Đặc điểm của ngành xõy dựng tạo nờn sự khỏc biệt trong kế hoạch nhõn sự tại Tổng cụng ty đầu tư phỏt triển hạ tầng đụ thị

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng kế hoạch nhân sự tại Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị (Trang 46 - 50)

3. Nhu cầu nguồn nhõn lực bằng nguồn cung cấp

2.3.1.Đặc điểm của ngành xõy dựng tạo nờn sự khỏc biệt trong kế hoạch nhõn sự tại Tổng cụng ty đầu tư phỏt triển hạ tầng đụ thị

đầu tư phỏt triển hạ tầng đụ thị.

2.3.1. Đặc điểm của ngành xõy dựng tạo nờn sự khỏc biệt trong kế hoạch nhõn sự tại Tổng cụng ty đầu tư phỏt triển hạ tầng đụ thị sự tại Tổng cụng ty đầu tư phỏt triển hạ tầng đụ thị

Sản phẩm và dịch vụ của Tổng cổng ty đầu tư phỏt triển hạ tầng đụ thị

Tham gia với cỏc cơ quan chức năng để xõy dựng quy hoạch, kế hoạch phỏt triển hạ tầng đụ thị theo định hướng phỏt triển chung của Thành phố.

Xõy dựng định hướng chiến lược sản xuất kinh doanh, kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn, ngắn hạn và hàng năm về đầu tư, xõy dựng phỏt triển kết cấu hạ tầng đụ thị, khu đụ thị mới, khu cụng nghiệp, khu chế xuất; Sản xuất kinh doanh cỏc chủng loại vật liệu xõy dựng.

Lập quản lý và tổ chức triển khai thực hiện cỏc dự ỏn đầu tư xõy dựng:giao thụng, cụng nghiệp, nụng nghiệp, dõn dụng, bưu điện, thủy lợi, khu đụ

thị mới, khu cụng nghiệp, khu chế xuất; Tư vấn đầu tư xõy dựng cho cỏc chủ đầu tư trong nước và nước ngoài.

Đầu tư xõy dựng và lắp đặt cỏc cụng trỡnh: dõn dụng, giao thụng đụ thị (cấp thoỏt nước, chiếu sỏng,cụng viờn cõy xanh, hố đường...), cụng nghiệp, điện (đường dõy và trạm biến ỏp đến 110 KV), thủy lợi, bưu điện, thể dục, thể thao - vui chơi giải trớ; Trang trớ nội, ngoại thất cụng trỡnh.

Sản xuất kinh doanh vật liệu xõy dựng nung và khụng nung, cấu kiện vật liệu xõy dựng cỏc loại, bờ tụng thương phẩm (bờ tụng tươi), chuyển giao cụng nghệ, xõy dựng lắp đặt mỏy múc thiết bị để sản xuất vật liệu xõy dựng.

Kinh doanh xuất nhập khẩu vật liệu xõy dựng, vật tư, mỏy múc thiết bị chuyờn ngành xõy dựng.

Xuất khẩu lao động.

Kinh doanh nhà ở, khỏch sạn,nhà hàng, văn phũng làm việc, bến bói, vận tải, du lịch, kho hàng, dịch vụ quảng cỏo.

Đào tạo bồi dưỡng cỏn bộ quản lý, cụng nhõn kỹ thuật (cơ khớ, điện, thợ sửa chữa bảo dưỡng, nề mộc, vận hành mỏy múc, thiết bị...) ngành xõy dựng

Những đặc điểm của sản phẩm xõy dựng

Sản phẩm của ngành xõy dựng cú đặc điểm khỏc biệt so với cỏc ngành khỏc, nú cú ảnh hưởng quyết định đến quỏ trỡnh sản xuất và do đú ảnh hưởng đến cụng tỏc kế hoạch nhõn sự của doanh nghiệp xõy dựng.

Sản phẩm của xõy dựng là những cụng trỡnh nhà cửa, nhà xưởng được xõy dựng và sử dụng tại địa điểm quy định và thường được phõn bổ trờn nhiều nơi trờn lónh thổ.

Sản phẩm của xõy dựng phụ thuộc vào điều kiện tự nhiờn của địa phương xõy dựng, mang nhiều tớnh chất cỏ biệt, đa dạng về cụng dụng, cỏch thức cấu tạo và phương phỏp chế tạo.

Sản phẩm xõy dựng thường cú kớch thước lớn, chi phớ lớn, thời gian chế tạo và sử dụng cũng dài.

Sản phẩm xõy dựng chủ yếu đúng vai trũ nõng đỡ, bao che, khụng tỏc động trực tiếp lờn đối tượng lao động trong quỏ trỡnh sản xuất.

Sản phẩm của xõy dựng liờn quan đến nhiều ngành kinh tế quốc dõn Sản phẩm của xõy dựng mang tớnh chất tổng hợp về kỹ thuật, kinh tế, chớnh trị, xó hội, nghệ thuật và quốc phũng.

Bờn cạnh đú, ngành sản xuất xõy dựng cũn cú những đặc điểm:

Điều kiện sản xuất khụng ổn định, luụn luụn biến động theo địa điểm và giai đoạn xõy dựng cụng trỡnh. Cụ thể là, đặc điểm này gõy khú khăn cho tổ chức sản xuất, làm phỏt sinh nhiều chi phớ cho khõu vận chuyển và cụng trỡnh tạm. Tăng cường tớnh cơ động về mặt trang bị tài sản cố định, lựa chọn cỏc loại hỡnh tổ chức quản lý sản xuất linh hoạt, tăng cường khõu điều hành tỏc nghiệp, phấn đấu giảm chi phớ cú liờn quan đến vận chuyển…

Chu kỳ sản xuất thường dài làm cho vốn đầu tư xõy dựng cơ bản và vốn sản xuất của doanh nghiệp xõy dựng dễ bị ứ đọng, dễ gặp phải cỏc tỏc động ngẫu nhiờn xuất hiện theo thời gian, làm xuất hiện thờm những khoản chi phớ nhất định cú liờn quan đến thời hạn xõy dựng cụng trỡnh. Đặc điểm này đũi hỏi doanh nghiệp xõy dựng phải lựa chọn trỡnh tự thi cụng hợp lý nhằm sớm đưa cụng trỡnh vào sử dụng, lấy chỉ tiờu này là chủ tiờu chủ yếu để đỏnh giỏ kết quả sản xuất, coi trọng phương chõm tập trung thi cụng dứt điểm, tổ chức dự trữ vật

tư hợp lý: coi trọng nhõn tố thời gian khi tớnh toỏn hiệu quả và lựa chọn phương ỏn, ỏp dụng chế độ thanh toỏn và bàn giao hợp lý…

Sản xuất xõy dựng phải tiến hành theo đơn đặt hang cụ thể, vỡ sản phẩm xõy dựng đa dạng cú nhiều màu sắc cỏ biệt phụ thuộc vào địa phương xõy dựng và yờu cầu của người sử dụng. Trong nhiều ngành sản xuất khỏc: người ta cú thể sản xuất trước sản phẩm hang loạt chưa cần thiết nơi và người sử dụng cụ thể. Nhưng để xõy dựng một cụng trỡnh thỡ luụn luụn phải dựa vào những hợp đồng cụ thể. Đặc điểm này đũi hỏi doanh nghiệp xõy dựng phải coi trọng cụng tỏc ký hợp đồng kinh tế, chủ động tham gia vào việc xõy dựng cỏc phương ỏn thiết kế và dự đoỏn, coi trọng việc so sỏnh cỏc phương ỏn sản xuất trong điều kiện cụ thể …

Quỏ trỡnh sản xuất xõy dựng rất phức tạp. Số đơn vị tham gia quỏ trỡnh xõy dưựng cụng trỡnh thưũng hợp tỏc xõy dựng, phải cựng nhau thực hiện nhiệm vụ của mỡnh đũi hỏi trỡnh độ tổ chức, phối hợp cao trong sản xuấtg cả về thời gian và mặt bằng thi cụng, coi trọng cụng tỏc chuẩn bị xõy dựng và thiết kế tổ chức thi cụng, xỏc định đỳng những khõu cụng tỏc quyết định toàn bộ cụng trỡnh thi cụng, coi trọng cụng tỏc điều độ thi cụng…

Sản xuất xõy dựng phải tiến hành ngoài trời nờn chụi ảnh hưởng nhiều của thời tiết, cụng việc nặng nhọc. Đặc điểm này thường làm giỏn đoạn quy trỡnh thi cụng làm cho năng lực sản xuất của doanh nghiệp xõy dựng khụng được sử dụng theo quỹ, do đú phải dự trữ vật tư nhiều. Nú đũi hỏi doanh nghiễpõy dựng phải tỡm mọi cỏch để tăng thời gian hoạt động, chuyển tới mức tối đa cỏc cụng việc phải thực hiện ở hiện trường vào làm trước ở nhà mỏy, tiến hành cơ giới hoỏ cao độ ở hiện trường thi cụng.

Vậy, với những đặc điểm của sản phẩm xõy và đặc điểm của ngành xõy dựng núi chung đó làm cho kế hoạch nhõn sự của ngành xõy dựng cú những yờu cầu đặc thự phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của cỏc doanh nghiệp trong ngành.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng kế hoạch nhân sự tại Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị (Trang 46 - 50)