II. Các đặc điểm có ảnh hởng tới tình hình quản trị nguồn nhânlực của viện
2. Những dự án do viện tham gia
Dự án VIE 89/003 về định hớng phát triển du lịch Việt Nam đến năm 2010 do UNDP tài trợ, phối hợp với chuyên gia WTO.
Qui hoạch tổng thể phát triển du lịch Việt Nam thời kì 1995-2010 đợc Thủ tớng Chính phủ thông qua ngày 24 tháng 5 năm 1995
Qui hoạch du lịch cho qui hoạch tổng thể kinh tế – xã hội các tỉnh đồng bằng sông Hồng. Dự án VIE 89/034 do Bộ Khoa học Công ngệ và Môi trờng chủ trì .
Qui hoạch tổng thể du lịch cho 3 vùng du lịch Bắc Bộ và Nam Trung Bộ Nam Bộ: 5 trung tâm du lịch trọng điểm: Hà Nội và phụ cận. Hải Phòng – Quảng Ninh. Huế - Đà Nẵng. Nha Trang – Ninh Chữ - Đà Lạt Thành phố Hồ Chí Minh và phụ cận .
Chủ tri 2 dự án quốc gia: quy hoạch 2 khu du lịch lớn nhất nớc là Vịnh Hạ Long – Cát Bà và vịnh Văn Phong - Đại Lãnh
Thực hiện quy hoạch tổng thể phát triển du lịch cho 30 tỉnh thành trong nớc
Đề tài khoa học cấp nhà nớc:Nghiên cứu khả thi khoa học kĩ thuật về xây dựng và phát triển hệ thống du lịch biển Việt Nam (mã số KT – 03 – 18) Ban lãnh đạo (1 viện trưởng, 2 viện phó) Phòng tc hành chính Phòng kh tài nguyên mt Phòng thiết kế kế hoạch Phòng kinh tế du lịch Trung tâm qc xt du lịch Phòng đào tạo ht quốc tế Trung tâm đt pt du lịch Phòng cn tt du lịch Phòng
tài vụ Trung tâm qc và xt dl
Đã tham gia vào 10 chơng trình khoa học cấp nhà nớc: Cơ sở khoa học cho xây dựng chính sách phát triển Du lịch bền vững Việt Nam: Cơ sở khoa học cho các chính sách, giải pháp, quản ký khai thác tài nguyên du lịch và 8 đề tài cấp Bộ.
3. Đặc điểm của đội ngũ lao động của Viện nghiên cứu phát triển du lịch
3.1. Đặc điểm cơ cấu lao động chung của Viện Nghiên Cứu Phát Triển Du Lịch
Tổng số lao động của Viện: là 64 lao động, với 17 lao động nữ và 47 lao động nam. Nh vậy lao dộng nam chiếm đa số lao động của viện với khoảng 65%, lao đông nữ chỉ chiêm khoảng 25% số lao động của viện
Lao động của Viện có trình độ chuyên môn khá cao, chủ yếu là lao động gián tiêp, với 95% số lao động có trình độ tơng đơng và trên đại
học( 58/64 lao động). Số lao động có trình độ tiến sĩ trở lên là 6 lao động chiếm 9,5% tổng số lao động, số lao động có trình độ thạc sĩ trở lên là 14 lao
động( chiếm 22% tổng số lao động). Số lao động tốt nghiệp đại học và cao học ở nớc ngoài là khá nhiều, đặc biệt là những nớc châu âu phát triển nh Bungari, Nga, Hà lan, Mỹ , khoảng 10 lao động( chiếm khoảng 15% tổng số lao động)…
Ngoài ra còn có một số lao động đang học cao học ở các trờng đại học ở việt nam nh Đại Học Quốc Gia Hà Nội, Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, Đại Học Văn Hoá , là 7 lao động (chiếm 11% tổng số lao động)…
Những số liệu trên cho thấy đợc chất lợng lao động ở Viện Nghiên Cứu Phát Triển Du Lịch rất cao.
3.2. Đặc điểm cơ cấu lao động cụ thể ở các phòng ban trực thuộc Viện. a. Lãnh đạo viện
Lãnh đạo viện gồm 3 thành viên, có 1 viện trởng và 2 viện phó. Họ đều là đảng viên và là những chuyên viên chính, có hệ số lơng cao nhất nhì ở viện.
b. Phòng tổ chức hành chính.
Phòng tổ chức hành chính với tổng số lao động là 7 lao động, trong đó có 2 lao động là nữ, 5 lao động là nam. Số đảng viên trong phòng là 2 đảng
viên, 1 lao động là chuyên viên chính, 1 lao động có trình độ thạc sĩ, 1 lao động đang theo học thạc sĩ tại trờng Đại Học Quốc Gia Hà Nội. Có 2 lao động làm công việc hành chính là lái xe, còn lại những lao động khác đêu có trình độ đại học và trên đại học.
c. Phòng tài vụ
Tổng số lao động trong phòng tài vụ là 4, trong đó nữ là 2 và nam là 2 lao động. Có 2 lao động là đảng viên, phòng tài vụ với 100% lao động có trình độ đại học hoặc tơng đơng.
