- Phũng cụng nghệ thụng tin (CNTT): Thực hiện cụng tỏc CNTT cho cả tập đoàn, bao gồm cỏc đơn vị thành viờn: quản lý cỏc trang thiết bị, phần
1.4. Tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh
Quy trỡnh sản xuất sản phẩm
a. Cụng nghệ sản xuất
Là một cụng ty mới thành lập được khụng lõu, nhưng cụng ty Nhựa Đụng Á đó tạo cho mỡnh một dõy chuyền mỏy múc sản xuất hiện đại, điều mà hiện nay rất ớt cụng ty khỏc cú thể làm được. Dõy chuyền sản xuất được nhập đồng bộ từ Đài Loan và một số nước Chõu Âu như: Italia, Đức… là những dõy chuyền tự động húa cao, được điều khiển bằng một hệ thống mỏy đặc biệt, chớnh điều này đó làm cho cỏc sản phẩm của cụng ty sản xuất ra cú chất lượng và độ chớnh xỏc cao. Hơn nữa, đõy cũn là dõy chuyền cụng nghệ khộp kớn từ khõu nguyờn liệu đầu vào đến sản phẩm đầu ra, chớnh vỡ vậy đó làm cho quỏ trỡnh sản xuất cú ớt phế liệu, gúp phần giảm chi phớ cũng như bảo vệ mụi trường, và thụng thường mức phế liệu là dưới 5%. Dõy chuyền cụng nghệ của cụng ty được vận hành và bảo dưỡng định kỳ đơn giản, giảm thiểu chi phớ.
Cụng ty CP Tập đoàn Nhựa Đụng Á hiện cú 3 nhà mỏy trực tiếp sản xuất ra cỏc sản phẩm chủ đạo của cụng ty. Mỗi nhà mỏy đều cú đặc điểm cụng nghệ riờng và đều được trang bị mỏy múc cụng nghệ hiện đại.
Nhà mỏy đặt tại khu cụng nghiệp Chõu Sơn với tổng diện tớch hơn 7 hecta, hiện đang sử dụng 2/3 diện tớch, tổng giỏ trị đầu tư đạt 80 tỷ đồng, chủ yếu sản xuất cỏc sản phẩm cửa nhựa cỏc loại, tấm trần, thanh profile, bạt Hi- flex, tấm PP cụng nghiệp… Với hệ thống mỏy múc được nhập khẩu từ Trung Quốc và cụng nghệ được chuyển giao từ Đức, đặc biệt là hệ thống mỏy ộp đựn một trục được điều khiển bằng hệ thống cụng nghệ cao, hệ mỏy ộp đựn hai trục hai dõy chuyền đựn profile được tự động húa hoàn toàn với cụng nghệ điều khiển băng PLC.
Hệ thống mỏy múc của cụng ty cú khả năng sản xuất ra nhiều chủng loại sản phẩm khỏc nhau bằng cỏch thay đổi phần khuụn với chi phớ đầu tư thấp, tạo điều kiện thuận lợi cho cụng ty trong việc đa dạng húa sản phẩm. Hiện tại, cụng ty đó nhập 53 bộ khuụn từ Trung Quốc để phục vụ sản xuất.
Cụng suất của nhà mỏy ước đạt 12000 tấn sản phẩm/năm, tỷ lệ phế phẩm trung bỡnh là 5%/năm. Hiện tại cụng ty đầu 3 dõy chuyền sản xuất thanh profile cho giai đoạn 1, cụng suất mỏy 180 tấn/thỏng và năm 2008 cụng ty đó đầu tư thờm một số dõy chuyền nữa theo cụng nghệ của CHLB Đức nhằm giảm giỏ thành và đún đầu xu hướng phỏt triển cửa nhựa tại Việt Nam.
Đầu quý I/ 2008, dự ỏn nhà mỏy sản xuất bạt Hi-flex và tấm nhựa cụng nghiệp PP tại khu cụng nghiệp Chõu Sơn – Phủ Lý – Hà Nam với tổng vốn đầu tư 21 tỷ đồng đó đi vào hoạt động, cụng suất của cỏc dõy chuyền sản xuất bạt Hi-flex đạt 5.000.000m2/năm và tấm PP cụng nghiệp cụng suất đạt 1350kg/năm.
