Giai đoạn mở rộng (Từ năm 1998 đến nay)

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả hoạt động liên doanh tại Công ty Dầu khái Đại Hải (Trang 53 - 57)

II. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Dầu khí ĐàI HảI (DHP)

2.Giai đoạn mở rộng (Từ năm 1998 đến nay)

Năm 1998 Công ty có lãi vì Công ty giảm chi phí giá thành nhập Gas 38% so với năm 1997, đạt sản lợng 7.830 tấn, tăng 56% so với năm 1997 và chiếm 22% thị phần miền Bắc đứng sau Petrolimex, phát triển thị trờng khách hàng công nghiệp nhng cung cấp với giá rẻ. Tăng công suất bơm nạp gas lên 237tấn/tháng (năm 1997 là 161 tấn/tháng). Đồng thời do có giấy phép kinh doanh nhựa đờng, nên trớc khi tiến hành xây dựng dây chuyền sản xuất nhựa đ- ờng, công ty đã nhập từ công ty CPC về bán giới thiệu sản phẩm với số lợng tiêu thụ là 1.900 tấn nhựa đờng để sản xuất giấy dầu.

Năm 1999 hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đạt sản lợng là 9.570 tấn tăng hơn 18% so với năm 1998 nhng Công ty vẫn bị thua lỗ với số lỗ là 86.521USD. Lý do chủ yếu là doanh thu của Công ty đạt thấp hơn so với năm

1998, tỷ lệ lãi gộp chỉ có 35% thấp hơn so với năm 1998, tỷ lệ chiếm thị phần thấp hơn so với năm 1998. Do có nhiều công ty cùng kinh doanh mặt hàng Gas tổng cộng hơn 16 công ty LPG kể cả liên doanh lẫn nhà nớc, đặc biệt là sự xuất hiện những công ty t nhân vốn đầu t ít, không cần xây dựng cầu cảng bồn chứa, chỉ có bình gas của mình, họ đã bán giá thấp ảnh hởng đến kinh doanh của công ty. Thêm vào đó là nạn bơm nạp gas trái phép đợc thực hiện bởi một số công ty t nhân này. Họ lấy bình gas của các Công ty lớn sau đó tự động nạp gas và bán ra thị trờng, chiếm dụng bình gas của Công ty nên dẫn đến tỷ lệ quay vòng bình giảm, công ty bị thua lỗ. Một nguyên nhân nữa tạo nên sự sụt giảm về doanh thu của Công ty là tỷ lệ sử dụng tài sản cố định quá thấp. Tổng diện tích mặt bằng công ty là 6 héc ta nhng đến thời điểm hiện nay chỉ sử dụng có 2 héc ta đất, còn lại là bỏ trống tới 4 héc ta do cha triển khai đợc dự án nhà máy nhựa đờng, chi phí nạo vét cầu cảng để tàu LPG có thể cập cảng an toàn là quá lớn, mỗi năm phải chịu chi phí là l30.000USD, trong khi đó mỗi tháng tàu LPG chỉ cập cảng bơm hàng một lần.

Tình hình kinh doanh năm 2000 của Công ty cũng giống nh năm 1999, Công ty vẫn bị thua lỗ với số lỗ là 94. 951USD, tỷ lệ lãi gộp giảm thấp chỉ còn là 26%, tỷ lệ chiếm thị phần giảm xuống còn 16%. Nguyên nhân chủ yếu dẫn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty bị thua lỗ là giá thành nguồn hàng cung cấp bất ổn định, trớc đây gas đợc nhập từ nớc ngoài theo giá thị trờng thế giới, nhng bắt đầu từ tháng 2 năm 1999, nhà máy tách khí Dinh cố của Công ty PVGC tại Vũng tàu đi vào hoạt động, gas đợc sản xuất trong nớc, và bán buôn cho tất cả các Công ty kinh doanh gas có vốn đầu t nớc ngoài và các công ty gas trong nớc với giá gas do nhà nớc quy định giá trần giá bán lẻ. Thời gian đầu năm 1999 công suất của nhà máy này đáp ứng đủ nhu cầu dùng gas của cả nớc. Nhng

bắt đầu từ đầu năm 2000, công suất sản xuất không đáp ứng đủ nhu cầu sử dụng trong nớc, chỉ đáp ứng đợc 50% số lợng đặt hàng của Công ty Đài Hải. Điều này buộc công ty trong tình thế vô cùng khó khăn là không đủ hàng cung cấp cho khách hàng. Công ty chỉ còn biện pháp duy nhất để giữ chân khách hàng là phải nhập từ nớc ngoài về với giá cao hơn giá gas trong nớc. Chính điều này dẫn tới sự chênh lệch giá rất lớn giữa giá gas mua trong nớc và giá gas nhập khẩu vì khi giá gas trên thế giới tăng cao thì giá gas bán buôn trong nớc vẫn giữ nguyên mức cũ, gây nên hiện tợng các công ty gas cứ nhập hàng về bán là thua lỗ. Trong năm 2000, công ty phải nhập từ nớc ngoài về với số lợng chiếm 1/2 tổng sản lợng tiêu thụ cả năm.

Bảng 2: Tình hình kết quả hoạt động của Công ty liên doanh Dầu khí Đài Hải qua các năm 1998-2000 nh sau:

Đơn vị tính: USD

Năm

Chỉ tiêu 1998 1999 2000

1. Doanh thu thuần 3.929.120 3.833.506 5.079.628

2. Giá vốn hàng bán 2.555.642 2.818.421 3.844.122

3. Lãi gộp 1.373.478 1.215.085 1.235.506

4. Chi phí sản xuất kinh doanh (cha tính khấu hao)

675.709 585.905 575.976

5. Lãi lỗ (HĐKD) 697.769 629.180 659.530

6. Thu nhập ngoài HĐSXKD 394.462 195.821 326.626

7. Chi phí ngoài HĐSXKD 217.976 30.370 169.997

8. Lãi trong kỳ (trớc khi tính khấu hao) 874.255 794.631 816.159

9. Phí khấu hao 747.957 708.110 721.208

10. Lãi trong kỳ (sau khi khấu hao) 126.298 -86.521 -94.951

(Nguồn: Văn phòng Công ty Dầu khí Đài Hải)

Hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2001 và năm 2002 của công ty có lãi vì đầu năm 2001 Nhà nớc đã quyết định huỷ bỏ quy định về giá trần giá bán lẻ gas,

nh vậy giá gas trong nớc và giá gas nhập khẩu gần tơng đơng với nhau tạo một sân chơi công bằng hơn trong lĩnh vực kinh doanh gas. Hội đồng quản trị của Công ty đa ra những quyết sách đúng đắn nhằm mục tiêu tăng lợi nhuận cho công ty. Trong năm 2000 đã giảm đợc 50% chi phí nạo vét cầu cảng, giảm chi phí sử dụng đất bằng cách trả 02 hécta đất trống cha sử dụng cho chính quyền địa phơng, giảm giá thuê đất phần đất 04 héc ta đang sử dụng theo tinh thần của quyết định số 189/2000/QDBTC ngày 24/11/2000 của Bộ tài chính về việc giảm giá thuê đất, mặt nớc, mặt biển dành cho nhà đầu t nớc ngoài bằng cách kéo dài thời hạn liên doanh với nguyên tắc đảm bảo giữ nguyên tỷ lệ góp vốn pháp định của bên Việt nam là 30%. Đa dạng hoá kinh doanh tăng thu nhập cho Công ty bằng cách làm đại lý cho công ty CPC tiêu thụ các sản phẩm xăng dầu, dầu mỡ nhờn tại Việt nam, giảm chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh. Tăng sản lợng tiêu thụ gas bằng cách xây trạm nạp chi nhánh Hà nội. Trạm nạp tại chi nhánh Hà nội đợc xây dựng xong vào tháng 5/2000, và chỉ sau một thời gian ngắn đi vào hoạt động đã thể hiện hiệu quả kinh tế rõ rệt, nh giảm đợc chi phí vận chuyển từ Hải phòng lên Hà nội. Trớc đây vận chuyển cả bình lẫn gas bằng xe tải lên Hà nội, số lợng ít mà giá thành vận tải lại cao, nay đợc thay bằng vận chuyển bằng xe bồn lên trạm nạp chi nhánh Hà nội rồi mới tiến hành chiết nạp cung cấp cho thị trờng Hà nội và các vùng phụ cận. Tăng sản lợng, tăng khả năng quay vòng bình gas, kiện toàn đợc hệ thống quản lý của Công ty. Đồng thời Công ty đã liên tục khai thác đợc nguồn hàng ổn định với giá cả hợp lý bằng cách ký những hợp đồng dài hạn với các hãng cung cấp Gas ở nớc ngoài với số lợng bằng 50% tổng sản lợng tiêu thụ của công ty, còn lại là mua từ nguồn cung cấp hàng trong nớc.

Dầu khí Đài Hải qua các năm 2001-2002 nh sau:

Năm

Chỉ tiêu 2001 2002

1. Doanh thu thuần 5.532.429 5.733.381

2. Giá vốn hàng bán 3.909.155 4.002.170

3. Lãi gộp 1.623.274 1.731.211

4. Chi phí sản xuất kinh doanh (cha tính khấu hao) 565.294 595.359

5. Lãi lỗ (HĐKD) 1.057.980 1.135.852 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

6. Thu nhập ngoài HĐSXKD 436.602 390.303

7. Chi phí ngoài HĐSXKD 229.255 190.915

8. Lãi trong kỳ (trớc khi tính khấu hao) 1.265.327 1.335.240

9. Phí khấu hao hữu hình 913.827 953.974

10. Phí khấu hao vô hình 160.239 108.781

11. Lãi trong kỳ (sau khi khấu hao) 191.261 272.485

(Nguồn: Văn phòng Công ty Dầu khí Đài Hải)

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả hoạt động liên doanh tại Công ty Dầu khái Đại Hải (Trang 53 - 57)