d. Phòng nghiên cứu tài nguyên môi trờng
Với tổng số lao động là 6 ngời, sốlao đông nữ là 1, số lao động nam là 5. Số lao động có trình độ thạc sĩ là 2 ngời, số lao động có trình độ tiến sĩ là 1 ng- ời. Số lao động là đảng viên là 2 lao động. Có 1 lao động đang theo học thạc sĩ tại Canada. Lao động trong phòng nghiên cứu tài nguyên môi trờng có chất lợng rất cao( 100% số lao động có trình độ đại học và trên đại học)
e. Phòng đào tạo hợp tác quốc tế
Với số lao động nhỏ nhất trong các phòng ban, có 3 lao động trong đó nữ là 2 và nam là 1 lao động, số lao động có trình độ tiến sĩ là một ngời
f. Phòng nghiên cứu kinh tế du lịch
Với tổng số lao động là 6 ngời, số lao động nữ là 1 ngời, số lao động nam là 5 ngời. 100% lao động có trình độ đại học và trên đại học. Số lao động là đảng viên là 2 ngời, 1 lao động có trình độ thạc sĩ. Đặc biệt trong phòng nghiên cứu kinh tế du lịch có 4 lao động đang tham gia nghiên cứu sinh tại các trờng đại học trong nớc, có 1 lao động tốt nghiệp đại học ở nớc ngoài( Bungari). Thể hiện chất lợng lao động ở phòng nghiên cứu phát triển du lịch là rất cao.
g. Phòng thông tin khoa học công nghệ.
Phòng thông tin khoa học công nghệ với tổng số lao động là 4 lao động, số lao động nữ là 1, số lao động nam là 3 lao động. Số lao động có trình độ đại học là 100%, lao động có trình độ thạc sĩ là 1 ngời, số lao động có trình độ thạc sĩ là 1 ngời. Thể hiện chất lợng lao động ở phòng thông tin khao học công nghệ cũng khá cao.
k. Phòng thiết kế quy hoạch.
Tổng số lao động là 4 thành viên, nữ có 1 lao động, nam có 3 lao động. Số lao động là đảng viên có 1 ngời, với 100% lao động có trình độ đại học và trên đại học, số lao động có trình độ thạc sĩ là 1 lao động, lao dồng có trình độ tiến sĩ cũng là 1 lao động.
l. Trung tâm dịch vụ khoa học và t vấn phát triển du lịch
Đây là cơ sở chíêm nhiều lao động nhất của viện với 28 lao động, trong đó 7 lao động là nữ và 21 lao động là nam. Trong tổng số lao động thì 50% số lao động là do viện trực tiếp quản lý, 50% là do trung tâm quản lý
Số lao động là đảng viên là 6 lao động, số lao động có trình độ thạc sĩ là 4 lao động, 93% lao động trong trung tâm có trình độ đại học và trên đại học.
Iii. Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại viện nghiên cứu phát triển du lịch.
Quản trị nhân lực là một lĩnh vực quan trọng của quản trị doanh nghiệp .Bất cứ tổ chức nào cũng phải thành lập bộ phận quản trị nhân lực để giúp các lãnh đạo cấp cao. ở mỗi tổ chức bộ phận này có tên gọi khác nhau và mô hình tổ chức khác nhau ,song nhìn chung chức năng nhiệm vụ của chúng là giống nhau .
Tại Viện Nghiên cứu Phát triển Du lịch bộ phận quản trị nhân lực đợc tổ chức thành phòng với tên gọi là phòng Tổ chức Hành chính. Chức năng của phòng là phòng chuyên môn tham mu cho Đảng uỷ và Viện Tr- ởng về công tác tổ chức, quản lý và sử dụng lực l ợng lao động, thực hiện chế độ chính sách đối với ngời lao động, định mức lao động, trả lơng, khen thởng, làm công tác thanh tra kiểm tra bảo vệ quân sự và thi đua khen thởng toàn Viên. Với chức năng này phòng có một số nhiệm vụ cụ thể sau :
1.1 Công tác tổ chức
• Phòng Tổ chức Hành chính có nhiệm vụ quản lý sắp xếp sử dụng ng ời lao động để xây dựng mô hình tổ chức làm việc phù hợp với nhiệm vụ trong từng thời kỳ .
• Xây dựng phơng án tổ chức hoạt động các phòng ban cho phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ của Viện.
• Xây dựng chức năng nhiệm vụ về mối quan hệ công tác của các phòng ban cơ quan Viện và các đơn vị trực thuộc làm cơ sở định biên bộ máy của Viện và các bộ máy trực thuộc
1.2. Công tác đào tạo, quản lý và sử dụng cán bộ công nhân viên
Công tác cán bộ
Phòng Tổ chức Hành chính có nhiệm vụ xây dựng phơng án quy hoạch cán bộ hàng năm, cũng nh xây dựng các kế hoạch đào tạo, bồi dỡng cán bộ nhân viên ngắn hạn cũng nh dài hạn. Xây dựng các phơng án thuyên chuyển cán bộ, đề bạt cán bộ cũng nh tổ chức cho cán bộ đi học tập, nghiên cứu nâng cao trình độ. Thực hiện xem xét, kiểm điểm công tác cán bộ và thực hiện nâng bậc lơng, khen thởng kỷ kuật đối với cán bộ trong Viện .
Đào tạo quản lý và sử dụng lực lợng lao động
Phòng tổ chức Hành chính chịu trách nhiệm ký hợp đồng với ng ời lao động, tổ chức đào tạo, nâng cao tay nghề cho lực l ợng lao động ký hợp đồng dài hạn và quản lý số lao động hợp đồng thời vụ. Xây dựng ban hành các quy chế về đãi ngộ ,khen thởng đối với ngời lao động có thành tích lao động tốt để thu hút lực lợng lao động.
Công tác tiền lơng và định mức lao động
Để lập kế hoạch tiền lơng hàng năm phòng Tổ chức Hành chính phải phối hợp cùng phòng Tài vụ và phòng Kế hoạch đầu t đảm bảo sát với tình hình thực tế tại Viện. Xây dựng định mức đơn giá tiền lơng, xây dựng quy chế, phơng án phân phối tiền lơng.
Bên cạnh đó phòng Tổ chức Hành chính còn thực hiện một số nhiệm