a. Cụng tỏc quản trị
Phõn tớch cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp đó hợp lý chƣa?
Đỏnh giỏ uy tớn của cụng ty đối với khỏch hàng và đối với cỏc đối tỏc khỏc
Đành giỏ việc tổ chức thụng tin và giao tiếp của khỏch hàng với cụng ty nhƣ thế nào?
Đỏnh giỏ bầu khụng khớ và nề nếp, tổ chức trong doanh nghiệp
Đỏnh giỏ năng lực và mức độ quan tõm của ngƣời lónh đạo cao nhất tới hoạt động chung của doanh nghiệp
Đỏnh giỏ sự cộng hƣởng để tạo nờn hiệu năng khi làm việc theo nhúm của tổ chức b. Cụng tỏc Marketing
Hoạt động marketing ngày càng giữ vai trũ quan trọng trong kinh doanh nhất là trong chiến lƣợc kinh doanh
c. Cụng tỏc tài chớnh kế toỏn
- Đỏnh giỏ khả năng huy động vốn trong ngắn hạn
- Khả năng huy động vốn trong dài hạn và cấu trỳc của vốn kinh doanh - Đỏnh giỏ chi phớ vốn so với toàn ngành và cỏc đối thủ cạnh tranh
Nghiờn cứu thị trƣờng Xỏc định nhu cầu thị trƣờng mục tiờu XD chớnh sỏch SP XD chớnh sỏch giỏ XD cỏc kờnh phõn phối XD chớnh sỏch xỳc tiến bỏn Tiờu thụ sp ra thị trƣờng
- Cỏc vấn đề về thuế, đỏnh giỏ sự thoả món hài lũng của nhà đầu tƣ đối với cụng ty. Đanh giỏ về giỏ trị cổ phiếu đƣợc quy định
- Đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng vốn: hệ số thanh khoản, đũn cõn nợ... hiệu quả và khả năng hoạt động linh hoạt của hệ thống kế toỏn
d. Cụng tỏc sản xuất để tạo ra sản phẩm dịch vụ
Đỏnh giỏ về hệ thống cung ứng và thu mua nguyờn vật liệu thụng qua cỏc chi phớ để cú đƣợc nguyờn vật liệu và sự thoả món nhu cầu nguyờn vật liệu cho sản xuất kinh doanh
Quy mụ sản xuất cuả cụng ty đó hiệu quả chƣa?
Đỏnh giỏ sự bố trớ sắp xếp cỏc phƣơng tiện sản xuất, tận dụng cỏc phƣơng tiện sản xuất để giảm chi phớ cố định
Đỏnh giỏ hiệu năng kỹ thuật của phƣơng tiện và việc vận dụng cụng suất của thiết bị, cụng nghệ sử dụng đó phự hợp chƣa?....
Đỏnh giỏ về cụng tỏc hàng tồn kho, lƣu kho bói...
Đỏnh giỏ việc sử dụng nhà thầu để đạt hiệu quả sản xuất Đỏnh giỏ chi phớ cố định trờn tong sản phẩm sản xuất ra
Đỏnh giỏ cỏc phƣơng phỏp kiểm tra tỏc nghiệp
Đỏnh giỏ tổng chi phớ sản xuất so với tổng chi phớ của ngành Đỏnh giỏ đầu tƣ và kết quả của việc cải tiến sản xuất
Cụng ty cú hệ thống quản lý chất lƣợng hiệu quả và hợp lý chƣa? Chi phớ cho cụng tỏc nghiờn cứu và phỏt triển R & D
e. Cụng tỏc quản trị nhõn lực
Nhõn lực là nguồn tài nguyờn lớn nhất và quý hiếm. Quản trị nguồn nhõn lực hữu hiệu ngày càng đƣợc quan tõm nghiờn cƣỳ và phõn tớch cặn kẽ. Nhiều cụng ty xem đõy là một chức năng quản trị cốt lừi giữ vai trũ quan trọng nhất trong tiến trành quản trị chiến lƣợc
Quản trị nguồn nhõn lực cú thể hiểu một cỏch khỏi quỏt bao gồm cỏc cụng tỏc tuyển mộ, sắp xếp, đào tạo và điều động nhõn sự.
Phõn tớch hoạt động quản trị nhõn lực bao gồm:
+ Phõn tớch năng lực và khả năng hoàn thành nhiệm vụ của bộ mỏy lónh đạo của doanh nghiệp
+ Đỏnh giỏ trỡnh độ về tay nghề, tƣ cỏch đạo đức, ý thức trỏch nhiệm + Đỏnh giỏ mối quan hệ giữ thành viờn và ngƣời quản lý, lónh đạo
+ Đỏnh giỏ chớnh sỏch đói ngộ, chớnh sỏch tiền lƣơng, trợ cấp, chế độ bảo hiểm,... chú hợp lý hay khụng? (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+ Đỏnh giỏ cỏc chớnh sỏch động viờn khuyến khớch bằng vật chất, tinh thần xem cú hiệu quả hay khụng? phự hợp hay khụng?
