cao năng lực nhà
máy CTTP và KCT- CTCP LILAMA 10 2 nam định 5 dự án cẩu bánh xích 100T - CTCP LILAMA 10 10
6 dự án chế tạo 4 cẩu dàn 50 tấn - CTCP LILAMA 10 16 7 dự án mua sắm 2 ô tô 4 chỗ - CTCP
LILAMA 10 2
8 dự án tăng cường thiết bị phục vụ thi công -CTCP LILAMA 10 0 dự án khởi công mới
dự án nhóm c 84
1 dự án mua sắm máy móc thiết bị sơn phun phủ chống ăn mòn kim loại -LILAMA 7 3 2007
2 dự án mua 2 cẩu bánh xích 250 tấn 54 2007
3 dự án đầu tư mua sắm đầu kéo có trang bị cẩu thuỷ lực, romoc(2 cái) -CTCP LILAMA 10
3
4 dự án đầu tư dây chuyền phun cát , sơn cho xưởng CTTP và KCT hoà bình và sơn la của CTCP LILAMA 10
1
5 Dự án xe ca đưa đón công nhân - CTCP LILAMA 10 2 6 dự án đầu tư cổng trục 10 tấn - CTCP LILAMA 10 1 7 dự án đầu tư trang thiết bị phục vụ thi
công - CTCP LILAMA 1`0 1
8 dự án nâng cao năng lực sản xuát công ty-LISEMCO 15 2007 9 dự án mua sắm phương tiện thiết bị thi công - CTCP LILAMA 45-4 5 2007
G DỰ ÁN KHÁC 20
dự án nhóm C 10 1 dự án trung tâm cơ giới tập trung 10 Hải
Dương 2006-2008 dự án khởi công mới
dự án nhóm C 10
1 dự án xây dựng nhà học lý thuyết chất lượng cao - trường KT&CN- LILAMA 1 8 Ninh Bình 2007-2008
2
dự án xây dựng nhà văn phòng đại diện, nhà giới thiệu sản phẩm công ty tại sơn la -
CTCP LILAMA 10 2 Sơn La 2006-2007
Trong năm 2007 Tổng côngty Lắp Máy Việt Nam LILAMA đang phấn đấu vượt mức hoàn thành kế hoạch đặt ra . Phấn đấu vượt mức năm 2006 tức là tổng côngty sẽ phấn đấu đạt giá trị sản lượng 965900 triệu đồng. Để đạt được điều này đòi hỏi sự cố gắng phấn đấu bền bỉ của anh chị em công nhân cùng toàn thể các phòng ban và giải pháp hợp lý của ban giám đôc . Đồng thời tích cực nâng cao năng lực quản lý dự án của toàn thể cán bộ quản lý dự án của tổng công ty , nhằm đạt được mục tiêu định hướng đã đặt ra.
III. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả quản lý dự án của tổng công ty lắp máy Việt Nam LILAMA.