2. Mờt sộ giải phÌp hoẾn thiện cÈ cấu tỗ chực bờ mÌy quản trÞ cũa cẬng tỵ
2.5. XẪy dỳng mờt vẨn bản cừ thể quy ẼÞnh tiàu chuẩn cũa cÌn bờ quản
bờ quản trÞ cÌc cấp
Hiện nay, cẬng ty kinh doanh nhẾ sộ 3 ch−a cọ mờt vẨn bản cừ thể nẾo quy ẼÞnh về cÌc tiàu chuẩn cÌn bờ quản trÞ cÌc cấp trong cẬng tỵ Hều hết cÌn bờ Ẽ−ùc Ẽề cập lẾ sộ nẨm cẬng tÌc lẪu vẾ kinh nghiệm cẬng tÌc nẾy sé khẬng tỈo Ẽiều kiện cho nhứng cÌn bờ trẽ phÌt huy nẨng lỳc cũa mỨnh. ưiều nẾy cúng lẾ mờt trong nhứng sai lầm th−ởng gặp trong cÌc doanh nghiệp cũa Việt Nam. Nếu so vợi Ìc doanh nghiệp liàn doanh hoặc doanh nghiệp cọ vộn Ẽầu t− n−ợc ngoẾi cẬng tÌc quản lý chất l−ùng hÈn nhở tiết kiệm Ẽ−ùc sực ng−ởi vẾ thởi gian khi lỳa chồn nhẪn viàn sồ sé chụ ý nhiều tợi nẨng lỳc vẾ trỨnh Ẽờ phải lẾ nhiều cọ khả nẨng lẾm việc thỳc sỳ, nếu ẼÌp ựng Ẽ−ùc yàu cầu Ẽọ hồ s½n sẾng giao thực quyền chọ Hồ quan tẪm nhiều tợi kết quả lẾm việc.
Do vậy việc xẪy dỳng mờt vẨn bản quy ẼÞnh tiàu chuẩn cũa cÌn bờ quản trÞ cÌc cấp Ẽể Ẽề bỈt mờt cÌch cần thiết cho cẬng ty trong thởi Ẽiểm hiện naỵ
Theo nghÞ quyết V cũa ban chấp hẾnh TW Ẽảng khọa VI về việc tẨng c−ởng Ẽỗi mợi cẬng tÌc tỗ chực thỨ cÌn bờ l·nh ẼỈo cÌc doanh nghiệp cần cọ nhứng yàu cầu vẾ tiàu chuẩn sau ẼẪy:
* Về nẨng lỳc chuyàn mẬn - Tột nghiệp ẼỈi hồc trỡ làn
- Cọ trỨnh Ẽờ hiểu biết tỗng hùp về kinh tế x· hời
- Biết ró tiềm nẨng vẾ am hiểu cẬng nhẪn sản xuất, mẬi tr−ởng kinh doanh.
- Biết tỗ chực kinh doanh
- Quản lý doanh nghiệp theo cÈ chế sản xuất kinh doanh Ẽụng phÌp luật - Cọ khả nẨng giao tiếp, phội hùp liàn kết tràn cÌc mặt hoỈt Ẽờng kinh doanh cũa doanh nghiệp.
- ư· Ẽ−ùc ẼẾo tỈo, bổi d−ớng cọ hệ thộng trong cÌc lịnh vỳc quản lý kinh tế, khoa hồc ky vẾ lý luận chÝnh trÞ x· hời, biết sữ dừng ngoỈi ngứ trong Ẽiều hẾnh quản lý.
- CÌc kinh nghiệm quản lý sản xuất vẾ kinh doanh nhứng khẪu chũ yếu trong doanh nghiệp.
- Cọ sực khoẽ Ẽảm nhận nhiệm vừ l·nh ẼỈo quản lý doanh nghiệp * Về phẩm chất
- Trung thẾnh vợi Ẽ−ởng lội xẪy dỳng XHCN quan tẪm tợi cẬng cuờc Ẽỗi mợị
- Trung thỳc
- vỨ lùi Ých tập thể, khẬng cọ dấu hiệu tham Ậ l·ng phÝ t− lùi cÌ nhẪn - Quan tẪm tợi Ẽởi sộng cũa nhiều lao Ẽờng, thỳc hiện cẬng bÍng trong doanh nghiệp.
* Về phong cÌch:
- Trong chì ẼỈo phải quyết ẼoÌn giÌm sÌt chÞu trÌch nhiệm
- Quản lý Ẽiều hẾnh nẨng Ẽờng sÌng tỈo Ẽờng viàn mồi ng−ởi phÌt huy cÌi mợi thỳc hiện cuờc Ẽỗi mợị
- Cọ ph−Èng phÌp lẾm việc khoa hồc, tỗ chực thu thập thẬng tin nhiều chiều xữ lý thẬng tin chÝnh xÌc.
- Thỳc hiện giao việc cÌ nhẪn nh¾c, kiểm tra kết quả vẾ cọ th−ỡng phỈt. Qua quÌ trỨnh hồc tập vợi việc tham khảo nghiàn cựu mờt sộ tẾi liệu cọ liàn quan em xin mỈnh dỈn Ẽ−a ra dỳ kiến về việc xẪy dỳng mờt vẨn bản phÌp quy ẼÞnh cừ thể tiàu chuẩn cũa cÌn bờ quản lý cÌc cấp cho cẬng ty:
ạ Tiàu chuẩn cũa giÌm Ẽộc doanh nghiệp gổm 4 tiàu chuẩn sau:
* Về trỨnh Ẽờ nẨng lỳc chuyàn mẬn: biểu hiện cả 2 mặt Ẽ−ùc ẼẾo tỈo chuyàn mẬn vẾ kiến thực lẾm việc thỳc tế, phải cọ hiểu biết về ngoỈi ngứ: giÌm Ẽộc doanh nghiệp cần phải biết Ýt nhất mờt ngoỈi ngứ, giụp giÌm Ẽộc Ẽồc Ẽ−ùc tẾi liệu n−ợc ngoẾị
* Về nẨng lỳc tỗ chực quản trÞ
- Biết tỗ chực bờ mÌy quản trÞ phủ hùp vợi cÈ chế mợị Biết sữ dừng, phÌt hiện nhứng cÌn bờ cọ trỨnh Ẽờ, nẨng lỳc. Biết cẪn nh¾c Ẽề bỈt cÌn bờ d−ợi quyền, th−ỡng phỈt cẬng bÍng, nghiàm minh.
- Cọ t− cÌch ẼỈo Ẽực tột, hẨng say, nhiệt tỨnh trong cẬng việc.
- Phải n¾m vẾ vận dừng Ẽ−ùc nhứng quan Ẽiểm, Ẽ−ởng lội Ẽỗi mợi cũa ưảng vẾ NhẾ n−ợc trong thởi kỷ.
- TuẪn thũ nghiàm phÌp luật NhẾ n−ợc qui ẼÞnh * Về sực khoẽ vẾ tuỗi tÌc
- Cọ sực khoẽ tột - Tuỗi Ẽởi 30 - 40 tuỗi
b. Tiàu chuẩn cũa cÌc tr−ỡng phòng
CÌc tr−ỡng phòng ban cọ kinh nghiệm vẾ chuyàn mẬn trong cÌc lịnh vỳc mẾ mỨnh phừ trÌch, cho nàn Ẽòi hõi cÌc cÌn bờ tr−ỡng phòng phải cọ mờt nẨng lỳc vứng vẾng Ẽể cọ Ẽũ khả nẨng Ẽảm nhiệm khội l−ùng cẬng việc Ẽ−ùc giaọ Xuất phÌt tử Ẽọ nàn cÌn bờ tr−ỡng phòng cần cọ nhứng tiàu chuẩn sau:
- Tột nghiệp ẼỈi hồc, cọ kinh nghiệm vẾ hiểu biết trong thỳc tế
- ư−ùc ẼẾo tỈo hệ thộng kiến thực lý luận theo nghiệp vừ mẾ mỨnh phừ trÌch
- Hiểu Ẽ−ùc khả nẨng cũa cÌc nhẪn viàn thuờc quyền phừ trÌch cũa mỨnh Ẽể tử Ẽọ phẪn cẬng cẬng việc mờt cÌch cọ hiệu quả sao cho nhiệm vừ cũa tửng ng−ởi phủ hùp vợi khả nẨng, nẨng lỳc cũa hồ.
- Cọ khả nẨng tỗ chực cÌc mội liàn hệ cẬng tÌc giứa cÌc cờng sỳ trong vẾ ngoẾi ẼÈn vÞ.
