Phương Đụng
Hiện nay cụng ty sử dụng khỏ nhiều phương phỏp đào tạo như đào tạo tại chỗ, kốm cặp, cử đi học tại cỏc trường chớnh quy. Tuy nhiờn những phương phỏp đào tạo mà cụng ty đang sử dụng chủ yếu là những phương phỏp đào tạo ngắn hạn để cú thể đảm bảo cụng việc của cụng ty khụng bị ảnh hưởng điều này thể hiện ở cỏc khúa đào tạo của cụng ty trong năm 2006 cú 9 khúa đào tạo nhưng thời gian đào tạo dài nhất cho một khúa chỉ là 10 ngày, do đú rất khú để cú thể đào tạo người lao động cú thể đỏp ứng nhu cầu phỏt triển của cụng ty trong dài hạn. Hiện nay cụng ty đang thực hiện việc đầu tư mỏy múc cụng nghệ nước ngoài để nõng cao khả năng sản xuất và chất lượng sản phẩm, quy trỡnh cụng nghệ mà cụng ty đầu tư được đỏnh giỏ là hiện đại nhất miền Bắc. Do vậy những khúa học ngắn hạn của cụng ty sẽ khú cú thể đỏp ứng đủ nhu cầu nõng cao kiến thức trỡnh độ của người lao động để cú thể thực hiện được cụng việc. Vỡ vậy cụng ty cần phải quan tõm đến việc thực hiện đào tạo nguời lao động dài hạn để đỏp ứng được sự thay đổi của hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng đũi hỏi cao của cụng ty và để đảm bảo nguồn nhõn lực đầy đủ kiến thức và kỹ năng đỏp ứng những thay đổi và yờu cầu cụng việc trong thời gian tới.
Đối với phương phỏp đào tạo mà người lao động đi đào tạo ngoài doanh nghiệp thỡ người lao động chỉ đi học theo những chương trỡnh cú sẵn của cơ sở đào tạo
đú, chủ yếu là về kiến thức quản lý, kỹ năng văn phũng…. Việc này rừ ràng là chưa mang lại hiệu quả cao trong đào tạo vỡ những kiến thức đú là do cơ sở thực hiện đào tạo lờn chương trỡnh nờn khụng cú sự tham gia của cụng ty để phự hợp với điều kiện cụ thể của mỡnh. Do vậy nội dung chương trỡnh đào tạo chưa hoàn toàn phự hợp với thực tế sản xuất kinh doanh của cụng ty.