II- Thực trạng hoạt động Cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Láng Hạ
3. Đánh giá khái quát thực trạng cho vay các DNVVN tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Láng Hạ.
hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Láng Hạ.
3.1. Thành tựu đạt được.
Ngày nay nền kinh tế thế giới nói chung và của nước ta nói riêng đang phát triển rất mạnh mẽ cùng với đó là sự cạnh tranh mạnh mẽ của tất cả các ngành kinh tế, và ngân hàng cũng là ngành đang phải cạnh tranh rất gay gắt chính vì vậy cũng đã gây không ít khó khăn đối với ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Láng Hạ. Tuy nhiên vượt lên mọi thách thức Chi nhánh vẫn đạt được những thành tựu nhất định trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Trong đó chất lượng cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện nay cao hơn so với trước. Điều này được thể hiện qua các mặt sau đây.
Thứ nhất, quy mô cho vay đối với thị trường DNVVN được mở rộng một cách đáng kể biểu hiện qua tổng dư nợ và doanh số cho vay DNVVN đều tăng.
-Thứ hai, thông qua việc mở rộng quy mô cho vay điều đó cho thấy Chi nhánh đã đáp ứng được ngày càng nhiều hơn nhu cầu về vốn của các DNVVN
-Thứ ba, trong số các DNVVN vay vốn tại Chi nhánh thì các công ty cổ phần, công ty TNHH chiếm tỷ lệ cao điều này cho thấy hướng đi của Chi nhánh phù hợp với xu hướng phát triển của nền kinh tế với ngày càng nhiều các công ty phát triển theo mô hình công ty cổ phần và công ty TNHH
- Thứ tư là đã góp phần vào sự tăng trưởng của Chi nhánh thông qua lơi nhuận thu tử hoạt động cho vay đối với các DNVVN
3.2. Hạn chế và nguyên nhân
Bên cạnh những kết quả đã đạt được, Chi nhánh còn nhiều khó khăn và hạn chế cần phải khắc phục kịp thời đó là:
-Thư nhất chất lượng cho vay các DNVVN của Chi nhánh so với các ngân hàng khác là vẫn còn thấp vì vầy cần phải nâng cao hơn nữa
-Thứ hai tỷ lệ nợ qua hạn đối với các DNVVN vẫn còn cao. Nguyên nhân là do thông tin mà ngân hàng thu thập về các DNVVN không đủ phán ánh chính xác tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, các doanh nghiệp vay vốn gặp khó khăn về tài chính, ngoài ra còn do năng lực của cán bộ tín dụng thiếu kinh nghiệm và ý thức trả nợ của doanh nghiệp không cao.
-Thứ ba là khả năng chiếm lĩnh thị trường DNVVN của Chi nhánh còn hạn chế. Nguyên nhân là do Ngân hàng chưa quan tâm đúng mức tới thị trường các DNVVN nên chưa có các biện pháp để chiếm lĩnh thị trường này.
- Thứ tư là công tác quản lý hoạt đông cho vay đối với các DNVVN, đặc biệt là việc kiểm soát các khoản vay cũng như công tác kiểm tra trong và sau khi cho vay còn kém, lạc hậu không có sự phối hợp đồng bộ giữa các phòng ban có liên quan
- Thứ năm: dư nợ đối với DNVVN còn thấp so với tiềm năng của thị trường này, nguyên nhân là Chi nhánh chưa có những biện pháp để mở rộng cho vay đối với các DNVVN mà cho vay hiện nay vẩn chủ yếu là cho vay có tài sản đảm bảo và chủ yếu là cho vay ngắn hạn, chưa phát triển những hình thức cho vay khác như cho vay theo tín chấp, chưa có những chính sách chăm sóc khách hàng tốt và chưa có những chương trình marketting tốt tới khách hàng, cũng như chưa đánh giá hết tiềm năng cho vay đối với các DNVVN, sản phẩm chưa đa dạng, và lãi suất còn cao vì vậy không thu hút được khách hàng.
CHƯƠNG III
GIẢI PHÁP MỞ RỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DNVVN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN LÁNG HẠ. NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN LÁNG HẠ. A. Định hướng phát triển hoạt động cho vay của Chi nhánh