- LẾ ng−ởi trung thỳc, nẨng Ẽờng, sÌng tỈo, cọ tinh thần quyết ẼoÌn dÌm lẾm, dÌm chÞụ
- Cọ sực khõe tột, tuỗi Ẽởi tử 25 Ẽến 50 tuỗi
- Cọ khả nẨng giao tiếp tột, biết sữ dừng thẾnh thỈo mÌy tÝnh vẾ biết Ýt nhất mờt ngoỈi ngứ Ẽọ lẾ tiếng anh.
c. Tiàu chuẩn cũa giÌm Ẽộc phẪn x−ỡng
Trong hệ thộng sản xuất thỨ quản Ẽộc phẪn x−ỡng cọ vai trò Ẽặc biệt quan trồng. Quản Ẽộc phẪn x−ỡng cọ trÌch nhiệm giải quyết cÌc vấn Ẽề về ky, tỗ chực, kinh tế vẾ nhứng vấn Ẽề khÌc cọ liàn quan tợi ẼÈn vÞ mỨnh phừ trÌch. ưể tỗ chực sản xuất cọ hiệu quả, cÌc quản Ẽộc phẪn x−ỡng phải cọ hiểu biết
về kiến thực ky, hiểu biết về cẬng trỨnh thỳc hiện, hiểu biết Ẽ−ùc vận hẾnh mÌy mọc thiết bÞ vẾ nhứng hõng học th−ởng hay xảy ra Ẽể tử Ẽọ cọ biện phÌp kh¾c phừc vẾ giải quyết kÞp thởị Tiàu chuẩn Ẽội vợi cÌc quản Ẽộc phẪn x−ỡng.
- Cọ trỨnh Ẽờ Trung cấp, Cao ẼỊng hoặc ẼỈi hồc chuyàn ngẾnh ký thuật. - Cọ khả nẨng tỗ chực vẾ bộ trÝ phẪn cẬng cẬng việc trong phẪn x−ỡng mỨnh phừ trÌch.
- Cọ kinh nghiệm trong lịnh vỳc mẾ mỨnh phừ trÌch
- Cọ mội quan hệ tột Ẽội vợi ng−ởi d−ợi quyền, biết dung hòa cÌc mội quan hệ.
Cọ sực khoẽ tột, tuỗi Ẽởi tử 30 - 45 tuỗi
- Cọ tinh thần lẾm việc cao, lẾ ng−ởi trung thỳc vẾ nẨng Ẽờng, cọ tÝnh quyết ẼoÌn, chũ Ẽờng trong lịnh vỳc mẾ mỨnh Ẽ−ùc giaọ
TÌc dừng cũa biện phÌp
- Gọp phần khuyến khÝch cÌc cÌn bờ, cẬng nhẪn viàn chực trong cẬng ty phấn Ẽấu trong cẬng tÌc vẾ hồc tập Ẽể cọ thể ẼỈt Ẽ−ùc tiàu chuẩn cũa mờt cÌn bờ quản lý phủ hùp vợi mối ng−ởị TỈo cÈ hời cho cÌn bờ cẬng nhẪn viàn trong toẾn cẬng ty cọ thể tham gia vẾo cÌc hoỈt Ẽờng quản trÞ nếu cọ Ẽũ nhứng Ẽiều kiện, tiàu chuẩn cũa mờt cÌn bờ quản trÞ.
- TỈo cÈ hời cho nhứng cÌn bờ quản trÞ trẽ tuỗi, cọ nẨng Ẽ−ùc Ẽ−ùc Ẽảm nhận nhiệm vừ cũa cÌc cÌn bờ chực danh trong cẬng ty bỡi lé hầu hết cÌc chực danh trong cẬng ty Ẽều Ẽ−ùc Ẽề bỈt dỳa vẾo sộ nẨm cẬng tÌc vẾ kinh nghiệm lẾm việc cũa hồ.
- Gọp phần vẾo việc Ẽề bỈt cÌn bờ chực danh trong cẬng ty mờt cÌch khÌch quan vẾ cẬng bÍng.
- Gọp phần vẾo việc nẪng cao hiệu quả hoỈt Ẽờng cũa bờ mÌy quản trÞ cũa cẬng ty bỡi Ẽời ngú cÌn bờ quản trÞ cọ trỨnh Ẽờ vẾ nẨng lỳc.
Kết luận
Khi mẬi tr−ởng kinh doanh biến Ẽỗi, Ẽể theo kÞp biến Ẽỗi, cÌc doanh nghiệp phải tỳ tỗ chực cÈ cấu bờ mÌy quản trÞ cũa mỨnh Ẽể phủ hùp vợi sỳ thay Ẽỗi Ẽọ. Mờt bờ mÌy quản trÞ gồn nhẹ, nẨng Ẽờng, hoỈt Ẽờng phủ hùp vợi Ẽặc Ẽiểm cũa doanh nghiệp lẾ yếu tộ Ẽầu tiàn quyết ẼÞnh sỳ thẾnh cẬng hay thất bỈi cũa doanh nghiệp trong nền kinh tế thÞ tr−ởng.
Mặc dủ, cẬng ty Kinh Doanh nhẾ sộ 3 cúng cọ nhứng thay Ẽỗi trong bờ mÌy quản trÞ vẾ ẼỈt Ẽ−ùc mờt sộ thẾnh cẬng nhất ẼÞnh nh−ng cúng tổn tỈi nhiều hỈn chế cần giải quyết. Vợi chuyàn Ẽề thỳc tập tột nghiệp "Mờt sộ giải
phÌp nhÍm cÈ cấu tỗ chực bờ mÌy quản trÞ cũa cẬng ty Kinh Doanh NhẾ Sộ 3" Ẽ· phẪn tÝch thỳc trỈng tỗ chực bờ mÌy quản trÞ cũa cẬng ty vẾ Ẽ−a ra
mờt sộ giải phÌp gọp phần lẾm tẨng khả nẨng cỈnh tranh cũa cẬng ty tràn thÞ tr−ởng cỈnh tranh Ẽ−ùc coi lẾ khộc liệt.
Mặc dủ Ẽ· cọ nhiều cộ g¾ng song do trỨnh Ẽờ vẾ thởi gian cọ hỈn nàn bẾi viết nẾy khẬng thể trÌnh khõi nhứng thiếu sọt, em rất mong nhận Ẽ−ùc ý kiến Ẽọng gọp, chì bảo quý bÌu cũa cÌc bỈn Ẽồc cúng nh− cũa thầy giÌo h−ợng dẫn: TS. Trần Việt LẪm ,cẬ ThS. NgẬ ThÞ Việt Nga,Cuội củng em xin chẪn thẾnh cảm Èn sỳ chì bảo, giụp Ẽớ h−ợng dẫn nhiệt tỨnh cũa thẾy TS. Trần Việt LẪm ,cẬ ThS.NgẬ ThÞ Việt Nga vẾ sỳ quan tẪm giụp Ẽớ cũa cÌc cẬ chụ cÌn bờ trong cẬng ty Kinh Doanh NhẾ sộ 3 Ẽ· giụp Ẽớ em hoẾn thẾnh Chuyàn Ẽề thỳc tập
TẾi liệu tham khảo
1. GiÌo trỨnh Chiến l−ùc kinh doanh vẾ phÌt triển doanh nghiệp NXB Lao Ẽờng - X· hời - 2002 2. GiÌo trỨnh quản trÞ kinh doanh tỗng hùp
NXB Lao ường _X· Hời 2004 3. Tỗ chực vẾ Ẽiều hẾnh doanh nghiệp nhõ
NXB Khoa hồc Ký thuật - 1996 4. Tỗ chực vẾ quản trÞ trong cẬng ty
NXB Thộng kà - 1995
5. BÌo cÌo kết quả hoỈt Ẽờng sản xuất kinh doanh cũa cẬng ty Kinh Doanh NhẾ Sộ 3.
mừc lừc
LởI Mỡ ưầỤ... 1
CHẶơNG I : TỗNG QUAN Về CôNG TY KINH DOANH NHẾ Sộ 3 ... 3
1.QuÌ trỨnh hỨnh thẾnh vẾ phÌt triển cũa cẬng ty kinh doanh nhẾ sộ 3... 3
1.1.QuÌ trỨnh hỨnh thẾnh vẾ phÌt triển cũa cẬng ty :... 3
1.2. Chực nẨng, nhiệm vừ cũa CẬng ty Kinh doanh nhẾ sộ 3 ... 4
1.2.1 Chực nẨng... 4
1.2.2 CẬng ty cọ cÌc nhiệm vừ cÈ bản sau ... 5
2.cÈ cấu tỗ chực cũa cẬng tỵ... 5
2.1. ưặc Ẽiểm về vộn, tẾi sản, trang thiết bÞ:... 13
2.2. ưặc Ẽiểm sản phẩm vẾ thÞ tr−ởng, cÌc Ẽội thũ cỈnh tranh, khÌch hẾng: ... 14
2.3.ưặc Ẽiàm về lao Ẽờng vẾ tiền l−Èng... 18
3.TỨnh hỨnh hoỈt Ẽờng kinh doanh nhẾ ỡ cũa cẬng ty... 19
3.1. HoỈt Ẽờng cho thuà nhẾ tỈi CẬng tỵ... 19
3.2. HoỈt Ẽờng bÌn nhẾ theo nghÞ ẼÞnh 61/Nư-CP. ... 22
3.3. HoỈt Ẽờng xẪy dỳng vẾ t− vấn dÞch vừ... 23
Ch−Èng II CÈ cấu tỗ chực bờ mÌy quản trÞ cũa cẬng ty kinh doanh nhẾ sộ 3... 25
1.Sỳ phẪn chia cÌc chực nẨng quản trÞ hiện nay cũa cẬng ty... 25
2.CÈ cấu tỗ chực cũa cẬng ty kinh doanh nhẾ sộ 3.... 25
2.1.CÈ cấu tỗ chực sản xuất... 26
2.1.1. bờ phận sản xuất... 26
2.1.2.CÌc bờ phận phừc vừ sản xuất ... 26
2.2. PhẪn tÝch bờ mÌy quản trÞ cũa cẬng ty 2.2.1... 27
3.PhẪn cấp, phẪn quyền, ũy quyền trong bờ mÌy quản trÞ.... 29
3.1. PhẪn cấp trong bờ mÌy quản trÞ... 29
3.2. PhẪn quyền trong bờ mÌy quản trÞ. ... 30
3.3. ũy quyền trong bờ mÌy quản trÞ. ... 32
4. ưÌnh giÌ thỳc trỈng tỨnh hỨnh tỗ chực bờ mÌy quản trÞ cũa CẬng ty Kinh Doanh NhẾ sộ 3... 32
4.2. Mờt sộ tổn tỈị ... 33
4.3. Nhứng nguyàn nhẪn cũa tổn tỈi tràn. ... 35
Ch−Èng III: Mờt sộ giải phÌp nhÍm hoẾn thiện cÈ cấu tỗ chực bờ mÌy quản trÞ cũa cẬng ty KINH DOANH NHẾ Sộ 3... 36
1.Mừc tiàu, ph−Èng h−ợng cũa cẬng ty trong thởi gian tợị... 36
1.1. Mừc tiàụ... 36
1.2. Ph−Èng h−ợng phÌt triển trong giai ẼoỈn tợị... 36
2. Mờt sộ giải phÌp hoẾn thiện cÈ cấu tỗ chực bờ mÌy quản trÞ cũa cẬng tỵ...37
2.1. S¾p xếp vẾ phẪn cẬng lỈi nhiệm vừ cũa mờt sộ phòng ban. ... 37
2.1.1. CÈ sỡ Ẽề ra biện phÌp. ... 37
2.1.2. Ph−Èng thực tiến hẾnh... 38
2.2. HoẾn thiện chế Ẽờ phẪn quyền, uỹ quyền vẾ quy ẼÞnh lỈi chực nẨng, nhiệm vừ cũa giÌm Ẽộc vẾ cÌc phọ giÌm Ẽộc... 40
2.2.1. CÈ sỡ lý luận... 40
2.2.2. CÈ sỡ thỳc tiễn... 40
2.2.3. Ph−Èng thực tiến hẾnh... 41
2.3. TẨng c−ởng cẬng tÌc ẼẾo tỈo, bổi d−ớng nẪng cao trỨnh Ẽờ cÌn bờ quản trÞ vẾ cũa cẬng nhẪn trong cẬng tỵ ... 43
2.3.1. CÈ sỡ Ẽề ra giải phÌp ... 44
2.3.2. Nời dung cũa giải phÌp ... 44
2.4. TẨng c−ởng mÌy mọc, thiết bÞ cho cÌc phòng ban chực nẨng trong cẬng tỵ ... 45
2.4.1. CÈ sỡ lý luận:... 45
2.4.2. Ph−Èng thực tiến hẾnh... 46
2.5. XẪy dỳng mờt vẨn bản cừ thể quy ẼÞnh tiàu chuẩn cũa cÌn bờ quản trÞ cÌc cấp ... 47
Kết luận... 51
TẾi liệu tham khảọ... 52
nhận xÐt cũa ẼÈn vÞ thỳc tập ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...