- HĐLĐ từ 13 năm và khụng xỏc định thời hạn
Chương 3: Cụng tỏc hoạch định chiến lược tại Cảng Chựa Vẽ 3.1 Mục đớch thành lập và mục tiờu của Cảng Chựa Vẽ
4.2.1. Xõy dựng Cảng Chựa Vẽ trở thành Cảng container quốc tế hiện đại theo hướng chuyờn mụn hoỏ
Hải Phũng là thành phố Cảng lõu đời, nằm ở vị trớ trung tõm vựng duyờn hải Bắc bộ, là đầu mối giao thụng quan trọng và cửa chớnh ra biển của cỏc tỉnh phớa Bắc, giao lƣu thuận lợi với cỏc địa phƣơng trong nƣớc và quốc tế
Vận chuyển, bốc xếp hàng hoỏ bằng container là phƣơng thức vận chuyển vừa tiết kiệm về thời gian vừ tiờtd kiệm về chi phớ cho cả chủ hàng và cỏc doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ vận tải biển vỡ vậy nú đó trở thành phƣơng thức vận chuyển hàng hoỏ xuất nhập khẩu và một số hàng hoỏ trong nƣớc phổ biến nhất hiện nay.
Cảng Chựa Vẽ với vị trớ địa lý thuận lợi cú mặt bằng tƣơng đối rộng lớn chuyờn dụng với 5 cầu tầu với tổng chiều dài 848m dạng cọc thộp và bờ tong đƣợc thiết kế theo tiờu chuẩn bến Cảng cấp 1. Độ sõu trƣớc bến là -8,4m. Diện tớch bói là 150.000m2, bốc xếp đồng thời đƣợc 5 tầu với năng lực thụng qua 550.000TEU/ năm, hệ thống trang thiết bị hiện đại. Cảng Chựa Vẽ đƣợc tổ chức khỏ quy mụ và hiện đại nờn cú thể đỏp ứng đƣợc nhiệm vụ bốc xếp và bảo quản container
Trờn thực tế Cảng Chàu Vẽ cựng đó nhận thức đƣợc tầm quan trọng của xu hƣớng container hoỏ nờn trong những năm qua đó đầu tƣ rất mạnh cho việc nõng cấp mở rộng Cảng, đầu tƣ mua sắm trang thiết bị hiện đại. Nhà nƣớc hàng năm cũng hỗ trợ cho cảng một lƣợng vốn ODA khỏ lớn 594.516.195.000 đồng
Để thực hiện đổi mới Cảng Chựa Vẽ cần rất nhiều thời gian và phải cú kế hoặch cụ thể, rừ ràng, tụt nhất nờn chia làm nhiều giai đoạn để dễ dàng triển khai và quản lý. Cỏc kế hoặch cụ thể cần thực hiện đú là:
- Quy hoạch phỏt triển Cảng một cỏch hợp lý theo hƣớng tiến dần ra biển, vỡ ở khu vực sụng Cấm luồng cạn, hẹp lại nằm sõu trong nội thành gõy ỏch tắc giao thụng. Quy hoạch cỏc Cảng cần đảm bảo đủ lớn về cả chiều dài cầu tàu và diện tớch sử dụng để Cảng đủ điều kiện đầu tƣ phỏt triển nõng cao năng lực cạnh tranh. Tớnh đồng bộ giữa qui hoạch của Cảng và hệ thống giao thụng, hệ thống cấp điện, nƣớc, hệ thống dịch vụ hậu cần, dịch vụ kho bói, logistic cũng cần đƣợc quan tõm, đặc biệt cần cú chớnh sỏch thu hỳt cỏc doanh nghiệp mạnh cú năng lực hoạt động trong lĩnh vực logicstic để đầu tƣ phỏt triển loại hỡnh dịch vụ này khi cỏc cảng lớn ra đời
(lạch Huyện, Nam Đồ Sơn) trỏnh hiện tƣợng manh mỳn nhƣ hiện nay (cần dành quỹ đất đủ lớn).
- Quan tõm thu xếp để nạo vột duy tu thƣờng xuyờn luồng tàu vào cảng đạt độ sõu thiết kế để hạn chế tỏu phải chuyển tải.
- Triển khai thực hiện đổi mới tổ chức sản xuất, kiện toàn bộ mỏy quản lý cảng - Thực hiện nhanh cỏc dự ỏn đầu tƣ phỏt triển, đầu tƣ chiều sõu nhằm nõng cao năng lực sản xuất kinh doanh và khả năng hội nhập của Cảng
- Xõy dựng và tổ chức thực hiện cú hiệu quả chƣơng trỡnh phỏt triển nguồn nhõn lực, đổi mới cụng tỏc đào tạo cỏn bộ cụng nhõn nhằm hỡnh thành một thế hệ cỏn bộ cụng nhõn đƣợc trang bị kiộn thức phự hợp với cụng nghệ hiện đại và yờu cầu của Hội nhập kinh tế quốc tế. Đẩy mạnh chƣơng trỡnh đào tạo nguồn nhõn lực chất lƣợng cao
- Ứng dụng mạnh mẽ cụng nghệ thụng tin và hệ thống quản lý chất lƣợng theo tiờu chuẩn quốc tế (ISO 9001 - 2008) vào cỏc khõu điều hành và quản lý Cảng, phần đấu kết nối EDI với tất cả cỏc hóng tàu để khụng ngừng nõng cao chất lƣợng dịch vụ.
- Tập trung đổi mới mỏy múc tạo thành một dõy truyền đồng bộ cú nhƣ vậy mới chuyờn mụn hoỏ đƣợc
- Đẩy mạnh cụng tỏc marketing
-Hợp tỏc với cỏc Cảng lớn để học hỏi kinh nghiệm quản lý và mụ hỡnh kinh doanh của họ.