Hiện nay ở cỏc phũng ban Cụng ty, cơ sở vật chất phục vụ cho quỏ trỡnh làm việc đó được chỳ trọng đầu tư, trang thiết bị tương đối đầy đủ. Tuy nhiờn để nõng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh, nếu cần thiết Cụng ty cú thể trang bị cho nhõn viờn một số cỏc phương tiện thụng tin cần thiết như mỏy tớnh xỏch tay, trợ cấp chi phớ điện thoại di động mỗi thỏng khoảng 250.000đ để họ dễ hoạt động hơn trong việc chào hàng, làm bỏo cỏo, quản lý chi phớ. Một số phũng cần thiết phải dựng những phương tiện này là phũng kinh doanh, kế hoạch……và một số phũng chủ chốt khỏc.
Núi chung, để thực hiện tốt cụng tỏc quản lý nhõn sự cần phải kết hợp nhiều yếu tố quản lý như phương phỏp kinh tế, tõm lý, hành chớnh một cỏch linh hoạt và mềm dẻo. Bờn canh đú, mụi trường làm việc thuận lợi sẽ là điều kiện nhằm kớch thớch người lao động làm việc hăng say hơn, nhiệt tỡnh hơn và sỏng tạo hơn. Cụng ty cần làm một số việc sau để cú một mụi trường làm việc thật sự cú hiệu quả.
- Cụng ty cần tạo cho mỡnh một nền văn hoỏ Cụng ty lành mạnh. Nền văn hoỏ Cụng ty bao gồm nhiều yếu tố hợp thành. Mỗi một yếu tố hợp thành văn hoỏ doanh nghiệp đều cú một vai trũ, giỏ trị đặc trưng riờng ảnh hưởng đến quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
- Xõy dựng tỏc phong cụng nghiệp cho người lao động.
+ Đối với cỏn bộ quản lý tỏc phong cụng nghiệp được đo bằng tớnh sỏng tạo, sự nhiệt tỡnh, năng động trong cụng việc và trong sự phỏt triển của Cụng ty. Cư xử đỳng mức, quan tõm đến lợi ớch chớnh đỏng của cấp dưới.
+ Đối với cụng nhõn trực tiếp sản xuất tỏc phong cụng nghiệp chớnh là tớnh tự giỏc, luụn tuõn thủ đầy đủ, chớnh xỏc quy trỡnh an toàn lao động, quy trỡnh dõy chuyền sản xuất, cú tinh thần ham học hỏi, cố gắng tăng năng suất lao động, cú ý thức giữ gỡn bảo vệ mỏy múc trong quỏ trỡnh làm việc và tụn trọng cấp trờn.
- Thường xuyờn tổ chức cỏc phong trào văn hoỏ, văn nghệ, thể thao, tahm quan, du lịch cho CBCNV. Thụng qua cỏc hoạt động rốn luyện sức khoẻ, tạo tỡnh thõn ỏi đoàn kết trong CBCNV giỳp họ thờm gắn bú với Cụng ty.