Phát triển nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu 182 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh hàng Nhập khẩu –Công ty vật tư thiết bị toàn bộ Matexim (Trang 56 - 59)

- Cơ sở: Nguồn nhân lực của Công ty còn bất cập về chuyên môn

nghiệp vụ đòi hỏi cao trong kinh doanh XNK.

Vai trò quan trọng của yếu tố nhân lực trong quá trình đàm phán ký kết thực hiẹen hợp đồng XNK.

- Phơng án:

- Tuyển dụng thêm đội ngũ kỹ thuật.

- Có chế độ thởng cho cá nhân có đóng góp cho từng thơng vụ.

- Tổ chức đào tạo bồi dỡng cho CBCNV Công ty .

- khuyến khích và có chế độ hỗ trợ đội ngũ NV trẻ học cao học chuyên nghành XNK.

Mở đầu...1

Phần I; Tổng quan về Công ty vật t thiết bị toàn bộ Matexim...3

1. Lịch sử hình thành và phát triển...3

2. Cơ cấu sản xuất kinh doanh...7

2.1 Hoạt động của các bộ phận sản xuất-kinh doanh ...7

2.2 Quy trình sản xuất-kinh doanh...9

2.3 Nhiệm vụ từng bộ phận cơ cấu trong công ty...11

3. Cơ cấu tổ chức quản trị. Matexim thựchiện cơ chế quản lý theo chế độ một thủ tr ởng, cơ cấu tổ chức bao gồm:...13

4. Đặc điểm nhân sự...16

Cơ quan Công ty...17

5. Đặc điểm cơ sở vật chất kỹ thuật...17

6. Thị trờng kinh doanh...18

7. Tài chính...20

Phần II: phân tích Hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu của Matexim...22

1. Các phơng thức nhập khẩu của Công...22

1.1 Nhập khẩu uỷ thác. ...22

1.2 Nhập khẩu tự doanh...22

1.3 Nhập khẩu tái xuất...23

2. Quá trình thực hiện 2.1 Nghiên cứu thị tr ờng ...23

2.2 Lựa chọn đối tác kinh doanh ...25

2.4 Thực hiện hợp đồng...28

2.5 Thanh toán...28

3. Kết quả Nhập khẩu của Matexim...29 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

3.1 Phân tích theo phơng thức Nhập khẩu...29

3.2 Phân tích tình hình Nhập khẩu theo giá trị kết cấu mặt hàng...30

3.3 Phân tích tình hình nhập khẩu theo số lợng...35

4. Phân tích tình hình nhập khẩu theo thị trờng. ...37

4. Tình hình tiêu thụ sản phẩm...43

4.1 Mặt hàng nhập ...43

4.2 Giá trị sản phẩm ...44

4.3 Chi phí – lợi nhuận Hàng Nhập khẩu của Công ty tính theo giá CIF, đối tác giao bán ngay tại cảng (cửa khẩu) Việt nam...45

4.4 Phân tích tình hình tồn kho và bán ra của Matexim...45

5. Hiệu quả kinh doanh của Công ty...47

5.1 Hiệu quả kinh doanh tổng hợp - Doanh thu, chi phí , lợi nhuận...47

5.2 Hiệu quả sử dụng vốn...48

5.3 Hiệu quả sử dụng lao động...48

6. Đánh giá nhận xét...49

6.1 Thuận lợi –u điểm...49

6. 2 khó khăn – Nh ợc điểm...50

Phần iii...54

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả...54

hoạt động nhập khẩu của Matexim...54

1. Định hớng phát triển Công ty...54

1.1. Nhiệm vụ kế hoạch năm 2003 ...54

2. Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh hàng nhập

khẩu ở Matexim...56

1 Giữ vững và mở rộng thị tr ờng hiện có...56

1.1 Nghiên cứu thị trờng trong nớc. :...56

1.2 Nghiên cứu thị trờng nớc ngoài...56

2. Đàm phán kí kết hợp đồng...56

3. Tổ chức đại lý tiêu thụ...57

Một phần của tài liệu 182 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh hàng Nhập khẩu –Công ty vật tư thiết bị toàn bộ Matexim (Trang 56 - 59)