Mụi trường vĩ mụ:

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược (Trang 26 - 28)

a. Mụi trƣờng kinh tế:

Cỏc yếu tố kinh tế gồm: chu kỳkinh tế chung, nguồn cung cấp tiền, xu hƣớng của GDP, tỷ lệ lạm phỏt, lói suất ngõn hàng, chớnh sỏch tiền tệ, mức độ thất nghiệp, tỷ lệ thất nghiệp....

Xột trờn đại thể cú 4 yếu tố thuộc kinh tế vĩ mụ quan trọng nhất mà cỏc nhà doanh nghiệp cần lƣu ý:

- Tỷ lệ phỏt triển kinh tế: sự phỏt triển mạnh về kinh tế làm giảm bớt cỏc ỏp lực về cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh của cụng ty

- Lói suất: mức lói suất ảnh hƣởng tới vấn đề đầu tƣ của doanh nghiệp - Tỷ giỏ hối đoỏi: ảnh hƣởng trực tiếp tới hoạt động xuất nhập khẩu

- Tỷ lệ lạm phỏt: đặc điểm chớnh của lạm phỏt là làm cho doanh nghiệp khú dự đoỏn đƣợc tƣơng lai. Lạm phỏt là làm cho tỷ lệ tăng trƣởng kinh tờ giảm, lói suất

Mụi trường vĩ mụ

1. Cỏc yếu tố kinh tế 3. Cỏc yếu tố tự nhiờn, xó hội 2. Cỏc yếu tố chớnh trị 4. Cỏc yếu tố cụng nghệ

Mụi trường tỏc nghiệp

1. Cỏc đối thủ cạnh tranh 4. Cỏc đối thủ tiềm ẩn 2. Khỏch hàng 5. Hàng thay thế

3. Ngƣời cung ứng

Hoàn cảnh nội bộ

1. Nguồn nhõn lực

2. Khả năng nghiờn cứu và phỏt triển 3. Năng lực sản xuất

4. Khả năng tài chớnh kế toỏn 5. Khả năng tiếp thị

6. Nề nếp tổ chức 7. Hệ thống thụng tin

tớn dụng tăng lờn tiến hành việc đầu tƣ dài hạn rất hay gặp rủi ro và bất trắc. Mức lạm phỏt cao thƣờng là nguy cơ cho cỏc nhà doanh nghiệp

b. Mụi trƣờng cụng nghệ

Đõy là loại nhõn tố cú ảnh hƣởng lớn, trực tiếp cho chiến lƣợc kinh doanh của cỏc lĩnh vực, ngành cũng nhƣ nhiều doanh nghiệp

Yếu tố cụng nghệ là cỏc chi phớ, cỏc đầu tƣ cho cụng nghệ nghiờn cứu và phỏt triển khoa học cho nền kinh tế cho hoạt động sản xuất kinh doanh

Cỏc cụng nghệ mới và cỏc sản phẩm mới xuất hiện, sự chuyển giao cụng nghệ, sự xuất hiện của cỏc dõy chuyền sản xuất tự động, cỏc ngƣời mỏy cụng nghiệp

Mỗi một cụng nghệ mới phỏt sinh sẽ huỷ diệt cỏc cụng nghệ cú trƣớc đú khụng ớt thỡ nhiều. Đõy là sự tỏc đụng huỷ diệt mang tớnh sỏng tạo. Đối với cỏc doanh nghiệp cỏc yếu tố cụng nghệ, đổi mới cụng nghệ, khuynh hƣớng tự động hoỏ, bớ quyết cụng nghệ, chuyển giao cụng nghệ... đều là cơ hội và nguy cơ. Sự thay đổi của cụng nghệ làm ảnh hƣởng tới chu kỳ sống của sản phẩm, ảnh hƣởng tới phƣơng phỏp sản xuất, nguyờn vật liệu cũng nhƣ thỏi độ ứng xử của ngƣời lao động.

c. Mụi trƣờng văn hoỏ- xó hội

Bao gồm quan điểm sống, mức sống, phong cỏch sống, niềm tin, thúi quen tiờu dựng, di dõn, tỷ lệ tăng dõn số, văn hoỏ...

Những biến đổi trong cỏc yếu tố xó hội cũng tạo nờn những cơ hội hoặc nguy cơ cho cỏc nhà doanh nghiệp tuy rằng sự biến động này rất chậm và kho nhận biết

d. Mụi trƣờng tự nhiờn

Cỏc yếu tố mụi truờng nhƣ ụ nhiễm mụi trƣờng, sự thiếu hụt về năng lƣợng, sự lóng phớ cỏc nguồn nguyờn liệu tự nhiờn.

Cỏc nguồn nguyờn liệu và khoỏng sản trong thiờn nhiờn là cú giới hạn. Việc khai thỏc thiờn nhiờn luụn luụn ảnh hƣởng trực tiếp tới mụi trƣờng. Cỏc nhà quản lý phải sử dụng một số biện phỏp tỏi tạo nguồn tài nguyờn, tỡm ra cỏc nguồn lực thay thế cho cỏc nguồn lực dần cạn kiệt và khụng thể tỏi tạo đƣợc

e. Mụi trƣờng chớnh trị, luật phỏp và quản lý nhà nƣớc về kinh tế

Hệ thống phỏp luật bao gồm cỏc chớnh sỏch, quy chế. định chế, luật lệ, chế độ đói ngộ, cỏc quy định của nhà nƣớc. Trong đú liờn quan đến luật kinh doanh, doanh nghiệp, miễn thuế...

Cỏc quy định về mụi trƣờng kinh doanh độc quyền, bản quyền, mức độ ổn định của hệ thống chớnh trị, mức độ ổn định của hệ thống phỏp luật

Trờn thực tế cỏc hoạt động của nhà nƣớc cú thể tạo ra những nguy cơ hoặc những cơ hội cho một số ngành doanh nghiệp.

f. Mụi trƣờng quốc tế

Khu vực hoỏ và toàn cầu hoỏ đang là một xu hƣớng tất yếu mà mọi doanh nghiệp, mọi ngành, mọi chớnh phủ phải hƣớng tới.

Mụi trƣờng quốc tế cũng đƣợc phõn tớch và phỏn đoỏn để chỉ ra đƣợc cỏc cơhội và đe doạ ở phƣờn diện quốc tế đối với cỏc doanh nghiệp. Nhƣng mụi trƣờng quốc tế sẽ phức tạp hơn, cạnh tranh gay gắt hơn do sự khỏc biệt về xó hội, văn hoỏ, chớnh trị, kinh tế, cấu trỳc thể chế.

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược (Trang 26 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)