Sử dụng và quản lý lao động

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược (Trang 59 - 61)

- HĐLĐ từ 13 năm và khụng xỏc định thời hạn

2.2.3.3. Sử dụng và quản lý lao động

 Thực hiện luõn chuyển cỏn bộ, nhõn viờn theo đỳng quyết định của Cụng ty, bổ xung, điều chỉnh Cỏn bộ cụng nhõn viờn cho phự hợp với điều kiện thực tế sản xuất của đơn vị. Năm 2009, Xớ nghiệp đó tổ chức lại mụ hỡnh tổ chức sản xuất của 2 đội bốc xếp và giảm khoảng 100 cụng nhõn dịch vụ do đú đó tạo thờm việc làm thu nhập cho cụng nhõn, đỏp ứng đƣợc yờu cầu sản xuất.

 Tổ chức quỏn triệt và thực hiện cỏc chủ trƣơng của Tổng Giỏm đốc Cảng và biện phỏp của Giỏm đốc Xớ nghiệp nhằm khụng ngừng nõng cao chất lƣợng dịch vụ, thủ tục nhanh và thuận tiện cho khỏch hàng của cỏn bộ cụng nhõn viờn, xử lý nghiờm, kịp thời cỏc trƣờng hợp vi phạm nội quy của Xớ nghiệp.

Làm tốt cụng tỏc kiểm tra hiện trƣờng, nhắc nhở cỏc lực lƣợng tham gia sản xuất thực hiện đỳng quy trỡnh cụng nghệ xếp dỡ và chấp hành cỏc biện phỏp về an toàn lao động, do cú sự kiểm tra thƣờng xuyờn của cỏn bộ đi ca nờn 5 năm gần đõy khụng để xảy ra tai nạn lao động nặng, tai nạn lao động nhẹ giảm và sau cỏc vụ tai nạn xớ nghiệp kết hợp với phũng An toàn lao động tổ chức họp điều tra và rỳt kinh nghiệm trong toàn Xớ nghiệp

- Xớ nghiệp chỳ trọng đẩy mạnh cỏc hoạt động đào tạo, bồi dƣỡng , đặc biệt là về kỹ năng nghiệp vụ chuyờn mụn đối với nhõn viờn nghiệp vụ tại cỏc đơn vị. Việc đào tạo tại xớ ngiệp đƣợc thực hiện nhƣ sau:

+ Đối với lao động trực tiếp: thƣờng xuyờn mở cỏc lớp bồi dƣỡng tại chỗ để nõng cao trỡnh độ tay nghề và sự hiểu biết của ngƣời lao động về ngành hàng. Xớ nghiệp tiến hàng đào tạo và đào tạo lại nguồn lao động hiờn cú nhằm nõng cao hiệu quả lao động. Ngƣời lao động cũng luụn đƣợc khuyến khớch và tạo điều kiện tham gia cỏc lớp đào tạo nõng cao trỡnh độ về chuyờn mụn, ngoại ngữ, tin học.

+ Đối với lao động giỏn tiếp: Xớ nghiệp luụn tạo điều kiện cho tham gia học cỏc khoa học nõng cao nghiệp vụ trong và ngoài nƣớc, tham gia cỏc khoỏ học ngắn hạn về cỏc chế độ, chớnh sỏch của Nhà nƣớc… Những cỏn bộ cụng nhõn viờn đƣợc cử đi học đƣợc xớ nghiệp thanh toỏn chi phớ học tập và đƣợc hƣởng lƣơng theo kết quả học tập.

*Chớnh sỏch lƣơng: xớ nghiệp xõy dựng quy chế về quản lý và phõn phối tiền lƣơng ỏp dụng thống nhất trong toàn xớ nghiệp. Đơn giỏ tiờn lƣơng đƣợc xỏc định dựa vào tổng quỹ lƣơng( theo quy định của Nhà nƣớc về thang bảng lƣơng, số lƣợng lao động, mức tối thiểu) và doanh số. Tiền lƣơng đƣợc phõn phối theo nguyờn tắc phõn phối theo lao động và sử dụng tiền lƣơng nhƣ đũn bẩy kinh tế quan trọng nhất để kớch thớch ngƣời lao động tớch cực tham gia sản xuất kinh doanh. Việc phõn phối lƣơng đƣợc thực hiện cụng khai và dõn chủ, đảm bảo sự cụng bằng và hợp lý giữa cỏc chức danh.

*Chớnh sỏch thƣởng: nhằm khuyến khớch động viờn cỏn bộ cụng nhõn viờn trong xớ nghiệp gia tăng hiệu quả đúng gúp, tăng năng suất chất luợng hoàn thành cụng việc. Xớ nghiệp đƣa ra chớnh sỏch thƣởng hàng kỳ, thƣởng đột xuất cho cỏ nhõn và tập thể. Việc xột thƣởng căn cứ vào thành tớch của cỏ nhõn hay tập thể trong việc thực hiện tiết kiệm, sang kiến cải tiến về kỹ thuật, về phƣơng phỏp tổ chức kinh doanh, tỡm kiếm đƣợc khỏc hàng mới, thị trƣờng mới, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đƣợc giao, đạt đƣợc hiệu quả cao trong kinh doanh, cú thành tớch chống tiờu cực, lóng phớ.

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược (Trang 59 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)