C. NỘI DUNG ĐỀ TÀI:
3.1.3.3. Về chiến lược đang thực hiện:
Hiện nay, Sapharco đang tiến hành triển khai xây dựng chuỗi nhà thuốc đạt chuẩn GPP ở tất cả các nhà thuốc của công ty. Tuy nhiên, hiện nay công ty chỉ mới thực hiện nâng cấp 4 nhà thuốc của công ty đạt chuẩn GPP, đó là:
- Nhà thuốc Đồng Khởi, số 197-199 Đồng Khởi – P. Bến Nghé – Q.1 - Nhà thuốc Nguyễn Huệ, 81 Nguyễn Huệ – P. Bến Nghé – Q.1
- Nhà thuốc Nguyễn Văn Nghi 1, số 108 Nguyễn Văn Nghi – P.5 – Q. Gò Vấp - Nhà thuốc Bệnh viện quận 1, số 338 Hai Bà Trưng – P. Tân Định – Q.1
Bên cạnh đó, công ty còn thiết lập hệ thống SPG Pharmacy nhằm nhân rộng mô hình nhà thuốc đạt chuẩn GPP của Sapharco trên phạm vi cả nước. SPG Pharmacy là một dự án của Công ty Dược Sài Gòn – Sapharco thực hiện “định hướng vào thị trường bán lẻ”, xây dựng và cung ứng thuốc cho hệ thống nhà thuốc bán lẻ đạt tiêu chuẩn GPP trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh và cả nước. Trong dự án này, Sapharco sẽ hỗ trợ các nhà thuốc trong và ngoài hệ thống Dược Sài Gòn xây dựng đạt chuẩn GPP với thương hiệu SPG Pharmacy. Bên cạnh việc đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị và phần mềm chuyên dụng để quản lý thuốc, quản lý kinh doanh và chuyên môn, các thành viên SPG Pharmacy sẽ được cung ứng hàng hóa
với giá ưu đãi, cùng các chế độ khuyến mãi và hậu mãi tốt nhất, được tham gia đào tạo về kỹ năng bán hàng và được hưởng nhiều chế độ ưu đãi khác của Sapharco,…
Đồng thời, tuy là một nhà phân phối dược phẩm hàng đầu, nhưng công ty dược Sài Gòn – Sapharco vẫn tích cực thực hiện chiến lược tìm kiếm đối tác nhằm mang lại cho chuỗi nhà thuốc bán lẻ một nguồn cung ứng tốt nhất, phù hợp với thu nhập và nhu cầu của người tiêu dùng.
Hình 3.2 Thông tin tìm kiếm đối tác được Sapharco đăng tải trên website ngày 6/10/2009.
( Nguồn: http://www.sapharco.com/spc )
Ngoài ra, gần đây ( vào ngày 4/6/2010 ) công ty đã tổ chức lớp tập huấn cho các cán bộ phụ trách chuyên môn, nhân viên làm việc trực tiếp tại các nhà thuốc thành viên thuộc hệ thống nhà thuốc chuỗi SPG Pharmacy của Sapharco nhằm bổ sung cập nhật kiến thức mới, cũng như việc tuân thủ đúng đắn các nguyên tắc tiêu chuẩn GPP và nhà thuốc chuỗi, tăng cường khả năng kinh doanh bán lẻ dược phẩm, đảm bảo việc sử dụng thuốc đúng đắn và an toàn, hiệu quả. Dự kiến lớp tập huấn sẽ được tổ chức hàng tháng.
Tóm lại, quan sát tình hình doanh thu của các kênh phân phối trong 2 năm 2008 và 2009 cùng với tốc độ phát triển của các nhà thuốc bán lẻ trên địa bàn Tp.HCM, cho thấy bản thân Cty Sapharco đã không chú trọng đầu tư kênh phân phối bán lẻ trước đó. Và đây cũng chính là nguyên nhân vì sao doanh thu của kênh này luôn luôn thấp nhất. Tuy nhiên, bằng một loạt các chiến lược sắp tới, Sapharco đang thể hiện một sự đầu tư hoàn toàn nghiêm túc vào lĩnh vực này.