XNK Nông Sản- thực phẩm Hà nộị
1.Những kết quả đạt đ−ợc trong việc thu mua và xuất khẩu chè của công ty Agreport HN
Tuy có nhiều khó khăn trong việc thu mua tạo nguồn do những điều kiện hoàn cảnh của công tỵ Nh−ng xuất khẩu chè của công ty đã đạt đ−ợc những thành tích đáng kể . Đặc biệt là những năm gần đây số l−ợng chè của công ty ngày càng tăng. Nếu nh− năm 1997 sản l−ợng của công ty chỉ đạt có 47 tấn và thu về 58,2 nghìn USD thì đến năm 2000 công ty đã xuất khẩu đ−ợc 315 tấn chè thu về hơn 375 nghìn USD .
Nếu nh− năm 1997 thị phần xuất khẩu chè của công ty so với tổng khối l−ợng chè xuất khẩu chè của cả n−ớc là không đáng kể. Thì đến năm 2000 sản l−ơng chè xuất khẩu của công ty chiếm khoảng 1% khối l−ợng chè xuất khẩu chè của cả n−ớc .
Biểu đồ .
-Về thị tr−ờng .
Thị tr−ờng của công ty luôn mở rộng nếu nh− năm 1997 chè xuất khẩu của công ty chỉ đ−ợc xuất khẩu sang ấn Độ và Đài Loan, thì đến năm 1998 công ty đã xuất khẩu đ−ợc sang những thị tr−ờng mới nh− ânh, ả Rập, Đức. Đặc biệt năm 200 nghìn công ty đã nối đ−ợc lại thị tr−ờng truyền thống Liên Bang Nga đã đ−ợc lối lạịCông ty cũng đã xác định đ−ợc rõ mục tiêu của t−ng loại thị tr−ờng và đề ra những ph−ơng án cụ thể .
Uy tín về mặt hàng của công ty về mặt hàng chè ngày đ−ợc khẳng định trên thị tr−ờng thế giới và có những mối quan hệ tốt . Nh− mặt hàng chè vang của công ty với thị tr−ờng Đài Loan.
*Chủng loại chè xuất khẩu của công tỵ
Năm 1997 công ty chỉ xuất khẩu đ−ợc mặt hàng chè vàng là chủ yếụ Đến năm sau chủng loại chè xuất khẩu của công ty đã có đa dạng hơn . cụ thể là công ty co những chủng loại chè mới nh− chè đen , chè xanh( chè bạch tuyết , chè nhài ), chè xơ chế.
* Giá cả :
Giá cả của chè xuất khẩu của công ty nhìn nhung là cao hơn so với giá chè trung bình của tàn nghành. Giá chè của công ty ngày một nhích lại gần với giá chè của thế giớị
*Chất l−ợng .
Nhận thức thấy rõ đ−ợc tầm quan trọng của chất l−ợng là vú khí sắc bén để chè của công ty có mặt trên những thih tr−ờng khó tính nh− Anh, Irack, Bắc Mỹ... công ty đã có những biện pháp tích cực để đ−a chất lựơng chè lên ngang tầm với những đối thủ cạnh tranh nh− chè nhài , chè bạch tuyêt và chè vàng..
Có thể nói để giữ v−ng tốc độ tăng tr−ởng của kim nghạch và mở rông thị tr−ờng của công tỵ Nâng cao chất l−ợng và đa dạng hoá các sản phẩm chè xuất khẩu là một trong những điều kiện tiên quyết. Tuy nhiên bên cạnh những thành tích đạt đ−ợc về xuất khẩu chè của công ty vân còn có những hạn chế nhất định.
2.Những vấn đề tồn tại và nguyên nhân.
2.1.Những vấn đề tồn tạị -Trong tổ chức thu mua:
Nguồn chè của công ty mới chỉ dừng lại ở một số địa ph−ơng nh− Sơn La , Phú Thọ và Tuyên Quang... ch−a mở rộng vào các vùng nh− Tây Nguyên và khu Bốn cũ.
Ph−ơng thức thu mua của công mang tính chất đơn lẻ ch−a mang tính chất hai chiều , ch−a gắn chặt với ng−ời sản xuất.
Ch−a chủ động đ−ợc chất l−ợng của chè còn phụ thuộc vào đơn vị chế biến.
- Sản l−ợng và kim nghạch.
So với những −u thế và thế mạnh của công ty thì sản l−ợngvà kim nghạch xuất khẩu chè của công ty vẫn còn khiêm tốn. Kim nghạch xuất khẩu chè của công ty chỉ đạt khoảng 17%tổng kim nghạch xuất nhập khẩu của công tỵ Vì vậy mặt hàng chè của công ty vẫn ch−a có ảnh h−ởng lớn kim nghạch xuất khẩu của công ty nói riêng và của cả nghành chè nói chung .