Được xõy dựng trờn diện tớch 10081m2 tại khu cụng nghiệp Ngọc Hồi, nhà mỏy bao gồm khu nhà xưởng liờn hoàn, khu văn phũng và cỏc cụng trỡnh phụ trợ tập trung cho việc sản xuất với tổng mức vốn đầu tư trờn 20 tỷ đồng. Nhà mỏy chủ yếu sản xuất và lắp rỏp sản phẩm cửa nhựa PVC cú lừi thộp gia cường – SmartWindows, với hệ thống dõy chuyền lắp rỏp nhập khẩu từ Đài Loan, cụng suất danh nghĩa đạt 150.000m2/năm.
− Nhà mỏy tại Tõn Tạo – TP Hồ Chớ Minh
Với tổng vốn đầu tư là 27 tỷ đồng, nhà mỏy chủ yếu lắp rỏp cửa nhựa uPVC cú lừi thộp gia cường nhón hiệu SmartWindows để cung cấp cho thi trường phớa Nam với cụng suất 150.000m2/năm. Cũng như cỏc nhà mỏy khỏc của tập đoàn nhà mỏy này cũng được đầu tư thiết bị cụng nghệ hiện đại của nước ngoài chủ yếu là CHLB Đức và Italia.
b. Đặc điểm của sản phẩm
• Đặc điểm chung
Sản phẩm nhựa của Tập đoàn Đụng Á rất phong phỳ và đa dạng, nhưng đều cú chung đặc điểm là: cỏch õm, cỏch nhiệt, nhẹ, đa dạng về kớch cỡ, màu sắc, lắp rỏp tiện lợi, giỏ thành rẻ, phự hợp với người tiờu dựng. Đõy là những đặc điểm mà cỏc sản phẩm cựng loại sản xuất từ thộp, nhụm, gỗ… khụng cú được. Đồng thời với cụng nghệ hiện đại, sản phẩm của Tập đoàn Đụng Á cũn cạnh tranh được với cỏc sản phẩm cựng loại được làm từ nguyờn vật liệu khỏc về độ bền, kiểu dỏng và chất lượng.
Cụng ty CP Tập đoàn Nhựa Đụng Á tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh với tiờu chớ “Uy tớn khởi nguồn từ chất lượng”. Cụng ty ỏp dụng hoạt động quản lý chất lượng TQM và tuõn thủ chặt chẽ hệ thống quản lý chất lượng theo tiờu chuẩn ISO 9001 – 2000 trờn toàn hệ thống. Cỏc sản phẩm của cụng ty chủ yếu là cỏc sản phẩm nhựa dựng trong cụng nghiệp xõy dựng, nội thất và quảng cỏo, bao gồm một số loại sản phẩm truyền thống sau:
Tấm trần nhựa:
Tấm trần nhựa là loại sản phẩm mang nhiều đặc tớnh cao trong xõy dựng được dựng để trang trớ nội thất cho mọi phũng như: căn hộ, chung cư, nhà ở, cụng sở, nhà hàng…Với những ưu điểm như: lắp đặt đơn giản, mẫu mó, kớch thước và màu sắc phong phỳ, đa dạng phự hợp với mọi thời tiết, giỏ cả hợp lý. Đặc biệt là cú khả năng cỏch õm, cỏch nhiệt tốt, bền màu với thời gian. Đõy là sản phẩm cú thế thay thế cho thạch cao và bụng thủy tinh.
Cửa nhựa:
Cửa nhựa là một trong những sản phẩm mũi nhọn của cụng ty. Đõy là loại cửa mang nhiều ưu việt dựng để thay thế cho cửa gỗ, cửa nhụm, cửa kớnh đó được thị trường trước đõy ưu chuộng. Hiện tại cụng ty cú khoảng gần 30 mẫu mó, với đặc tớnh: bền vững trong mụi trường ẩm thấp, khụng bị mối mọt cong vờnh. Với nguyờn vật liệu được nhập từ nước ngoài, cửa nhựa cũn cú ưu điểm chống lại sự ăn mũn, cỏch õm, cỏch nhiệt, dẻo dai, bền màu, nhẹ, cú sự đàn hồi cao, giỏ cả hợp lý rất được người tiờu dựng ưa thớch và lựa chọn sử dụng.
