Chu kỳ sống của sản phẩm

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác Quản trị Marketing tại Công ty nội thất Hà Vũ (Trang 54 - 55)

II. thực trạng của công tác quản Trị marketing tại công ty Tnhh thơng mại và sản xuất nội thất hà vũ

2. Cỏc chớnh sỏch về hàng hoỏ

2.7. Chu kỳ sống của sản phẩm

Một chu kỳ sống của sản phẩm trải qua 4 giai đoạn:

-Giai đoạn tung ra thị trường: Đõy là giai đoạn mở đầu của việc đưa ra sản phẩm bỏn chớnh thức trờn thị trường. Bởi vậy nú đũi hỏi phải cú thời

Luận văn TN: Hoàn thiện cụng tỏc Quản trị Marketing tại Cụng ty nội thất Hà Vũ

gian và sự chuẩn bị kỹ lưỡng về mọi mặt. Trong giai đoạn này cụng ty thường chịu lỗ hoặc lói rất ớt mặc dự giỏ bỏn thường được quy định cao.

-Giai đoạn phỏt triển: Giai đoạn này mức tiờu thụ bắt đầu tăng mạnh, trờn thị trường xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh mới, lợi nhuận trong giai đoạn này tăng. để khai thỏc và kộo dài tối đa cơ hội này, cụng ty cú thể thực hiện cỏc tư tưởng chiến lược sau:

+ Giữ nguyờn mức giỏ hoặc giảm chỳt ớt để thu hỳt khỏch hàng + Giữ nguyờn hoặc tăng chi phớ kớch thớch tiờu thụ

+ Tiếp tục thụng tin mạnh mẽ về hàng hoỏ

+ Nõng cao chất lượng hàng hoỏ , tạo cho nú tớnh chất mới, sản xuất những mẫu mó mới;

+ Xõm nhập vào những phần thị trường mới; + Sử dụng kờnh phõn phối mới

+ Thay đổi đụi chỳt về thụng điệp quảng cỏo để kớch thớch khỏch hàng

-Giai đoạn bóo hoà ( Chớn muồi): Sản phẩm tiờu thụ chậm, chỳng tràn đầy trờn cỏc kờnh lưu thụng, hàm chứa một cuộc cạnh tranh gay gắt.

-Giai đoạn suy thoỏi: xuất hiện khi mức tiờu thụ cỏc loại sản phẩm hoặc nhón hiệu sản phẩm giảm sỳt.

3.Cỏc Chớnh sỏch về giỏ của cụng ty nội thất Hà Vũ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác Quản trị Marketing tại Công ty nội thất Hà Vũ (Trang 54 - 55)