II. Phân tích thực trạng sử dụng lao động qua các chỉ tiêu kinh tế
Bảng 12: Biểu nhân sự Ban Giám Đốc
Chức vụ Tuổi Giới tính Trình độ Chuyên môn
Giám đốc 53 Nam đại học kinh tế
PGĐ điều hành sản xuất 48 Nam đại học bách khoa
PGĐ quản lí nội chính và thơng mại
40 Nam thạc sỹ QTKD
Qua biểu trên ta thấy trình độ chuyên môn của ban giám đốc là phù hợp với tiêu chuẩn của các nhà quản trị hiện nay và đáp ứng đợc yêu cầu của công việc quản lí một lực lợng lao động đông đảo. Về tuổi đời, có thể nói đội ngũ lãnh đạo của công ty đạt đợc độ chín chắn cần thiết để điều hành công việc. Để kinh doanh tốt trong thời buổi cơ chế thị trờng này, đòi hỏi cán bộ lãnh đạo phải có sự năng động, linh hoạt , có chuyên môn cao và có quan hệ ngoại giao rộng, đặc biệt nếu công ty có ý định mở rộng ra thị trờng quốc tế thì đòi hỏi ban giám đốc phải có thêm khả năng sử dụng ngoại ngữ.
II.1.2. Phòng kỹ thuật
Chức năng nhiệm vụ:
Theo dõi, kiểm tra quá trình lao động của công nhân trực tiếp sản xuất để đảm bảo an toàn lao động. Kiểm tra các sản phẩm, bao bì của khách hàng khi giao nhận có đủ tiêu chuẩn kỹ thuật hay không.
Quản lý công nghệ sản xuất, kỹ thuật an toàn đồng thời xây dựng một hệ thống định mức sử dụng nguyên vật liệu, hệ thống qui trình qui phạm vận hành các thiết bị công nghệ .
Tìm hiểu công nghệ mới phù hợp trên thế giới để có thể tiến hành chuyển giao khi cần thiết, và tìm hiểu đối thủ cạnh tranh để từ đó xây dựng các luận chứng cần thiết cho quá trình kinh doanh của công ty.