Ngoài ra cỏc sản phẩm khỏc cũng mang lại nguồn doanh thu tương đối lớn cho cụng ty như: thanh sea profile, đề can, tấm ốp trần, tấm PC, tấm PP, cửa tấm nhựa, mica, bạt Hi-flex…
• Sản phẩm mới
Ngoài cỏc sản phẩm mang tớnh truyền thống, sau một thời gian tỡm tũi, nghiờn cứu và thử nghiệm, cụng ty CP Tập đoàn Nhựa Đụng Á đó cho ra đời sản phẩm: cửa uPVC cú lừi thộp gia cường, với thương hiệu đăng ký bản quyền là SmartWindowns. Sản phẩm mới này ra đời với nhiều tớnh năng ưu việt, hơn hẳn vật liệu truyền thống như gỗ hay nhụm về tớnh cỏch õm, cỏch nhiệt tốt, độ bền và khả năng chịu lực cao, khụng co ngút, bạc màu, phự hợp với thời tiết khớ hậu tại Việt Nam, vừa đảm bảo an toàn trong sử dụng, vừa đảm bảo tớnh thẩm mỹ, do vậy sản phẩm này đang được người tiờu dựng rất ưu chuộng.
Kết quả kinh doanh của cụng ty
Hơn 8 năm đi vào hoạt động, với khả năng điều hành và sử dụng nguồn vốn linh hoạt, Cụng ty CP Tập đoàn Nhựa Đụng Á đó vượt qua được những khú khăn thử thỏch của nền kinh tế thị trường, để đứng vững và khụng ngừng phỏt triển. Điều này được thấy rừ qua tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty trong những năm gần đõy.
Theo phụ lục 3 ta thấy:
Tổng tài sản: Năm 2007 tổng tài sản là 71,955,685,048 đồng, năm 2008 đó tăng lờn 193,430,204,656 đồng, tức tổng tài sản tăng thờm 121,474,519,608 đồng, với tốc độ tăng là 168.8%, mức tăng khỏ kỷ lục. Điều này là do trong năm 2008 cụng ty đầu tư thờm mỏy múc thiết bị mới, đồng thời cỏc nhà mỏy ở khu cụng nghiệp Chõu Sơn, khu cụng nghiệp Ngọc Hồi đi vào hoạt động cho nờn cụng ty tăng thờm tài sản lưu động, đặc biệt là do cỏc khoản phải thu ngắn hạn tăng lờn rất nhiều gấp 5.66 lần. Trong khi đú, năm 2009 tổng tài sản chỉ tăng thờm so với năm 2008 là 24,648,835,826 đồng ( hay 12.7%). Nguyờn nhõn là do cuộc suy thoỏi nền kinh tế toàn cầu tỏc động mạnh tới nền kinh tế Việt Nam, cỏc doanh nghiệp Việt Nam cũng khụng nằm ngoài ảnh hưởng chung đú. Tài sản ngắn hạn năm 2009 giảm 13.5%, đầu tư tài chớnh khụng được đầu tư thờm…
Tỷ trọng tài sản ngắn hạn năm 2008 chiếm 51.1% tổng tài sản. Con số này cao hơn năm 2007 (48%) là 3.1%; đồng thời cao hơn năm 2009 (39.2%) là 11.9%. Điều này cho thấy tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn của cụng ty trong năm 2009 cú chiều hướng giảm xuống; tài sản cố định và đầu tư dài hạn cú xu hướng tăng lờn.
Tỷ trọng tiền và cỏc khoản tương đương tiền so với tổng tài sản qua 3 năm giảm dần. Từ 2.9% năm 2007 xuống 1.9% năm 2008 và chỉ cũn 1.7% trong năm 2009. Điều này chứng tỏ mức độ thanh khoản của cụng ty ngày càng kộm đi.
Cỏc khoản phải thu ngắn hạn năm 2007 chiếm 12.3% so với tổng tài sản; và tăng lờn là 30.5% trong năm 2008, mức tăng gấp 5.66 lần. Năm 2009 tỷ trọng này giảm xuống cũn 24.7%; tỷ lệ này giảm 8.5% so với năm 2008. Điều này chứng tỏ cụng ty đó thực hiện chớnh sỏch hạn chế cho nợ, trỏnh tỡnh trạng bị chiếm dụng vốn.
Tỷ trọng hàng tồn kho so với tổng tài sản cú xu hướng giảm xuống. Năm 2007 tỷ trọng này chiếm 32.7%; năm 2008 là 14.1%; và đến năm 2009 con số này là 12.5%. Điều này khắng định chớnh sỏch quản lý hàng tồn kho của cụng ty ngày càng hiệu quả hơn, cụng ty khắc phục được tỡnh trạng ứ đọng vốn.
Tỷ trọng tài sản dài hạn trong tổng nguồn vốn của cụng ty năm 2007 chiếm 52%; năm 2008 chiếm 48.9%; năm 2009 chiếm 60.8%; trong đú tỷ lệ tài sản cố định lần lượt là: 50.4%; 38%; 49.2%. Điều này cho thấy năm 2008 cụng ty chỳ trọng đầu tư vào tài sản ngắn hạn hơn, mặc dự tốc tăng của tài sản dài hạn rất nhanh 152.8% so với năm 2007. Giai đoạn năm 2007 đến giữa quý I năm 2008 nền kinh tế phỏt triển quỏ núng, bắt nhịp với tỡnh hỡnh đú cụng ty tăng đầu tư vào tài sản cố định và tài sản lưu động cho hai nhà mỏy ở khu cụng nghiệp Chõu Sơn – Phủ Lý – Hà Nam và khu cụng nghiệp Ngọc Hồi – Thanh Trỡ – Hà Nội đi vào hoạt động. Năm 2009 khi nền kinh tế phỏt triển chậm lại, cụng ty chủ yếu đầu tư cho cụm cụng nghiệp Tõn Tạo – Thành phố Hồ Chớ Minh đi vào hoạt động; nờn trong năm này tài sản cố định của cụng ty tăng lờn nhưng với tốc độ tăng chậm hơn so với năm 2008 chỉ là 40.1%.
Trong hai năm 2008 và 2009 cụng ty đó chỳ trọng vào cỏc khoản đầu tư tài chớnh dài hạn, năm 2008 là 15,000,000,000 đồng; năm 2009 là 20,000,000,000 đồng; trong khi đú năm 2007 cụng ty khụng chỳ ý tới khoản đầu tư mang lại sinh lợi này.
Tổng nguồn vốn: năm 2008 tăng 121,474,519,608 đồng hay tăng 168.8% so với năm 2007, điều này cho thấy khả năng huy động vốn của cụng ty tăng lờn, tăng khỏ mạnh. Tổng nguồn vốn tăng trong năm này là do tăng cỏc khoản nợ ngắn hạn (tăng 176.2%) và tăng vốn chủ sở hữu (tăng 265.8%). Năm 2009 tổng nguồn vốn của cụng ty tăng 12.7% so với năm 2008. Mức độ tăng ớt như vậy là do một số cổ đụng đó rỳt vốn đầu tư, tốc độ tăng nợ ngắn
hạn giảm mạnh xuống cũn 19.1%, nợ dài hạn và nguồn kinh phớ và quỹ khỏc cú tăng nhưng mức độ tăng khụng nhiều so với tổng nguồn vốn.
Nợ phải trả năm 2008 tăng 39,871,942,048 đồng hay 96.6% so với năm 2007 là do nợ ngắn hạn tăng 176.2% trong khi đú nợ dài hạn lại giảm 17.2%. Năm 2009 so với năm 2008 nợ phải trả tăng 29,328,252,104 đồng hay 36.1% do nợ ngắn hạn tăng 12,795,090,168 đồng hay 19.1%; nợ dài hạn tăng 16,533,161,936 đồng hay 117.6%. Mức độ nợ phải trả tăng thấp là do mức độ tăng của nợ dài hạn khụng bằng mức độ giảm của nợ ngắn hạn.
Vốn chủ sở hữu năm 2008 so với năm 2007 tăng rất mạnh 265.8%, do cỏc cổ đụng đầu tư thờm vốn vào để xõy dựng cỏc khu cụng nghiệp. Năm 2009 nền kinh tế khủng hoảng khiến cho một số nhà đầu tư rỳt vốn nhưng mức giảm này khụng nhiều chỉ với 4.2%.
Nhỡn chung trong ba năm vốn chủ sở hữu và nợ phải trả chờnh lệch nhau khụng nhiều. Năm 2007 và 2009 tỷ trọng nợ phải trả trờn tổng nguồn vốn lớn hơn tỷ trọng của vốn chủ sở hữu trờn tổng nguồn vốn nhưng khụng nhiều. Điều này cho thấy khả năng tự đảm bảo về mặt tài chớnh của cụng ty khỏ tốt. Đặc biệt trong năm 2008 cỏc khoản nợ phải trả cú thể được cụng ty bảo đảm bằng vốn chủ sở hữu.
