III. Đánh giá hoạt động kinh doanh của Sở giao dịc h
2.Những hạn chế trong hoạt động kinh doanh của Sở giao dịch I.
Trong điều kiện khó khăn chung của nền kinh tế, ngành ngân hàng nói chung và Sở giao dịch I- NHNo&PTNT Việt Nam nói riêng cũng gặp không ít khó khăn. Thời gian gần đây, nền kinh tế Việt Nam chịu ảnh hởng của thiên tai khắc nghiệt, năm 1999 tốc độ tăng trởng của nền kinh tế chững lại, hiện tợng “thiểu phát” xuất hiện. Những điều này đã gây khó khăn cho hoạt động kinh doanh Ngân hàng. Trong thời gian qua, Sở giao dịch I gặp phải không ít những khó khăn và có những hạn chế:
Thứ nhất: Nguồn vốn huy động lớn nhng chủ yếu là từ một khách
hàng lớn (nguồn vốn huy động từ Bảo hiểm xã hội Việt Nam chiếm tới 70% nguồn vốn huy động của Sở giao dịch I), nguồn vốn huy động từ dân c chiếm tỷ trọng nhỏ do vậy, việc xử lý nguồn vốn cho thanh toán dễ bị ảnh hởng và có thể gặp rủi ro, lúng túng khi khách hàng đó rút vốn. Nguồn vốn huy động ngoại tệ tăng nhanh nhng mức d nợ ngoại tệ cha cân đối, nguồn vốn huy dộng ngoại tệ chủ yếu gửi Sở giao dịch NHNo&PTNT Việt Nam để lấy phí, với lãi suất huy động ngoại tệ cao nh hiện nay thì chênh lệch dơng giữa phí với lãi suất đầu vào là rất thấp nên hiệu quả kinh doanh không tơng xứng với
quy mô tăng trởng của nguồn vốn huy động ngoại tệ.
Thứ hai: D nợ tín dụng thấp, cha cân xứng với nguồn vốn huy động.
D nợ tín dụng của Sở giao dịch I- NHNo&PTNT Việt Nam là thấp. Vốn huy động đợc sử dụng đem cho vay là nhỏ, còn lại hầu hết là đem gửi Sở giao dịch NHNo&PTNT Việt Nam để lấy phí. Lợng cho vay ngoại tệ thấp. Thứ ba: Dịch vụ Sở giao dịch I cung cấp cho khách hàng cha đa dạng.
Dịch vụ ngân hàng mà Sở giao dịch I cung cấp cho khách hàng chỉ là các dịch vụ đơn điệu, ngoài các dịch vụ tín dụng, thì Sở giao dịch I chỉ cung cấp thêm đợc một số dịch vụ khác nh: bảo lãnh, thanh toán, chuyển tiền, …
Sở giao dịch I vẫn cha đầu t đúng mức vào vấn đề này do đó nguồn thu từ các dịch vụ này vẫn cha cao, năm 2000 thu từ các dịch vụ bảo lãnh, thanh toán, chỉ chiếm 1,4% trong tổng doanh thu, còn trong năm 2001 tỷ…
lệ này là 2,6%. Trong khi đó, nguồn thu chủ yếu của Sở giao dịch I cả trong năm 2000 và năm 2001 là thu từ phí thừa nguồn, chiếm trên 50% tổng doanh thu của Sở giao dịch I.
Cơ cấu dịch vụ không đa dạng sẽ không thể lôi kéo đợc nhiều khách hàng về cho Sở I, bởi địa bàn Hà Nội mà Sở I hoạt động lại không phải là lĩnh vực nông nghiệp. Do dó để có thể phát triển vững chắc trong tơng lai thì Sở giao dịch I cần có một cơ cấu dịch vụ đa dạng hợp lý, dựa trên cơ sở phát triển các dịch vụ sẵn có đồng thời mở rộng thêm các dịch vụ mới nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng.