III/ Các biện pháp cụ thể trong chiến lợc kinh doanh của Tổng Công ty Sành Sứ Thuỷ Tinh Công nghiệp và một số kiến nghị
2/ Kiến nghị với Nhàn ớc và Bộ Công Nghiệp
Những năm qua và trong một vài năm tới ngành Sành Sứ Thuỷ Tinh Công nghiệp có tốc độ tăng trởng khá cao. Song hiện nay cha có quy hoạch của Nhà nớc nên việc đầu t manh mún tràn lan, có tác động không tốt đến hiệu quả chung của ngành, trong khi nhiều công ty cha khai thác năng lực hiện có (đầu t song thiếu hoặc không có việc làm), nhiều dự án mới vẫn tiếp tục ra đời, cạnh tranh với nhau, gây thiệt hại cho phía Việt Nam và tạo lợi thế cho đối tác nớc ngoài. Đề nghị ngành và Nhà nớc có biện pháp hạn chế đầu t tràn lan không có hiệu quả.
Là ngành thu hút nhiều lao động đem lại nhiều ngoại tệ cho Nhà nớc, vốn đầu t ít nhng hiệu quả xã hội rộng lớn. Những năm qua, Nhà nớc đã ban hành một số cơ chế chính sách và giải pháp nhằm giúp các doanh nghiệp đỡ căng thẳng về vốn. để các doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hơn đề nghị Nhà nớc xem xét để cấp bổ sung vốn lu động và có cơ chế u tiên vay vốn tại các Ngân hàng thơng mại quốc doanh.
Để bảo hộ và phát triển sản xuất trong nớc, đề nghị Nhà nớc cần có biện pháp kiên quyết hơn để ngăn chặn các mặt hàng nhập lậu tràn vào thị trờng nội địa cạnh tranh bất bình đẳng về giá (do nhập lậu) với các sản phẩm trong nớc.
Để tạo môi trờng thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động linh hoạt, nhanh nhạy trong cơ chế thị trờng hiện nay, đề nghị các cơ quan quản lý Nhà nớc cần có sự phối hợp chặt chẽ để ban hành một chính sách về thuế hải quan thơng mại hoàn chỉnh và đồng bộ sát với thực tế hơn.
Nhà nớc cần có chính sách trợ cấp xuất khẩu đối với các mặt hàng nói chung và mặt hàng Sành Sứ Thuỷ tinh, hàng mỹ nghệ... của Tổng Công ty nói riêng nh lập quỹ hỗ trợ xuất khẩu, giảm thuế đến miễn thuế xuất khẩu, khuyến khích đầu t mặt hàng này.
Cần có chính sách u tiên về tín dụng đối với các đơn vị kinh doanh các mặt hàng Sành Sứ Thuỷ Tinh... cụ thể là hạ lãi suất cho những cơ sở này.
Chính phủ cần có chính sách hỗ trợ các ngành sản xuất của Tổng Công ty Sành Sứ Thuỷ Tinh Công nghiệp nói riêng trong việc tìm kiếm thị trờng mới, có
chế rủi ro của sự biến động thị trờng và tránh phụ thuộc vào một thị trờng trọng điểm.
Tóm lại, để ngành Sành Sứ Thuỷ Tinh Công nghiệp Việt Nam phát triển mạnh hơn nữa cần phải có sự hỗ trợ của Nhà nớc từ việc tạo ra chính sách về đâù t, về vốn đến những chính sách thị trờng hợp tác quốc tế, quản lý ngành... Để kích thích các ngành phát triển sản xuất theo định hớng của Nhà nớc.
Kết luận
Trong thực tế ngày nay, lý luận và thực tiễn đã chứng minh, chiến lợc kinh doanh có một vai trò quan trọng trong hoạt động của các doanh nghiệp trong nền kinh tế hiện đại.
Hoạt động trong một ngành mà sự cạnh tranh có tính chất quyết liệt. Một chiến lợc kinh doanh đúng đắn là hết sức cần thiết đối với Tổng Công ty Sành Sứ Thuỷ Tinh Công nghiệp trên con đờng bớc vào thế kỷ mới và nó sẽ giúp cho Tổng Công ty đối phó một cách linh hoạt, kịp thời và đúng hớng trớc những biến động của môi trờng kinh doanh.
Thông qua xây dựng chiến lợc kinh doanh , Tổng Công ty sẽ xác định đúng đắn hệ thống mục tiêu chính sách và biện pháp mà Tổng Công ty hớng tới trong t- ơng lai. Tuy nhiên, môi trờng kinh doanh đầy biến động. Để nâng cao hiệu quả tối đa trong việc vận dụng chiến lợc vào thực tế kinh doanh thì cần có sự “mềm dẻo” tức là có sự chọn lựa phơng án khả thi nhất để đạt mục tiêu đề ra.
Vậy nên xây dựng vận dụng chiến lợc vào thực tế kinh doanh của Tổng Công ty Sành Sứ Thuỷ Tinh Công nghiệp trong giai đoạn tới là thực tế khách quan. Nhằm khoá giải rủi ro tận dụng cơ hội, chủ động trong sản xuất kinh doanh để chiến thắng trên thơng trờng.
Trong điều kiện hạn chế về thời gian, điều kiện nghiên cứu và khả năng bản thân có hạn do đó đè tài này không tránh khỏi những thiếu sót. Em chân thành cảm ơn sự góp ý của thầy giáo Phạm Ngọc Linh và các anh chị trong Tổng Công ty Sành Sứ Thuỷ Tinh Công nghiệp đã giúp em hoàn thành đề tài này.
Tài liệu tham khảo
I/ Đầu sách: