GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN

Một phần của tài liệu 686 Một số vấn đề quản lý nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Đức Tân Long (Trang 47 - 48)

IV. Chi phí bán hàng (bao gồm cả lãi tiền vay)

3. GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN

Trong quá trình phát triển nền kinh tế hiện nay cùng với quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, sự xuất hiện ngày càng nhiều những công nghệ máy móc tiên tiến, hiện đại thì công việc đòi hỏi ngày một phức tạp hơn. Chính vì vậy đào tạo và phát triển cán bộ và công nhân là một yêu cầu cần thiết.

Đẩy mạnh công tác đào tạo nhằm tạo ra tiềm lực mới về con người trong công ty, tuy nhiên đào tạo như thế nào và đào tao bao nhiêu cho hợp lý đang là yêu cầu đặt ra đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh.

Để đạt hiệu quả cao trong công tác đào tạo công ty cần phải xác đinh nhu cầu nguồn nhân lực cần đào tạo cho từng thời kỳ từng thời điểm, và cho từng phòng ban bộ phận.

Đối với việc đào tạo cho cán bộ quản lý: Tổ chức cho cán bộ quản lý đi học tại các trường chuyên đào tạo về chuyên ngành quản lý, hoặc các trung tâm chất lượng cao đào tạo về các vấn đề quản lý. Đào tạo phải phải có

chương trình, kiến thức và phải phù hợp. Đối vơi người được đào tạo để quản lý thì cũng phải có một kỹ năng tiêu chuẩn nhất đinh về trình độ chuyên môn.

Đối với việc đào tạo cán bộ kỹ thuật, công nhân lành nghề: Công ty cần có sự kết hợp với các trường đào tạo kỹ thuật và các trường cao đẳng, trung học chuyên nghiệp và các trường trung học chuyên nghiệp. Mặt khác để tiếp thu những công nghệ hiện đại và tiên tiến công ty đẩy mạnh công tác hợp tác liên doanh với doanh nghiệp nước ngoài.

Một phần của tài liệu 686 Một số vấn đề quản lý nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Đức Tân Long (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(53 trang)
w