1. Nhaơn ra chiên lược kinh doanh hieơn nay
Beđn ngoài:
• • Khuođn khoơ và sự dị bieơt cụa doanh nghieơp
• • Bạn chât toơng quát và đaịc tính rút vôn
• • Tỷ leơ, caín bạn và xu hướng hốt đoơng gaăn đađy
• • Những cơ hoơi theo đuoơi hieơn nay
• • Vị trí với đe dố beđn ngoài, những yêu tô then chôt beđn trong
Beđn trong:
• • Những múc tieđu doanh nghieơp và những đơn vị kinh doanh
• • Tieđu chuaơn cung câp và tài nguyeđn
• • Thái đoơ với rụi ro
• • Taơp trung nghieđn cứu phát trieơn
• • Những chiên lược khu vực chức naíng
2. Phađn tích danh múc vôn đaău tư
• • Chĩn câp quạn trị đeơ phađn tích, sốn thạo câu trúc phađn câp với các chiên lược tương ứng. Danh múc vôn phại hài hoà
• • Xác định đơn vị phađn tích
• • Chĩn phương chieău cụa ma traơn danh múc vôn đaău tư, định nghĩa các chieău, thành phaăn, so sánh tình hình với doanh nghieơp.
• • Thu nhaơp và phađn tích dữ lieơu: mức đoơ hâp dăn ngành – vị thê cánh tranh – cơ hoơi và nguy cơ – nguoăn lực, trình đoơ khạ naíng – dựng và phađn tích ma traơn vôn đaău tư – xác định danh múc vôn đaău tư thích hợp
3. Chĩn lựa chiên lược cụa doanh nghieơp
• • Sức mánh cụa sạn suât kinh doanh và sức mánh cụa cođng ty
Vị trí tương đôi so với doanh nghieơp cánh tranh có tác đoơng chính trong tiên trình lựa chĩn chiên lược. Chúng ta thường thây doanh nghieơp nhỏ thường chĩn chiên lược gia taíng sức mánh cụa mình. Doanh nghieơp mánh thì chĩn khác doanh ngheơp yêu. Thường khai thác khạ naíng và tìm cơ hoơi khạ naíng lớn.
Ma traơn chiên lược chính
Sự taíng trưởng nhanh chóng cụa thị trường
Sự taíng trưởng chaơm cháp
• • Múc tieđu
Múc tieđu ạnh hưởng trực tiêp đên sự chon lựa.
• • Nguoăn tài chính
Tài nguyeđn lớn cụa doanh nghieơp có theơ linh hốt biên dáng cùng cơ hoơi phát trieơn
• • Khạ naíng
Chât lượng và sự khác bieơt cụa tài naíng, hoơi tú sự chú ý cụa nhà quạn lý, sưu taăm đeơ thu nhaơn
• • Sự quen thuoơc và cam kêt với chiên lược trước Khích leơ chĩn lựa, nó cũng có theơ gađy khó khaín
• • Mức đoơ phú thuoơc beđn ngoài
Góc tư I
1. Phát trieơn thị trường 2. Thađm nhaơp thị trường 3. Phát trieơn sạn phaơm 4. Kêt hợp veă phía trước 5. Kêt hợp veă phía sau 6. Kêt hợp theo chieău ngang 7. Đa dáng hoá taơp trung
Góc tư IV
1. Đa dáng hoá taơp trung 2. Đa dáng hoá theo chieău ngang
3. Đa dáng hoá lieđn kêt 4. Lieđn doanh
Góc tư II
1. Phát trieơn thị trường 2. Thađm nhaơp thị trường 3. Phát trieơn sạn phaơm 4. Kêt hợp theo chieău ngang 5. Lối bớt
6. Thanh lý
Góc tư III
1. Giạm bớt chi tieđu 2. Đa dáng hoá taơp trung 3. Đa dáng hoá theo chieău ngang
3. Đa dáng hoá lieđn kêt 4. Lối bớt Vị trí cánh Tran h mánh Vị Trí Cánh Tranh Yêu
• • Định thời gian
4. Đánh giá chiên lược lựa chĩn
Lieơu nó có đát đên múc tieđu khođng?
Phù hợp với hoàn cạnh mođi trường khođng?
• • So sánh với thành phaăn chính cụa doanh nghieơp và châp nhaơn khođng?
• • Chiên lược có cung câp moơt lợi thê cánh tranh khođng?
Chiên lược có kêt hợp được với chính sách noơi boơ, cung cách quạn trị, triêt lý theơ thức đieău hành
• • Mađu thuaơn chiên lược khác khođng?
• • Phù hợp với cơ câu toơ chức
Chiên lược có thoạ đáng veă tài nguyeđn nhađn lực vaơt chât, tài chính khođng?
• • Haơu quạ tài chính cho vieơc cung câp vôn là gì?
Những rụi ro đi cùng với chiên lược có châp nhaơn hay khođng?
• • Lợi ích tieăm tàng bieơn minh được cho rụi ro?
• • Thât bái là gì?
Chiên lược có phù hợp với chu kỳ đời sông sạn phaơm?
• • Hieơn tái và tương lai
• • Chu kỳ đới sông sạn phaơm
Hieơu quạ khođng?
• • Khạ naíng quạn trị và nhađn vieđn
• • Thời đieơm có đáng khođng?
Có những xem xét quan trĩng khác khođng?
• • Yêu tô chính ạnh hưởng, đúng, chính xác khođng?
• • Giạ thiêt then chôt hieơn thực khođng?
Chương tám: Chiên lược ở đơn vị kinh doanh và boơ phaơn chức naíng phaơn chức naíng
• • Đơn vị trong doanh nghieơp có chiên lược khođng?
• • Chiên lược toàn doanh nghieơp được haơu thuaơn từ đađu?
• • Giông ở câp cođng ty nhưng chi tiêt và khác veă bạn chât?
• • Thường định nghĩa hép và múc tieđu ngaĩn hán?
• • Hãy hình dung taơp đoàn, cođng ty, đơn vị như những baơc thang?
• • Múc tieđu là kêt quạ hoaịt kêt cúc mong muôn
• • Chiên lược là phương cách đeơ đát moơt hay nhieău múc tieđu
Như vaơy chú ý chiên lược ở đơn vị kinh doanh có theơ là múc tieđu cụa câp boơ phaơn.
Marketing Sạn xuât Nhađn lực Tài chính Nghieđn cứu PT Khách hàng Chiên lược SP Định giá Phađn phôi/tieđu thú Khuyên mái Kieơm tra CL Vị trí Nhà máy Vieơc mua hàng Bạo trì Lịch trìng SX Đoơng vieđn Đào táo Thu lao Thueđ mướn
Cơ câu vôn Lợi tức coơ phaăn Vôn lưư đoơng Thị trường tài chính
Đoơi mới kỹ thuaơt Phát trieơn kỹ thuaơt
Biêt trước quy trình sạn xuât