Từ những phõn tớch trờn ta cú thể nhận thấy được cơ cấu nguồn vốn của cụng ty khỏ hợp lý. Cụng ty đó tự chủ được vốn của mỡnh trong sản xuất kinh doanh. Tuy nhiờn nợ dài hạn năm 2009 tăng lờn nhiều, như vậy lói vay sẽ tăng, làm tăng chi phớ của cụng ty, kộo theo lợi nhuận tăng chậm lại. Cơ cấu nguồn vốn khỏ hợp lý, tuy nhiờn là việc sử dụng nguồn vốn để đầu tư vào tài sản vẫn cũn chưa hợp lý. Khả năng thanh khoản của cụng ty thấp, trong khi đú đầu tư vào tài sản cố định nhiều mà khụng khai thỏc hết cụng suất của cỏc tài sản này. Mặt khỏc, cỏc khoản phải thu ngắn hạn chiểm tỷ trọng vẫn cao so với tổng tài sản, do vậy cụng ty đó bị khỏch hàng chiếm dụng vốn hoặc cụng
tỏc thu nợ của cụng ty chưa thực sự quan tõm. Do đú, cụng ty cần phải cú cỏc biện phỏp nhằm cải thiện tỡnh hỡnh tài chớnh của mỡnh.
Phõn tớch tỡnh hỡnh tài chớnh qua cỏc hệ số tài chớnh đặc trưng
Bảng 2.4: Một số chỉ tiờu đỏnh giỏ khỏi quỏt thực trạng tài chớnh của cụng ty
Chỉ tiờu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
Bền vững về tài chớnh
Nợ/ Tổng TS 57.3% 41.9% 50.7%
Nợ/ VCSH 134.4% 72.2% 102.6%
Quản lý khả năng thanh toỏn
Tỷ lệ khả năng thanh toỏn chung 142.2% 147.3% 107.1%
Tỷ lệ khả năng thanh toỏn nhanh 44.9% 93.4% 72.1%
Tỷ lệ khả năng thanh toỏn tức thời 8.6% 5.5% 4.6%
Hiệu quả hoạt động
Hiệu suất sử dụng tổng tài sản 91.1% 73.0% 93.1%
Tỷ lệ lói vay 1.4% 1.8% 3.2%
Tỷ lệ chi phớ bỏn hàng 0.0% 2.6% 6.4%
Chỉ tiờu bền vững tài chớnh
• Nợ/ Tổng TS
Chỉ tiờu này năm 2007 là 57.3%, điều này cho thấy trong cơ cấu tài sản của cụng ty thỡ được tài trợ bởi 57.3% là nợ, tức cụng ty phải phụ thuộc phần lớn vào chủ nợ. Con số này trong năm 2008 là 41.9%. Điều này cho thấy rằng cụng ty tài trợ cho tài sản của mỡnh phần lớn là từ vốn chủ sở hữu, chứng tỏ cụng ty đó tự đảm bảo được về mặt tài chớnh. Năm 2009 tỷ số nợ/tổng TS là 50.7%, chỉ tiờu này cho thấy mức tài trợ cho tài sản của cụng ty bằng nợ nhiều hơn là bằng vốn chủ sở hữu. Mức độ chờnh lệch giữa vốn chủ sở hữu và nợ trong cơ cấu nguồn vốn của cụng ty là khụng nhiều. Do vậy, cụng ty vẫn chủ động được nguồn tài chớnh của mỡnh.
• Nợ/ VCSH
Hệ số này cho biết cơ cấu nguồn tài trợ tài sản của doanh nghiệp, cứ một đồng tài sản tài trợ bằng vốn chủ sở hữu thỡ tương ứng với mấy đồng tài trợ bằng nợ phải trả. Năm 2007 tỷ số nợ/VCSH là 134.4%, con số này cho biết cứ một đồng tài sản tài trợ bằng vốn chủ thỡ tương ứng với 1.34 đồng tài trợ bằng nợ phải trả. Chỉ tiờu này trong năm 2008 giảm 62.2% xuống cũn 72.2%, điều này cho thấy tài sản được tài trợ bằng vốn chủ sở hữu nhiều hơn