Qua quỏ trỡnh thực tập tại Cụng ty cổ phần Thộp Bắc Việt cựng với việc phõn tớch tỡnh hỡnh nhõn sự tại Cụng ty em thấy Cụng ty đó ỏp dụng những biện phỏp quản lý linh hoạt và bước đầu đó mang lại nhiều kết quả đỏng khớch lệ qua việc trả lương, thưởng khuyến khớch người lao động đó làm cho hiệu quả sử dụng nhõn lực ở Cụng ty tăng lờn. Tuy nhiờn, bờn cạnh đú vẫn cũn những mặt tồn tại, hạn chế
2.6.1.Những kết quả đạt được
- Cơ cấu tổ chức của Cụng ty trong những năm gần đõy đó thay đổi dần hoàn thiện hơn với xu thế phỏt triển của nền kinh tế.
- Trong những năm gần đõy, Ban lónh đạo Cụng ty đó chủ trương bỏm sỏt với tỡnh hỡnh thực tế, cỏc tổ chức đoàn thể phỏt động phong trào thi đua sản xuất nhõn dịp cỏc ngày lễ lớn.
- Trong những năm qua Cụng ty khụng ngừng phấn đấu và đó tạo cho mỡnh một vị thế lớn hơn trờn thị trường thộp Việt Nam. Điều này được thể hiện rừ nhất khi doanh thu hàng năm của Cụng ty khụng ngừng tăng lờn tỷ lệ thuận với nú là thu nhập của người lao động cũng tăng lờn. Chớnh điều này đó giỳp cho người lao động gắn bú lõu dài với Cụng ty gúp phần làm cho Cụng ty ngày càng vững chắc trờn thị trường.
- Cỏc phũng ban ngày càng phỏt huy tốt chức năng, nhiệm vụ, ý thức kỷ luật, trỏch nhiệm và luụn được đỏnh giỏ tốt. Sự bỡnh đẳng giữa cấp trờn và cấp dưới đó khiến cho chất lượng lao động ngày một cao lờn đỏng kể.
Trong những năm qua cụng ty cổ phần thộp Bắc Việt đó thực sự quan tõm đến yếu tố con người. Nhờ sự quan tõm này hoạt động quản trị nguồn nhõn lực tại cụng ty ngày càng được nõng cao. Cụ thể đó đạt được những kết quả như sau:
• Đỏnh giỏ thực hiện cụng việc được tiến hành hàng năm tạo cơ sở thuận lợi cho việc ra quyết định xột thưởng, nõng lương, nõng bậc cụng nhõn hay kỷ luật lao động trong cụng ty.
• Cụng tỏc tuyển dụng trong những năm qua được sự quan tõm thực hiện do đú gúp phần tớch cực tạo nờn đội ngũ lao động cú chất lượng cú năng lực và tinh thần làm việc cao. Hoạt động tuyển dụng được tiến hành ngày càng kỹ lưỡng hơn do đú nguồn lao động tuyển dụng cú chất lượng ngày càng cao hơn.
• Lực lượng lao động tuyển dụng đó cú những đúng gúp đỏng kể cho việc đỏp ứng cỏc yờu cầu về nguồn lực lao động cho sản xuất kinh doanh của cụng ty.
• Về sử dụng lao động quy mụ, cơ cấu lao động trong cụng ty đang được điều chỉnh, bố trớ theo hướng ngày càng hợp lý với yờu cầu sản xuất kinh doanh.
• Về cụng tỏc ĐT&PT nguồn nhõn lực lao động trong những năm qua đó đựơc cụng ty quan tõm thực hiện. Đó cú những kế hoạch rất chi tiết và cụ thể để thực hiện chương trỡnh này. Cụng tỏc này đó cú những đúng gúp đỏng kể cho việc nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực trong cụng ty.
• Cụng tỏc trả lương thưởng ngày càng được cụng ty hoàn thiện theo hướng nõng cao đời sống cho người lao động, giỳp họ ổn định cuộc sống từ đú người lao động cú thể yờn tõm cụng tỏc lõu dài tại cụng ty.