+ Đỏnh giỏ mức độ thuyờn chuyển nhƣ thuyờn chuyển cụng tỏc
+ Đỏnh giỏ khả năng tớch luỹ kinh nghiệm của ngƣời lao động trong qỳa trỡnh sản xuất.
f. Hệ thống thụng tin
Đỏnh giỏ hệ thống thụng tin: tớnh đầy đủ, đỏng tin cậy, kịp thời, tớnh tiờn tiến của hệ thống và đảm bảo tớnh bảo mật của thụng tin
Chương 2: Thực trạng tại chi nhỏnh cụng ty TNHH 1thành viờn Cảng Hải Phũng- xớ nghiệp xếp dỡ Chựa Vẽ
Khỏi quỏt về Cảng Hải Phũng
Tờn giao dịch: Cảng Hải Phũng
Tờn tiếng Anh: PORT OF HAI PHONG
Loại hỡnh doanh nghiệp: cụng ty TNHH một thành viờn Địa chỉ liờn hệ: 8A Trần Phỳ- Hải Phũng
Điện thoại: 84.031.3859456-3859824-3859953-3859945 Fax: 84.031.3836943 Email: haiphongport@hn.vnn.vn it-haiphongport@hn.vnn.vn Website: www.haiphongport.com.vn Ban lónh đạo: - Tổng giỏm đốc: ụng Ngụ Bắc Hà
- Phú tổng GĐ khai thỏc: ụng Dƣơng Thanh Bỡnh
- Phú tổng GĐ kỹ thuật: ụng Cao Đức Văn
- Phú tổng GĐ nội chớnh: ụng Bựi Chiến Thắng Cỏc xớ nghiệp thành phần:
- Xớ nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu
- Xớ nghiệp xếp dỡ Chựa Vẽ
- Xớ nghiệp xếp dỡ và vận tải Bặch Đằng
- Xớ nghiệp xếp dỡ Tõn Cảng Cỏc dịch vụ chớnh của Cảng:
- Bốc xếp, giao nhận, lƣu trữ hàng hoỏ
- Lai dắt,hỗ trợ tàu biển
- Trung chuyển hàng hoỏ, container quốc tế
- Dịch vụ đại lý vận tải
- Dịch vụ đúng gúi, vận tải hàng hải đƣờng bộ, đƣờng sụng
- Đại lý tàu biển và mụi giới hàng hải Cỏc dịch vụ hỗ trợ:
- Chuyển tải tại cỏc vựng nƣớc Hạ Long, Lan Hạ, Bặch Đằng, Lạch Huyện.
- Đúng bao cỏc loại hàng rời
- Hỗ trợ cỏc loại tàu cập Cảng
- Vận tải bắng đƣờng sắt
- Vận tải bằng đƣờng bộ
- Vận tải thuỷ nội địa Quỏ trỡnh hỡnh thành: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Ngày 15/3/1874, triều đỡnh Huế ký “ Hiệp ƣớc hoà bỡnh về lien minh”, trong đú nhà Nguyễn dõng cho Phỏp toàn bộ đất Hải Phũng và quyền kiểm soỏt bến Ninh Hải ( tức khu vực Cảng Hải Phũng ngày nay ). Từ đấy thực dõn Phỏp bất tay vào xõy dựng Cảng nhằm biến bến thuyền làng Cấm thanhg một quõn Cảng và thƣơng Cảng lớn, phục vụ ý đũ xõm lƣợc của chỳng.
Năm 1876, Cảng bắt đầu hỡnh thành và đƣa vào sử dụng. Cụng trỡnh đầu tiờn cú quy mụ lớn là hệ thống nhà kho bao gồm 6 kho, nờn đƣợc gọi là Bến 6 kho.
Năm 1939, Cảng Hải Phũng ( gồm Cảng chớnh và 2 Cảng phụ ) đƣợc xõy dựng xong cơ bản.
Năm 1955, Hải Phũng giải phúng, ngƣời cụng nhõn Cảng thực sự làm chủ bến cảng của mỡnh. Ngày 20/5/1955, hoa tiờu Cảng dẫn hai tàu quốc tịch Phỏp cập bến an toàn, đỏnh dấu bƣớc trƣởng thành vƣợt bậc, Cảng Hải Phũng đƣợc khẳng định là thƣơng Cảng lớn nhất nƣớc.
Giai đoạn 1965-1975 với vị trớ là “ cửa ngừ của cả nƣớc”, Cảng Hải Phũng đó vƣợt qua khú khăn thử thỏch, cựng thành phố và ngành đƣờng biển chiến thắng hai cuộc chiến tranh bao võy đƣờng biển, phong toả Cảng, giữ vững nhiệm vụ chiến lƣợc tiếp nhận hàng nhập khẩu, viện trợ nƣớc ngoài bằng đƣờng biển.
Việc xõy dựng cải tạo Cảng Hải Phũng đƣợc triển khai từ những năm chống chiến tranh phỏ hoại và thỳc đẩy khẩn trƣơng hơn sau khi đất nƣớc thống nhất(1975).
Khối Đụng Âu tan ró vào những năm đầu thập niờn 90( thế kỷ 20), Cảng Hải Phũng mất đi thị trƣờng truyền thống, lƣợng tàu hàng của Liờn Xụ chiếm 64%(1989) giảm xuống cũn 10,3%(1993). Cảng Hải Phũng bƣớc vào giai đoạn mới với những khú khăn chồng chất.
Đƣợc đầu tƣ đỳng hƣớng và kịp thời, hơn 10 năm qua là thời kỳ tăng trƣởng và phỏt triển của Cảng Hải Phũng. Hiện nay, Cảng Hải Phũng cú lƣu lƣợng hàng hoỏ lớn nhất miền Bắc, cú hệ thống thiết bị hiện đại phự hợp với cỏc phƣơng thức võn tải, thƣơng mại quốc tế. Là doanh nghiệp đầu tiờn của ngành Hàng hải Việt Nam thực hiện cổ phần hoỏ Cảng biển, đến nay cảng đó cổ phần hoỏ 05 xớ nghiệp thành viờn thành cụng ty cổ phần: xớ nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu, xớ nghiệp xếp dỡ Chựa Vẽ , xớ nghịờp xếp dỡ và vận tải thuỷ, xớ nghiệp xếp dỡ và vận tải Bặch Đằng, xớ nghiệp xếp dỡ Lờ Thỏnh Tụng.
2.1.Một số nột khỏi quỏt về cảng Chựa Vẽ