Hoạch định chiến lược kinh doanh đến năm 2010, Sở giao dịch đó đưa ra một số chỉ tiờu cơ bản sau:
Bảng 11: Kế hoạch kinh doanh đến năm 2010.
Đơn vị: Tỷ đồng Chỉ tiờu 2007 2008 2009 2010 Tổng nguồn vốn 8.580 9.867 11.347 13.049 - Tiền gửi <12 thỏng 3.861 4.440 5.106 5.872 - Tiền gửi từ 12 thỏng trở lờn 4.719 5.427 6.241 7.177 Tổng dư nợ 3.047 3.504 4.031 4.635
- Doanh nghiệp nhà nước 2.590 2.979 3.426 3.940 - Doanh nghiệp ngoài quốc doanh 274 315 363 417
- Hộ sản xuất 183 210 242 278
Nợ xấu/tổng dư nợ < 5% < 5% < 5% < 5%
Tài chớnh
Chờnh lệch thu chi (chưa lương) 138 159 183 210
Nguồn: Đề ỏn kinh doanh 5 năm (2006-2010) của Sở giao dịch NHNoViệt Nam- Hà nội, 2006.
- Tiếp tục nõng cao hiệu lực cụng tỏc điều hành bằng cỏc quy trỡnh, quy chế nghiệp vụ. Bỏm sỏt định hướng, mục tiờu kinh doanh của NHNoViệt Nam để đề ra mục tiờu nhiệm vụ trong từng giai đoạn cụ thể. Khai thỏc tối đa cỏc tiện ớch dự ỏn hiện đại húa ngõn hàng do Ngõn hàng Thế giới tài trợ. Tiếp tục triển khai nối mạng thanh toỏn điện tử trực tiếp với khỏch hàng nhằm thu hỳt tiền gửi vóng lai, đồng thời phỏt triển cỏc dịch vụ ngõn hàng như: dịch vụ thanh toỏn, dịch vụ, ngõn quỹ, nghiệp vụ thẻ…
- Nắm bắt kịp thời và nghiờn cứu kỹ cỏc chớnh sỏch, cơ chế ưu đói của cỏc NHTM khỏc đang thực hiện; diễn biến thị trường và đỏnh giỏ tỏc động của hoạt động kinh doanh của Sở giao dịch từ đú đưa ra cỏc đối sỏch, cơ chế phự hợp hiệu của để nõng cao năng lực cạnh tranh và nõng cao hiệu quả kinh doanh.
- Đẩy mạnh huy động vốn, điều chỉnh cơ cấu nguồn vốn hợp lý, nõng cao tỷ trọng nguồn vốn dõn cư và nguồn vốn cú kỳ hạn từ 12 thỏng trở lờn.
- Tăng trưởng tớn dụng đi đi đụi với nõng cao chất lượng tớn dụng, đảm bảo nợ xấu luụn dưới mức NHNoViệt Nam quy định.
- Đảm bảo thu nhập cho cỏn bộ theo quy định của NHNoViệt Nam.