Phơng hớng và mục tiêu phát triển của nhà máy

Một phần của tài liệu 398 Một số vấn đề về quản lý nhân lực ở nhà máy thuốc lá Thăng Long hiện nay thực trạng và giải pháp (Trang 59 - 60)

6. Kết cấu của khoá luận

2.3.1. Phơng hớng và mục tiêu phát triển của nhà máy

Trong tình hình thế giới hiện nay, với xu hớng quốc tế hoá, đời sống kinh tế ngày càng mở rộng thì bí quyết thành công của nhiều nớc là nhận thức và mở rộng kinh tế với nớc ngoài. Đảng và Nhà nớc ta đã thực hiện chính sách đổi mới, mở cửa nền kinh tế, hoà nhập với kinh tế thế giới.

Là một doanh nghiệp mà nhiệm vụ chính là sản xuất kinh doanh thuốc lá điếu. Nhà máy Thuốc lá Thăng Long đã khẳng định vị trí của mình trong lĩnh vực công nghiệp thuốc lá - một trong những ngành kinh tế mũi nhọn để phát triển kinh tế của đất nớc ta hiện nay đồng thời khẳng định sự đúng đắn trong đ- ờng lối kinh tế của chúng ta: chú trọng công nghiệp nhẹ, bỏ vốn ít nhng lãi suất cao.

Xác định chiến lợc con ngời vừa là mục tiêu vừa là động lực của sản xuất. Do vậy, nhà máy đã xây dựng cho mình những chỉ tiêu cơ bản:

Tiếp tục đầu t chiều sâu để hiện đại hoá, tự động hoá công nghệ sản xuất. Nâng cao chất lợng sản phẩm, mở rộng thị vùng nguyên liệu, chủ động gieo trồng giống mới có chất lợng cao.

Mở rộng thị trờng tiêu thụ, làm cơ sở vững chắc cho hoạt động của nhà máy.

Chú trọng công tác đào tạo, không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, giúp cho cán bộ công nhân viên nhà máy đủ sức làm chủ thiết bị hiện đại, có đủ năng lực quản lý điều hành kinh doanh theo cơ chế mới.

Duy trì việc thực hiện cơ chế lao động đồng thời chăm lo đủ việc làm, ổn định thu nhập, bảo đảm đời sống cho cán bộ công nhân viên, thực hiện tốt các chính sách của Đảng và Nhà nớc.

Xây dựng phơng án tiết kiệm, mạng lới hỗ trợ sáng kiến kỹ thuật, coi đó là mục tiêu phấn đấu để có nhiều ngời tốt việc tốt.

Một phần của tài liệu 398 Một số vấn đề về quản lý nhân lực ở nhà máy thuốc lá Thăng Long hiện nay thực trạng và giải pháp (Trang 59 - 60)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(63 trang)
w